企业常用的融资手段
151
企业家最现实的经常头痛的问题是:缺钱。企业家是富有的穷人。有钱是暂时的,缺钱是永恒的。有了钱就要上项目,项目一铺开马上缺钱。
过去是小企业缺钱,民营企业缺钱。2001年3月全国人大及政协九届四次会议之后,各种体制的企业都“同等待遇”了,“缺钱”,也就成了几乎所有企业的通病。
企业在不同的发展阶段,缺钱程度不同,因此也就有不同的找钱方式,即“融资手段”。融资方式可分为“外部”和“内部”两种。
1、通过企业内部的体制改革来融资
企业在创业之初,往往以独资的形态出现,通常是自有资金或自筹资金,在法律上承担无限责任。随着企业对资金的进一步需求,于是增加了合伙人,成了合伙企业。此时企业在法律上仍承担无限责任。由于企业扩展迅速,企业认为有必要再引进股东(目的是引进资金、技术、人才等),企业发展成有限责任公司或股份制公司,此时企业在法律上承担的不再是无限责任而是有限责任了。当股份公司再达到一定要求时,即可上市。此时股东从定向募集到向社会公开募集,公司社会化,融资能力大大增强。这个过程,表面上是公司在进行体制改革,实际上具有很强的融资效果。这就是通过企业内部的体制改革来融资,是融资的重要手段之一。
在上述这些体制当中,上市公司具有的融资能力最强,详见下述。
2、外部融资
外部融资现在主要有三类方式:
一是国家给予科技型中小企业越来越多的关注和实质上的扶持,包括火炬计划、创新基金、技改贴息、银行给高新区授信额度等多种方式,企业可以找当地政府的各级科委、经委、计委等职能部门申请。我们有些企业仍然以“自己口袋里有多少钱就办多少事”的理念管理企业,使企业发展缓慢。建议企业家赶快走出去,积极推广自己。只要你的技术和产品有市场竞争力,就一定会得到出乎你意料的宝贵的第一桶金。
二是以兼并的方式迅速扩大企业规模。兼并可以是零资金启动方式,甚至负资金启动方式。兼并不是完全意义上的现金购买。很多中小企业不敢做兼并,是觉得自己没有足够的资金,没有足够的资金不等于没有足够的资产,更不等于没有足够的资本。你的实力不仅仅是你口袋里的现钱。你的产品,你的市场,你的专利,你的诚信,你的信息和一切一切的有形的资产和无形的资产,都是你的资产,都是你的实力,都足以使你有能力去蛇吞象,使自己的企业迅速扩张。兼并的好处还不仅仅只是扩大企业规模,它的另外的好处是可以调整企业的资产结构。我们许多民营科技企业,以某一项核心技术起家,公司的无形资产比重很高,有形资产特别是固定资产很少,就是银行同意贷款也无固定资产抵押,造成资金流不通畅。所谓兼并,主要是兼并对方的固定资产,这就正好解决了民营高科技企业在资产结构中“头重脚轻”的问题。
三是寻求风险投资和国际资本。我们很多中小企业觉得此举太遥远,不现实。其实我们身边就有不少名不见经传的中小企业获得了国际资本的支持。关键是:第一,你的项目是否有足够的吸引力;第二,你是否有足够的能力说服你的融资伙伴;第三,你是否已经准备好了一份具有国际水准的商业计划书。大胆地试一试,没准就会有意外的惊喜。
扩展阅读
降本增效咨询培训:厦门市降本增效系统 2023.11.06
2023年11月3日—11月4日,在美丽的厦门海滨五星级万丽大酒店,来自福建省15家企业的董事长、总经理带领其高管团队共计60多人参加厦门市降本增效系统企业家研习营。研习中,姜上泉导师重点分享了降本增
作者:姜上泉详情
京刚「说」未来:企业数字化转型受哪些 2023.11.01
中小微企业是中国经济“金字塔”的塔基,是支撑社会发展的生力军。在数字化浪潮下,中小微企业要想实现质的有效提升和量的合理增长,必须加速数字化转型,充分发挥数字经济的赋能效应。然而,中小微企业数字化转型仍
作者:王京刚详情
京刚「说」未来:企业数字化转型:再认 2023.11.01
近年来,随着国家数字化政策不断出台、新兴技术不断进步、企业内生需求持续释放,数字化转型逐步成为企业实现高质量发展的必由之路,成为企业实现可持续发展乃至弯道超车的重要途径。 本文重点分析当下阻碍企业数字
作者:王京刚详情
降本增效咨询培训:晋江市转型赋能企业 2023.09.08
2023年9月1日—9月2日,来自福建省晋江市的19家企业的董事长、总经理带领其高管团队共计90多人参加晋江市转型赋能企业管理提升之增效降本总裁研修班。晋江市2022年位列全国百强县第三位,生产总值3
作者:姜上泉详情
从朱新礼的困惑谈民营企业的人才转型之 2023.04.06
一位正在筹备创业的朋友向我提出了一个问题,企业创业初期的人力资源配备多是朋友+亲戚。首选因素是信得过,能力居次。但是随着企业正常运转起来,需要科学规范的管理时,创业初期的伙伴已不能满足企业发展的要
作者:姜燕芬详情
关于企业利润分享计划设计思路的探讨 2023.04.06
所谓利润分享计划,顾名思义,就是一项所有员工参与利润分享的计划。在设计企业利润分享计划的过程中,需要关注不同层面的人员,根据其在价值创造的过程中担当的职责及发挥的作用来合理地分享其劳动所得。本文将重
作者:姜燕芬详情
版权声明:
本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。
- 1厂家招商准备工作之沟 1
- 2太古可口可乐第2期降 15
- 3一定要脱离产品谈招商 19
- 4员工不是被招聘进来的 28
- 5姜上泉老师:降本必增 16
- 6西安王晓楠:2024 1402
- 7辅警或迎来转正新契机 43
- 8西安王晓楠:辅警月薪 55
- 9什么是小型门店的底层 38