传媒进入营销新时代
作者:彭小东 159
以上,我们可以清楚地看到,已经有许多媒体有意无意地运用了市场营销中的4Ps的理念来帮助经营。但,由于媒体行业的经营推向市场的时间不久,媒体的经营者虽然认识到重要性和必要性。但由于主观运用的原因和体制的原因,并不是所有的媒体经营者,能通过市场营销的活动,取得出色的经营成绩。
媒体经营中,市场营销只是日常工作中的一部分。整个媒体是否能取得经营中的成功,是受许多因素影响的。下面,彭小东老师根据自己多年的传媒行销成功案例给大家作如下分享:
经营媒体——要三个轮子一起转
我们将媒体经营中主要涉及三个部门:编辑部、市场部(广告部)和经营管理层。虽然,媒体中,还有其他部门,但我们主要是依据各部门在经营中的重要性来划分的。因为,很大程度上,他们这三个部门的工作内容的好坏,决定了媒体的经营业绩。
媒体的成功与否有个硬指标-发行量。主要看读者是否喜欢购买,吸引读者越多,读者的质量越高,广告经营就会越好,这是一个正相关的关系。所以,在这个竞争激烈的时代,编辑读者喜欢的内容、版面,成为编辑部的主要工作。当然,媒体的内容当然不能违背媒体的行业道德为前提。如何办读者喜欢的内容和版面,行业经验可以告诉我们一些内容。但更多的是依靠媒介研究工具,如:央视市场研究全国读者调查,来帮助媒体研究的目标消费群(阅读习惯、时间、版面、读者个人资料等)。
当然,媒体不会为了吸引读者而去吸引读者,他们最终的目标,主要是将这些高质量读者的注意力,转而销售给广告主。将注意力转换成广告收入,才是媒体的生存之本。没有广告收入,品位再高尚的媒体也是无法支持下去的。尤其,我们目前的媒体市场,产品同质化相当厉害,读者的有限的注意力受到无数的外界“诱惑”。在“酒香还怕巷子深”的年代,还得“王婆卖瓜,自卖自夸”。所以,我们需要市场部(广告部)将我们的上等的“美酒”,销售给广告主。 作为一个专业的媒体广告销售人员,他不仅需要对自己的产品熟悉,还需要对广告市场熟悉,知道那些行业的目标消费者与媒体的读者是相似或一致的,那些行业广告投放处于上升阶段等等。只有这样,才能使我们的广告销售目标和对象更加明确。最关键的是,市场中,广告资源是有限的,就需要我们比竞争者行动更快、更早。而且,竞争对手的一举一动,需要随时掌握。只有做到,“看着碗里的、盯着对手碗里、看着田里的”,才能永远领先一步。当然,“欲善其工,先利其器”,彭小东老师认为我们很多国内媒体主对销售对经营很不重视,其实这是错误的,广告媒介行销需要技巧,媒体销售更需要销售技巧,彭小东传媒行销教育集团这么多年辅导过很多媒体主,他们都有了很大的改变,从广告销售理念到广告销售实战,他们收入多了,我们的媒体经营才会再上一个台阶,彭小东老师认为,中国内地的媒体广告经营目前很多还是负增长,“磨刀不误砍柴工!”这么浅显的道理,我们很多媒体主的管理者却不清楚,为什么广告公司能做好,媒体主却做不好,就是因为广告公司在广告销售技巧上做足了功夫,当然还有管理制度和奖励制度等,
最后一个轮子,代表着媒体经营管理层的核心工作。管理层的日常工作是非常多的,但我们认为,主要包括两大内容:整合资源和经营中的创新思想。
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