销售代表时间管理“二十四条军规”_陆和平_管理文库

销售代表时间管理“二十四条军规”

13)电话交谈，简单扼要，主动要求停止避免与工作无关的闲聊

14)业务报.痰碧焱瓿桑恍椿匾渎技跎偈潞蠡匾涞氖奔洌苊庖怕?br />
15）利用出差途中、等候客户和下班时间写报告或报销单据上备注等避免在途中和等候中浪费时间
16）长途出差线路设计不走回头路，必要时与主管讨论减少途中浪费时间
17）长途出差出发和返回时间宜定在8点以前和5点以后。增加有效工作时间
18）长途出差途中时间超过四小时，需在当地住宿一天或以上减少在途时间
19）市内交通工具地铁优先,远郊拜访原则上安排公司车辆前往更快达到目的地,减少在途时间
20）客户通讯录优先储存在手机中,但需要有书面备份最快速度与客户沟通
21）需公司其它部门人员协助拜访客户,应提前通知计划也节约其他人的时间
22）临睡前想一想明天的工作，按重要性排列优先顺序1，2，3… 计划是合理利用时间的有效工具
23）帕雷托原则:80%时间花在20%重要客户上 20%重要客户带来80%的销售
24）尽可能花一些时间与家庭团聚和睦的家庭是有效率工作的基础，也是你工作的源动力

二十四军规四条十四二十代表销售管理时间

扩展阅读

浙江杰诺电器精益管理项目启动 2024.03.11

2024年3月6日，浙江杰诺电器精益管理项目启动，杰诺电器董事长、总经理、总监、经理等30多位经管人员及降本增效云学院（深圳市财智菁英咨询）3位咨询导师出席了项目启动会。杰诺电器2024年精益管理项目

作者：姜上泉详情

浙江立久佳运动器材精益管理第5期项目 2024.01.26

2024年1月23日，浙江立久佳运动器材精益管理第5期项目启动，立久佳董事长、总经理、总监、经理等20多位经管人员及降本增效云学院（深圳市财智菁英咨询）3位咨询导师出席了项目启动会。立久佳运动器材20

作者：姜上泉详情

学习华为战略规划管理的秘密武器BLM 2024.01.20

Business Leadership Model起源于IBM，是一个中高层用于战略制定与执行连接的方法与平台。至今，华为对该模型的实践应用深度与广度，已经远远超过IBM。华为不仅将这个模型应用于公司

作者：曹扬详情

开家烟酒店，作为公司的客情管理中心 2023.11.24

直奔主题，考虑投资开家烟酒店，并当成公司的客情管理中心来运营。当然了，老板也许压根就不是做烟酒行业的，也不是做零售的，甚至还看不上这点零敲散打的零售生意。为啥要开个烟酒店呢？换个角度来看，并不是指望这

作者：潘文富详情

老师精益管理咨询培训：泉州市精益管理 2023.10.10

2023年10月7月—8日，由泉州市工业和信息化局主办的《业绩突破—精益六最系统》训战在泉州市举行，来自闽南地区90多家企业的200多位经管人员参加了研习。训战开始，姜上泉导师首先分享了精益管理之科学

作者：姜上泉详情

降本增效咨询培训：晋江市转型赋能企业 2023.09.08

2023年9月1日—9月2日，来自福建省晋江市的19家企业的董事长、总经理带领其高管团队共计90多人参加晋江市转型赋能企业管理提升之增效降本总裁研修班。晋江市2022年位列全国百强县第三位，生产总值3

作者：姜上泉详情

版权声明：

本网刊登/转载的文章，仅代表作者个人或来源机构观点，不代表本站立场，本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体，本网转载此文只是为网友免费提供更多的知识或资讯，传播管理/培训经验，不是直接以赢利为目的，版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益，请与我们联系，我们核实后将进行整理。

我要发布需求，请点我！

陆和平的文章

手机端访问，请扫描下方二维码：