企业文化课程体系
课程大纲： 期待激励- 学会思考- 一、文化的力量 资源会枯竭，唯有文化才生生不息。 二、第三代管理——企业文化 １．代管理——经验管理（1769－1911年） ２．第二代管理——科学管理（1911－1980年） ３．第三代管理——企业文化（1981年至今） 三、企业文化的误区 四、企业文化是什么 五、人本管理 企业无法买到忠诚，只能
讲师：丁远峙在线咨询下载需求表
一、关于国学思想精髓1、当前国内外国学学习动态2、何谓国学？3、何谓国学思想精髓？4、关于儒、释、道、易、禅、中医与先秦诸子百家主要要点介绍5、国学与智慧有什么必然关联？6、何谓国学大智慧？二、关于企业文化的总体知识框架1、何为企业文化？2、企业文化的分类与结构3、企业文化的内核——企业价值体系4、企业文化建设的根本意义——企业内动力开发5、企业文化的外在表
讲师：刘硕斌在线咨询下载需求表
1．方法1．1领导者企业文化倾向评估法1．2D型组织文化模型诊断法1．3C型企业价值量表1．4员工的4S调查法1．5工作描述指数评估法练习：运用专业方法测试企业文化现状2．技巧2．1企业文化整合法2．2企业文化审慎法2．3企业文化冲击法2．4企业文化推动法2．5企业文化漂移法3．步骤3．1调研取证3．2文件回顾与分析3．3基本组织特征评估练习：搭建企业文化建
讲师：高岩在线咨询下载需求表
课程大纲： 节企业文化 1、何谓企业文化 2、企业文化精典 3、企业文化定义 4、中国企业文化定义 5、宏略的观点 第二节企业文化的启示 1、企业文化的特征 2、企业文化的特性 3、企业文化的作用 4、企业文化三层次说 （1）企业精神文化建设 （2）企业行为文化建设 （3）企业形象文化建设 第三节中外优秀企业的企业文化启示 1
讲师：丁远峙在线咨询下载需求表
讲企业培训师应具备的基本能力——导入TTT理念一、为什么需要培训二、国家人力资源开发的两大通路三、为师之道四、你需要修炼与强化的是什么五、培训师的精、气、神六、信心与勇气七、学会建立心锚八、培训师的九力模型演练：每人三分钟第二讲、企业培训师常用的教学方法一、教育心理学与认知心理学的几种培训原理1、速成原则2、强化原则3、学以致用原则4、精选原则二、职业培训的
讲师：贾君新在线咨询下载需求表
一、传统文化 “文化”的定义 中国的饮食文化 中国人的“泛食文化” 中西方观念的差异 中西方文化的差异 个人与群体 羞耻文化与内疚文化 重羞耻的结果 中国人的尊卑等级 尊卑等级的影响 两种文化的分别 法、理、情 中庸之道 中西方文化的差异 二、企业文化 “文化”的定义 什么是“文化”： “企业文化”的定义 企业文化的
讲师：周坤在线咨询下载需求表
课程大纲： （一）企业文化与企业管理 1、企业管理的基本含义 2、企业文化的几种解读 （1）从“人”说起的文化 （2）对日本经济神秘的探究 （3）“文化”的本质与核心 （4）管理理论的新发展 a．企业文化理论的兴起 b、企业文化的中国特色 （二）企业管理与管理文化 1、企业管理的两个轮子 （1）管理哲学 （2）管理科学 a．科学管
讲师：丁远峙在线咨询下载需求表
第三代管理——企业文化建设 课时：12H
天企业文化基础知识、建设方法一、文化的力量二、企业文化是什么三、企业文化的兴起和发展（根源）四、第三代管理—企业文化五、企业文化的作用六、建设有中国特色的企业文化七、中国企业文化建设的重点八、人本管理九、企业文化的误区十、企业文化布道第二天实战、案例一、企业为什么需要企业文化二、文化与管理如何融洽三、企业文化如何落地四、企业文化的操作实践
讲师：丁远峙在线咨询下载需求表
企业文化 课时：3H
一、企业文化的内涵和作用（2小时）什么是企业文化？企业文化的基本层次企业文化的内涵企业文化的特点企业文化的作用二、打造高绩效的企业文化（2小时）高绩效文化的六个基本要素案例分析企业文化建设管理者在企业文化建设中的责任三、某企业的企业文化的形成和发展（3小时）创业期的特征文化高速发展期文化稳定发展期的文化企业文化建设的四大法宝企业文化的发展趋势
讲师：吴建国在线咨询下载需求表
部分:中国企业与中国人的文化特征与文化现象一、当今企业人固有的思维与观念1、蜜蜂与苍蝇的不同命运2、煮青蛙的故事3、决策的陷阱4、企业家思维与员工思维5、团队与个人智障6、任正非与华为基本法哲理游戏互动：测评企业人的思维二、中国企业的文化现象1、中国企业的螃蟹命---一红就死2、内部难以达成共识并存在沟通障碍3、员工感到迷惘、迟疑而不愿跟进，导致变革成效不佳
讲师：贾君新在线咨询下载需求表
企业文化(吴建国) 课时：3H
一、企业文化的内涵和作用（2小时）什么是企业文化？企业文化的基本层次企业文化的内涵企业文化的特点企业文化的作用二、打造高绩效的企业文化（2小时）高绩效文化的六个基本要素案例分析企业文化建设管理者在企业文化建设中的责任三、某企业的企业文化的形成和发展（3小时）创业期的特征文化高速发展期文化稳定发展期的文化企业文化建设的四大法宝企业文化的发展趋势
讲师：吴建国在线咨询下载需求表
．方法1．1领导者企业文化倾向评估法1．2D型组织文化模型诊断法1．3C型企业价值量表1．4员工的4S调查法1．5工作描述指数评估法练习：运用专业方法测试企业文化现状2．技巧2．1企业文化整合法2．2企业文化审慎法2．3企业文化冲击法2．4企业文化推动法2．5企业文化漂移法3．步骤3．1调研取证3．2文件回顾与分析3．3基本组织特征评估练习：搭建企业文化建设
讲师：高岩在线咨询下载需求表
讲传统文化（一）1、企业管理的层级2、企业文化的误区3、文化的定义4、中国的传统文化5、中国的饮食文化第二讲传统文化（二）1、中西放文化的差异2、羞耻文化与内疚文化第三讲传统文化（三）1、法。理。情2、儒学第四讲传统文化（四）1、中庸之道2、中西文化的差异第五讲企业文化（一）1、企业应该思考的问题2、企业文化的定义3、企业文化的作用力第六讲企业文化（二）1、
讲师：周坤在线咨询下载需求表
讲、正确认识企业文化 1.什么是企业文化 思考：你的企业有企业文化吗？如果有是什么样的文化？ 2.企业文化的三层结构. 企业精神文化 企业物质文化 企业行为文化 3．现代企业需要什么样的企业文化 4.为什么企业文化只是被“贴”在墙上？ 第二讲、如何策划“活”的企业文化 1．“活”的企业文化的特点 2．企业文化的作用 3．不同成长阶
