富士康:中国的罪与罚

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其四、缺少“人文关怀”

企业以盈利为目的,“人文关怀”是管理上线不是底线,如富士康内部“缺乏人与人之间的尊重”、“员工关系冷漠”,富士康虽然企业精神“非常严谨”,但企业文化冷漠,“对员工精神生活却关注不够”。因此,不少声音指出,富士康频频发生命案,源于缺少“人文关怀”的企业文化。

   总而言之,富士康作为中国代工企业的“行业巨头”,让人们轻易将其认定为一系列安全事件的“罪魁祸首”。其实不然,富士康只是中国制造业的一个缩影或者说是一个代表。把错误完全归咎于富士康,无异于富士康成为中国制造行业,特别是代工行业的“替罪羊”。系列专题:
富士康跳楼事件


二、“富士康12连跳”事件给我们的启示

(一)、“雇主品牌”启示

  我们先看看富士康这几年在“雇主品牌”建设上取得的成绩单:

2009年 中国大学生最佳雇主TOP50 ;

2008年 中国优秀雇主品牌管理案例、 “中国制造业十佳雇主”;

 富士康 罪与罚 富士 中国

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