人力资源管理课程体系

部分心理学及其理论应用(一)了解人的心理及其因素1、心理的定义2、心理包括哪些层面和要素3、了解一个人的心理应从哪些基础的要素入手4、培训和提升自身与他人的心理素质应从哪些方面入手(二)心理学在人力资源中的主要作用1、帮助真正地了解人性2、提高招聘技能3、协调团队人际关系4、促进人-职-组织匹配5、设计多样化的激励手段和考核手段6、提升员工满意度管理技能7、...

 讲师:王樵在线咨询下载需求表


模块一:人才是企业成功的关键---21世纪对企业人力资源管理的新认识企业老总、HR经理、直线经理在人员管理中扮演的角色及职责分工直线经理、主管在人力资源管理中需承担的主要责任及需掌握的管理技能“加入公司,离开经理”的背后演绎了哪些故事?选、育、用、留在各部门经理日常管理过程中的地位和作用分组讨论:实际管理过程中的碰到的人事难题及急需的管理技巧和方法模块二:直...

 讲师:周潮在线咨询下载需求表


引子:对人力资源管理的理解一、新形势下的全员人力资源管理1、各级主管应有的人力资源的概念2、各级主管的心态转换3、各级主管运用人力资源管理的好处4、当今社会的人力资源形态二、学会人力资源管理1、招“对”人2、用“好”人3、育“成”人4、留“住”人5、好聚好散的人力资源管理三、各级主管应具备的人力资源管理技巧1、如何执行劳动纪律2、承上启下3、既是经理也是教授...

 讲师:王文浩在线咨询下载需求表


  (一)世界模块  (二)国家模块  (三)企业模块  1、管理理念全面更新        2、管理机制全面创新  3、管理制度全面完善        4、管理平台全面搭建  5、管理团队全面培训        6、管理能力全面提升  (四)HR部门模块  1、HR部门模块之用工模式整合优化     2、HR部门模块之用工过程全程监控  3、HR部门模块之...

 讲师:姚俊在线咨询下载需求表


部分:各项新法的综合解读及综述1、近几年出台的相关用工法律法规及背景分析;2、新劳动合同法的十五大变化3、《劳动争议调解仲裁法》的六大亮点分析4、新《社会保险法》及修订后的工伤条例对企业的影响及应对策略5、《高人民法院新出台关于审理劳动争议案件适用法律意见(三)》的解读6、一些名企在新法实施后出现的热点新闻解读7、新法背景下的企业人力资源管理应有的认识第二部...

 讲师:周潮在线咨询下载需求表


非人资经理的人力资源管理课程背景-------------------------------------------------当今激烈的市场竞争中,人力资源管理与开发已成为企业制胜的重要因素,各级经理只有参与到人力资源管理的各个环节,才能真正激活员工,激活组织,全面提升企业运营效率,降低成本。因此,系统地学习有关人力资源管理的知识和操作技能,将大大提高各...

 讲师:洪山在线咨询下载需求表


非人力资源经理的人力资源管理课程目标:•有效培养并强化直线部门管理者的人力资源管理意识;•全面培养并提升直线部门管理者的人力资源管理技能,包括招聘甄选与员工提拔、人员融入、团队建设等关键技能;•知悉并理解HR部门的实际工作内容、流程及规范等,从而更好的合作授课形式:课堂讲授、分组讨论、案例分析、实践演练课程时间:3天课程大纲:第一部分:认识人力资源管理■什么...

 讲师:刘建军在线咨询下载需求表


移动互联网时代的人力资源管理课程背景:移动互联网绝不只是移动+互联网,它是新技术带来的新分工,新分工带来的人与人之间新关系的出现。在这种状况下企业面临更快的变化,更复杂的要素组合,更严峻的竞争与挑战,想要在这样的状况下生存下来并且发展壮大,就要求企业在管理上有创新,对于人力资源从业者来说,就意味着要有新的思维、新的认识、新的做法、新的实践。本课程在剖析移动互...

 讲师:刘建军在线咨询下载需求表


非人力资源经理的人力资源管理课程背景:谁是部门人力资源管理的第一责任人?企业运营中,人力资源管理扮演着举足轻重的角色。然而,我们经常提到的“人力资源管理”实际上更多地涉及到人力资源部门的职能,而忽略了其他部门和领导在人力资源管理中的重要角色和责任。作为非人力资源部门的管理者,要参与员工的招聘选拔、培训提升、绩效考核管理工作,然而,在实际工作中,许多企业的人力...

 讲师:王洪涛在线咨询下载需求表


非人力资源部门的人力资源管理主讲:吴震源课程背景:随着全球经济的不断发展,人力资源管理已经成为企业成功的关键要素。企业自诞生之初直线经理就是企业发展的中坚力量,作为管理者的核心工作就是透过他人完成任务,所以人力资源管理应该是全员管理。然而现实中,很多非人力资源部门的直线经理往往存在一些关于人力资源管理观念上的误区,同时也因为受到自身管理能力和水平的限制,而无...

 讲师:吴震源在线咨询下载需求表


7620-115570非人力资源经理的人力资源管理非人力资源经理的人力资源管理——经理人必备人力资源管理技能课程背景:管理者一个常见的观点认为,企业内任何与人力资源有关的事务都是人力资源部门的职责;他们通常对HR部门的角色,以及与HR部门沟通的重要性缺乏基本的了解和认识。但在实际工作中,人力资源部门以外的经理和主管在部门员工的发展和组织中也担任着重要的角色。...

 讲师:刘原彰在线咨询下载需求表


非人力资源经理的人力资源管理讲师:徐芸【课程背景】根据全球最大的调研机构盖洛普的全球职场调查,世界上只有15的员工在工作中是完全敬业的,85的员工不够投入甚至消极怠工;而经理人决定了团队成员敬业度的70!随着数字化时代的到来、以及新世代员工不断涌入职场,员工的职业理想和诉求发生了翻天覆地的变化,尤其是在寻找工目的、意义、个人发展、与上级的持续辅导和对话方面。...

 讲师:徐芸在线咨询下载需求表


华为人力资源管理体系解读课程背景:华为的成功是多方面因素共同作用下长期日积月累的结果,过程中,人力资源管理是华为商业成功与持续发展的关键驱动因素,这也是国内众多企业纷纷学习华为的重点所在。华为人力资源管理体系到底是如何在华为的发展、壮大的过程中演变及发挥作用的?其中的核心要素到底是什么?企业究竟该学习华为人力资源管理的什么以及该如何学?本课程将从“道”和“术...

 讲师:胡晓莉在线咨询下载需求表


非人资经理的人力资源管理课程背景:当今激烈的市场竞争中,人力资源管理与开发已成为企业制胜的重要因素,各级经理只有参与到人力资源管理的各个环节,才能真正激活员工,激活组织,全面提升企业运营效率,降低成本。因此,系统地学习有关人力资源管理的知识和操作技能,将大大提高各级经理所领导团队的业绩表现和团队活力。本课程训练将会使高中层管理者、职能部门管理者和核心骨干全面...

 讲师:胡晓莉在线咨询下载需求表


  一、中层经理的人力资源角色认知:  1、中层经理进行人力资源管理培训的重要性和必要性  2、现代企业管理者的任务  3、管事与管人  4、各部门主管对人力资源管理的认识  5、企业管理人员双重任务  二、中层经理在人力资源中的现状:  选人方面----盲;用人方面----茫;育人方面----惘;留人方面----忙  1、人力资源混淆人事工作  2、激励机...

 讲师:章显中在线咨询下载需求表


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