质量管理课程体系
银行项目质量管理提升实战课程.doc 课时：6H
银行项目质量管理提升实战课程魏永强博士后大数据与数字化转型专家/原建信金融科技研发总监课程背景随着金融行业的快速发展，银行项目质量管理日益受到重视。为了提高银行项目的实施效果，降低风险，提升客户满意度，本课程旨在帮助银行从业者深入了解项目质量管理的核心理念和方法，提升项目质量管理水平。课程收益：1.掌握项目质量管理的基本理论和实践方法；2.学会运用质量管理工
讲师：魏永强在线咨询下载需求表
全面质量管理主讲：云馨然课程目标对“什么是质量”这一问题达成共识；初步了解质量管理体系模型；掌握主要质量控制工具。授课对象高层管理者，项目总监，项目经理，项目团队成员，及其他对项目管理感兴趣的人士关键词质量 质量管理质量循环质量控制工具课程别称质量管理工具箱推荐天数1－2课程大纲什么是质量基本质量管理理念质量管理专家及其理论顾客满意质量成本质量管理模型过程模
讲师：云馨然在线咨询下载需求表
部分精益生产介绍与推进 1、精益生产的五大目标：安全、质量、准时制、成本、员工发展 2、精益生产主要组成部分：标准化、制造质量、缩短制造周期、不断改进、员工参与的要点 3、如何推进5S，5S现场环境改善与工作效率提升 4、供应商的质量管理 5、零缺点的产品质量－PM分析第二部分海尔OEC管理经验介绍 “OEC”管理法，即英文“Overall、Ev
讲师：汪锦晖在线咨询下载需求表
部分精益生产介绍与推进1、精益生产的五大目标：安全、质量、准时制、成本、员工发展2、精益生产主要组成部分：标准化、制造质量、缩短制造周期、不断改进、员工参与的要点3、如何推进5S，5S现场环境改善与工作效率提升4、供应商的质量管理5、零缺点的产品质量－PM分析第二部分海尔OEC管理经验介绍“OEC”管理法，即英文“Overall、Every、Controla
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第1讲企业高效质量管理概论1企业高效质量管理基本原理2企业高效质量管理发展历程与新发展分析：企业高效质量管理培训案例！解析：企业高效质量管理内训案例案例：企业高效质量管理课程案例分析！第2讲全面企业高效质量管理1企业高效质量管理基本工具2茛他企业高效质量管理方法讨论：企业高效质量管理经典案例讨论分组：企业高效质量管理培训案例学习指南分析：企业高效质量管理学习
