非人管理课程体系

破冰:有领导气质的人?模块一非人常识认知一、重新认识人力资源1、人力资源是什么?什么是人本管理人力资源优势理论研讨:中国非人管理的十大典型问题2、人力资源管理趋势3、现代管理者的人力资源管理工作企业人力资源管理责任图优秀非人管理者的管理哲学4、优秀管理者的日常管理工作案例:“七大角色”定位二、人力资源主要工作图示:人力资源管理在企业中的工作范畴三、部门经理与...

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战略实施与非人管理    课时:6H

战略实施与非人管理【课程收益】1.知道:必须理解公司战略2.掌握:分解公司战略并且实施的方法:包括目标管理、资源配置、流程与制度管理、工作管理工具(工作计划与总结、会议管理、时间管理)3.掌握:非人力资源部门从事与人力资源相关工作的方法。【课程对象】中高层管理者【课程时间】白天:6小时晚上:3小时【课程特色】课堂讲授+案例分析+小组讨论+情景/工具演练,突出...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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