消费需求结构的改变,要求商业模式的转型

 作者:沈志勇    314

“山寨机”的大规模爆发,是因了2005年前后爆发的芯片革命化解了手机行业的核心技术、彩屏和多媒体的技术突破,才使得这些企业通过这一系列破坏性技术与破坏性的商业模式,利用低价和多样化的应用功能与创新性的外观,迎合了低端化的手机消费需求,取得了比第一代手机企业更辉煌的战果。

值得注意的是,第二代手机企业出现了“山寨机”这一奇特现象,“山寨机”中又诞生出象天语和金立手机这一批优秀的企业。

……

发现消费需求的结构性改变,从而取得成功的案例还有更多。

所以,作为企业,我们不要一味的责怪自己为什么会处在一个“成熟”或者“衰退”的行业里,总是抱怨自己所在行业越来越难做,似乎除了自己的行业,其他所有的行业都很好做一样。其实,这种思想,只是因为我们的企业家,错误地只关注了行业和市场,而没有关注到顾客需求结构的变化,没有预测到下一个可能出现的消费需求结构何时出现,并为之配置合适的商业模式。

因为,我们绝大部分企业家的思维,还是产品思维模式,即从企业自身的产品出发,去配置企业资源,这样就容易陷入同质化陷阱。

只有改变我们的思维模式,采用价值思维的方式,从消费需求结构入手,而不是从自身产品入手,去时刻关注消费需求结构的变化,时刻预测未来可能出现的消费需求新结构,以及时刻准备着为了消费需求结构的改变而调整自己的商业模式,这样的话,我们就能抓住每一个可能的新的市场机遇。


沈志勇
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