解读中国茶业“茶翅高飞”现象

 作者:金盛    191

中国茶叶品牌策划第一人谢付亮先生在《茶翅高飞》序言中说:“忽如一夜春风来,茶叶品牌处处开。”这十四个字正是中国茶叶行业的真实写照。怎样打造茶叶品牌,怎样让茶叶品牌快速崛起,怎样快速提高茶叶企业销售业绩,怎样让茶叶品牌低成本快速突围,怎样通过打造茶叶品牌带动一方百姓致富奔小康,这些重要而又残酷的现实话题,摆在每一位企业家、每一位茶区政府领导人的面前。

实际上,大家都在找寻茶叶品牌的快速崛起之道。正如新华社《中国名牌》杂志总编辑、商务部品牌专家顾环宇先生在评价《茶翅高飞》时发自肺腑地说:“中国茶,举世皆知国人骄傲,在市场面前却有‘立顿在口龙井洗手’的品牌之悲;烟酒茶,中国最该出品牌的领域。酒,茅台绝尘高入云端,五粮洋河奋勇争先;烟,红河红塔威风不堕,白沙利群鼓劲向前。所有中国茶行业者,静心品茶之际,更该深品的是中国茶叶品牌快速崛起之道。”

而且,茶翅高飞系出“名门”,作者谢付亮、朱亮长期从事管理咨询工作,茶企是其辅导的重点之一,《茶翅高飞》融合了两位品牌导师的十余年品牌实战经验,尤其是其低成本塑造品牌的思想颇为业界称道,所以书中从品牌打造误区到案例展示,无不隐约闪现着作者的亲历亲为与中国茶业界的现实。

其中,谢付亮先生15岁进入华东师范大学商学院,19岁毕业,29岁被聘为客座教授,曾被誉为“少年天才”,在 100余场品牌塑造课程及论坛担任过主讲嘉宾,语言风趣幽默,通俗易懂。《茶翅高飞》成功沿袭了作者的演讲风格,将品牌运作的关键环节,在谈笑风生中展现得淋漓尽致,例如,一流的茶叶品牌要做好“二流工作”,茶叶品牌要杜绝“小茶农思维”等等,令人过目不忘,轻松把握茶叶品牌运作的核心环节。

正因为此,中国市场学会副会长、原小天鹅集团副总裁徐源先生在评价《茶翅高飞》时说:“产品好,但没有个性、没有故事,品牌弱,直接导致中国茶叶竞争力低下,《茶翅高飞》详细解剖了打造茶叶品牌的误区和关键,相信它会成为中国茶叶行业的《孙子兵法》,为中国茶叶的发展插上‘品牌的翅膀’,帮助中国茶叶增强竞争优势,在更广阔的领域‘振翅高飞’。”

从品牌影响看:《茶翅高飞》声名远播,茶叶界“心仪已久”

有一点也很关键,《茶翅高飞》在未经福建人民出版社出版之前,就已经在中国(中国管理资源网:www.qg68.cn)茶叶行业已内部交流资料的形式流传,并且享有盛誉,例如,2010年8月3日,中国茶叶行业第一刊《中华合作时报<茶周刊>》报道称:《茶翅高飞》是中国茶叶行业第一套品牌营销专著,其面世将为中国茶叶品牌发展注入核动力,引领中国茶叶品牌又好又快发展。全球品牌网、阿里巴巴、白茶世界网、第一茶叶网-全球品牌网-等媒体也刊发文章对之进行了评价。

又如,中国茶叶学会副理事长、中国茶叶流通协会专家委员会主任刘仲华教授指出:“品牌运作是中国茶叶行业崛起的必由之路,也是当务之急。作为茶叶行业的第一本品牌营销实战专著,《茶翅高飞》的问世是一场及时雨,令人振奋,其必将帮助地方政府及茶叶企业孕育更多的强势茶叶品牌。”

所以,《茶翅高飞》公开发行的信息一经发布,当当网等网络书店没有上架之前,很多茶叶老板、企业家及相关从业人员,就已经开始争抢着找渠道抢购《茶翅高飞》,生怕晚了一天,就耽误了学习的效果、错过了学习时机。因此,一旦当当网等网络书店上架,很多希望找到“中国茶叶品牌快速崛起之道”

总之,《茶翅高飞》能够持续位列新书热卖榜第1位,荣登冠军榜时间达12天之久,并且仍然位列第一名,逐步形成了中国茶叶行业的“茶翅高飞”现象,主要还是因为图书内容质量以及行业的迫切需求。这也给茶叶企业带来很好的启示,要做好茶叶品牌,提高茶叶销售,就得做好茶叶质量,同时也要符合消费者的内在需求,并且要及时有效地告知消费者。
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