咨询的正气与大气_史贤龙_管理文库

咨询的正气与大气

比如我们服务茅台时签署了从来没有碰到的“廉洁自律协议”，表明茅台集团在企业管理上的高度自觉力。

我们也忍住很多时候的感激心理，避免给企业管理者、项目合作中的朋友带去不必要的麻烦，而需要忍受小气的误解，还不能去解释，这种解释本身也是不合适的。

给予达到贿赂标准的礼物等，虽然很简单，但是却不仅毁他人名节，同时也毁了我们自己的名节。

如果需要贿赂才有业务，宁可不要这笔业务；如果不贿赂客户，企业就会倒闭，那真应该早点关门。如此而已。

想通这个问题，需要心智上的承受力。

拒绝谄媚：有位王蕾网友在看了我的《浅论中国咨询与企业关系》一文后，留了这段话：中国咨询业更多是按照企业经营者意愿进行相关规划，而非根据企业长足发展做的相应规划咨询，长此以往，对于咨询行业应达到的效果会大打折扣。

这位网友所说的是一个较普遍的现象，这甚至可以说是一种“咨询的伎俩”：通过附和、吹捧老板的意见，达成咨询项目的顺利推进，而不愿意去对老板意见里的“不同”之处进行讨论或争论。

正气大气咨询

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