具代表性：“现在经济条件好了，以前自己享受不到的东西希望在孩子身上补上，给孩子吃的用的，必须要买好的大品牌，哪怕贵点，这些钱还是有的。”

高端品牌“推波助澜”

中国每年有3000万的婴儿出生，0?3岁的婴幼儿有7000万左右，特别是2007年的“金猪宝宝”、2008年的“奥运宝宝”以及2010年的“世博宝宝”扎堆出生更是直接刺激了婴幼儿用品市场的旺盛需求。据统计，中国婴幼儿市场的销售增幅每年以两位数的速度在增长，保守估计这一市场的发展规模也有千亿元。如今，众多国际品牌都认准了这个潜力无限的市场，2009年，芭比大举进军中国，抢占婴童玩具高端市场；美国恩沛力特实验室、韩国丽儿宝通过代理、商场、专卖店等多种形式推出各自的品牌；阿迪达斯、耐克等运动品牌也开始涉足婴童运动装市场。这些国际大品牌的强势进入迫使国内一些中小品牌退隐三、四线城市，而大城市中则逐渐形成了高端品牌之间的对决，它们对中国婴幼儿用品的高端消费起到了推波助澜的作用。

家长“百舸争流”

一句“不能让孩子输在起跑线上”让家长使出浑身解数为孩子提供最好的成长条件。其实，此话本指孩子的教育要从小抓起，尽管被教育部官员批评为“华丽的伪命题”，但是在竞争激烈的今天，这句话已深深印在了中国家长的脑海，也成为他们育儿行动的最大动力。

心急的家长们创造性地将这根“起跑线”提前拉到了孩子出生的那一刻。“如果宝宝出生第3天才开始早教，那就比别人晚了2天”，甚至从怀上孩子的那一刻，无论吃、穿、用还是教育，都绝对不能落后于人。同时，当前中国典型的“421型”家庭结构更是助推了婴幼儿市场的高端消费趋势。孩子在家庭中的地位是至高无上的，父母、爷爷奶奶、外公外婆将全部的爱都集中在一个孩子身上，只要能为他提供最好的条件，花多少钱也心甘情愿。所以，婴幼儿用品的消费层面似乎也成了起跑线上的“暗战”：你家孩子报了亲子游戏，我家孩子也得上早教班；你家孩子喝的是进口奶粉，我家孩子也不喝国产品牌。家长们“百舸争流”。

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