员工福利之补充型金融产品

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9.11恐怖袭击事件令全世界为之震惊,同时也史无前例地将公众的注意力转向了保险业。在悲剧发生后的几个月里,许多保险公司收到的顾客对寿险产品的咨询以及增加投保范围的要求急剧增加。同样,在现今动荡不安的社会局势下,大家对安全和治安问题日益关注,对简单的、价格适宜的意外保险产品的需求也因此呈上升趋势。
时代确实在变迁。在十八世纪早期,保险公司以向男性出售意外保险为主,用于替代由于疾病或受伤致残而引起的收入损失。到了70年代,保险公司开始积极推动员工支付的个人意外险的销售。这一产品很快成了一种非常普遍的福利。此产品之所以受员工欢迎是由于,如果由于发生事故而受伤或死亡,它能够提供额外的赔付保障,而价格又远低于传统的寿险。雇主们喜欢这种保险是因为它并不增加他们在福利方面的支出。

在过去的10到15年里,由于医疗费用的急剧膨胀而引起的费用的不断上涨,促使员工福利开始由雇主支付逐渐转移到员工自身承担。与此同时,为员工提供全部福利、照顾员工一生一世的家长式雇主在观念上也有所回落。结果,以往被认为是福利中比较次要成分的意外保险类的自愿购买型产品在过去的二十年中得到了相当的增长。事实上,许多雇主认为,在员工福利中提供更多的选择,比如个人意外险、长期护理以及补充残疾保险等自愿购买型保险产品,能够提高他们在吸引和维系高素质人才方面的竞争力。

这些多样化的选择赢得了雇主们的普遍欢迎。在几年前Metlife的一次调查显示,参与调查的受聘员工中有66%认为他们的雇主应该给他们购买意外险等补充型金融产品的选择。

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