企业文化课程体系

“互联网+”时代下的企业文化建设课程大纲〖课程主题〗“互联网+”时代下的的企业文化建设〖授课时间〗1天(6小时)〖课程背景〗企业文化是推动一个企业发展的强大精神支柱和动力源泉,文化建设对于提高企业组织的发展能力和管理水平,对于增强内部凝聚力、提高技术创新水平和打造核心竞争力等都有着非常重要的意义。当今,随着信息技术的迅猛发展,全球已经进入“互联网+”时代,市...

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《与企业文化》一、课程背景:您的企业也许存在以下状况:1、员工的责任心不强,员工很少考虑企业的利益;2、忠诚度不高,跳槽频繁;3、太自我,不守规矩;4、不听忠告,没有礼貌;5、缺乏敬业精神,缺乏上进心;6、浑天度日,工作拖拉企业老板为找不到优秀员工而发愁,员工也为找不到有归属感的公司而苦恼,导致这一“两难”困局的原因,归根到底就是“做人”与“做事”。《弟子规...

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〖课程大纲〗(实际授课会根据时间、具体情况等作相应调整,包括内容前后顺序的调整)一、不管时代如何变化,文化管理是始终还是管理的高境界1.一切管理问题,都是文化问题,一切文化问题,都必须管理手段解决。2.一切文化活动,都必须明确主题,一切文化主题,都必须为企业经营服务。3.文化建设的核心作用:引导与约束,凝聚与激励。4.企业文化建设的8个误区:1)注重企业文化...

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  章:中国企业文化的十大怪圈  1.暴发户文化  2.小农文化  3.奸商文化  4.“智猪”文化  5.面子文化  6.苍蝇文化  7.空心文化  8.金玉文化  9.家族文化  10.拿来文化  第二章:企业文化的个性化特征  领导特征企业特征行业特征民族特征  时代特征企业个性与核心竞争力  第三章:企业文化的个性化培养  西方企业管理理论的变革  ...

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企业文化与核心竞争力课程大纲背景:海尔集团CEO张瑞敏说:海尔的核心竞争力是以创新为核心的企业文化。阿里巴巴董事局主席马云说:外界看我们,是阿里巴巴网站,是淘宝,但只有我们自己知道,我们的核心竞争力是我们的价值观。企业发展的灵魂是企业文化,而企业文化最核心的内容就是价值观。有什么样的价值观,就有什么样的规章制度和行为规范,这又保证了物质文化的不断增长。一流的...

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团队建设与文化致胜   课时:6H

团队建设与文化致胜课程大纲课程背景:如今企业的竞争不是个人与个人的竞争,而是团队与团队的竞争,随着时代的发展,依靠正确的战略和流程、强大的执行力和团队凝聚力将产生令人生畏的战斗力,拥有一支高效能的卓越团队正是企业竞争力的核心。无论高管还是基层员工,作为企业的一员,你现在的一切努力都在为将来的成功做准备。为什么是团队而不是个人?职业还是事业?为谁而工作?员工如...

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塑造文化软实力   课时:6H

塑造文化软实力企业必备之八大核心能力主讲:尚旭东时间:1-2天(天/6小时)课程意义:企业管理者的职业素质和专业能力之间的匹配程度决定了他未业的职业发展和专业前程。课程从企业文化发展史开始入境,溶合了中外管理哲学和管理思想,将中国的道、儒、释、法等传统的古典思想与西方经典的管理学术融会贯通,并对比分析,使学员从纵深的高度拓展思维,从显浅的事例明白真理,深刻领...

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部分认知1.1企业文化的本质1.2企业文化建设四大误区1.2.1虚:不接地气1.2.2无:没有方向1.2.3飘:率性而为1.2.3渺:束之高阁1.3企业文化三个层次1.3.1核心层1.3.2制度层1.3.3物质层1.4企业文化两层作用1.4.1对内1.4.2对外第二部分建设2.1优秀企业文化三个特性2.1.1传承:承上启下2.1.2现实:脚踏实地2.1.3延...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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