郎咸平:谁在制造经济恐慌?

 作者:郎咸平    250

因此这是一举两得。你出了问题,对不对?债券信誉受损。同时,一旦还不起钱的话,抵押你的油田。抵押油田的话,好,华尔街打低油价,再打回到30美元一桶,美国不常干这种事吗?于是廉价取得油田。这个对它们来讲绝对是个好事。就好像是150年前的故事又在迪拜重演。

迪拜是没有信贷评级的,有也是垃圾级。真正有评级的是阿布扎比,AA2,就是两个A。迪拜从来没有评过级,按照我们的资料显示,迪拜的风险比它那几个兄弟省高两到三倍,而且比当年冰岛破产前的信用还要差。所以说很奇怪,为什么欧洲的银行,包括我们所熟悉的汇丰银行、巴克莱银行、巴黎银行,都借给它大量资金?看的就是老大的面子,看的就是阿布扎比的石油,用那个做抵押嘛。所以它们才敢跟它这么玩下去。到最后你发现这一些七星级酒店、各种什么岛之类的,其实讲清楚了,就是欧美银行让迪拜的穆罕默德去玩的。其实都是我的,你表现不好的话呢,我全部给你收回来。如果你真的搞垮了呢,还有你大哥的油田做抵押。所以你看最聪明的还是欧美的银行,最后你发现真正的玩家不是迪拜,是欧美的银行。人家只是用你迪拜的名字,把东西放在你那里,给你玩。而你根本玩不起,你那个30亿美元,才两亿美元的净利,你怎么还我钱?没关系,还不起就让你哥哥阿布扎比去还。

可是呢,事情不光是这样,后面还有一个更可怕的华尔街幽灵在游荡,那就是高盛。

迪拜危机是不是高盛的阴谋呢?我这么说,是因为第一个跳出来对迪拜债务实施延期的就是日本的三井银行,这个银行的大股东之一就是高盛。它站出来,虽然是延期半年,但是它传递了一个信号。这个信号是什么呢?我给你的半年时间是最后的期限。这就表示迪拜没有钱了,对不对?那么其他银行就会逼债。这个时候,欧洲的银行,比如说汇丰银行等等,它们就全力地来找迪拜要钱。高盛它要得到一个什么效果呢?就是让汇丰它们疲于追债。它自己手中的这一把尖刀,除了要刺向中东的石油外,更重要的就是打击欧元区的经济。你们可能会问,都催债,都要钱,三井也要钱,汇丰也要钱,为什么就能打击汇丰呢?因为汇丰在迪拜的投资,除了我们现在看到的160亿美元的金融衍生品,还有大量的没有暴露的部分。而高盛跟汇丰是老冤家,每一次汇丰出现问题,高盛所谓的名牌分析师都会第一个跳出来说,它有多少风险,要计提多少,会对它有多大的影响等等。

从1929年起,从高科技股到高油价,高盛主导了大萧条后的每一次市场操作。高盛这种银行,它的主要策略是什么?就是事先布好局,过一阵子才开始狙击你,从中获利。它就是这么一家公司,非常可怕的。它怎么做呢?它事先卖空。什么叫卖空?就是我今天向证券公司借出一张股票,用今天的价格100块卖掉,等明天的股价跌到70块,我再买回来 郎咸平
 郎咸平 每只 谁在 恐慌 制造 经济

扩展阅读

要振兴装备制造业,技术、资金、市场等因素固然重要,然而国企所特有的凝聚力才是灵魂。2006年6月28日新华社授权发布了《国务院关于加快振兴装备制造业的若干意见》(以下简称《意见》)(七)指出:“鼓励社

  作者:刘云详情


一、国际问题1、次贷危机美国此次次贷波及面比较大,尤其是对欧美等国家,影响非常广泛,对中国除了一部分银行由于购买美国的次贷产品受到一定的影响之外,其他更多的是来自于美国次贷的间接影响。2、高油价油价已

  作者:冯涛详情


系列专题:培训公司成长之惑 由美国次债危机引起的全球经济危机席卷世界上的每个国家,每个角落,当然中国不能排除在外,各行业、各领域都多多少少受到影响,当然培训业也不能幸免于难。培训产业作为一个服务业依托

  作者:董栗序详情


(注:陈步峰先生系中国服务文化新科学的开创者。中国企业文化研究会研究员,中国酒店管理协会副会长,中国现代管理学院研究员,润石服务文化研究院院长; MBA爱达经理学院教授,杭州金融学院特聘教授。首批

  作者:陈步峰详情


深度“悦己”成女性消费趋势:据北京日报,在第113个国际劳动妇女节来临之际,京东消费及产业发展研究院发布《2022年中国女性消费报告》显示,2022年,平台上女性消费者整体成交额增速大幅领先男性,

  作者:杨建允详情


张树鸿自杀了在美国最大的玩具商美泰宣布召回铅含量超标玩具的九天后。短短的九天对51岁的张树鸿来说是一重重希望与一重重绝望交错纠缠、最终走投无路的九天。在这九天里,国际舆论关于对“中国制造安全”问题的指

  作者:刘涛详情


版权声明:

本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有