团队管理课程体系

团队管理技能提升   课时:12H

团队管理技能提升【培训收益】◆角色认知,提升领导自身素养◆促进团队融合,增强团队凝聚力,塑造团队精神;◆学会如何激励团队员工,掌握基本的沟通技巧,提升团队工作效率;◆掌握团队授权的技巧;◆统一团队价值观,强化员工的主人翁责任感。【培训对象】企业管理层【课程长度】◆两天,计12小时【课程大纲】第一单元:角色认知与管理概论一、管理者的核心价值与职责1、管理者的危

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一、项目概述:销售团队管理是一项系统工程,需要多层级,多角度,全方位的去解决问题,能够对销售团队业绩产生影响的主要是销售组织的制度、机制、流程以及管理者的领导力,所以,从这个角度来说,我们提供了销售团队管理的七大模块的解决方案,可以从根本上解决销售组织行为的标准化、流程化问题,大幅度提升销售团队的士气、稳定性和战斗力。二、咨询诊断:从领导能力、薪酬制度、管理

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一、项目概述:销售团队管理是一项系统工程,需要多层级,多角度,全方位的去解决问题,能够对销售团队业绩产生影响的主要是销售组织的制度、机制、流程以及管理者的领导力,所以,从这个角度来说,我们提供了销售团队管理的七大模块的解决方案,可以从根本上解决销售组织行为的标准化、流程化问题,大幅度提升销售团队的士气、稳定性和战斗力。二、咨询诊断:从领导能力、薪酬制度、管理

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解决方案的七大模块:领导力训练、薪酬绩效、管理制度、流程再造、销售手册、辅导体系、客户关系管理系统CRM。1、领导力训练模块:领导者的个人影响力是团队管理过程中非常重要的一环,好的领导能够凝聚团队,而能力不足的领导却可能会弄垮团队。我们提供销售主管训练课程,并落地辅导手段,真正的提升销售管理者的领导力。2、薪酬绩效模块:薪酬是组织的灵魂之一。好的薪酬可以激发

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