质量管理课程体系
刘小明 TS16949五大核心工具 课时：12H
课程背景◆实施APQP，从产品的概念开发阶段、立项阶段、样件阶段、小批量阶段到大批量生产，来制定产品先期质量计划，开发新产品；◆通过实施APQP，使新产品所需的设计更改在早期得到识别，避免晚期更改，以最低的成本及时提供优质产品，满足顾客要求，使顾客满意，按时通过顾客对生产件的批准；◆同时满足质量体系要求，提高客户的满意度，进而提高公司利润，建立一套完善的适用...
讲师：刘小明 咨询电话：010-82593357下载需求表
ISO9000+内审员培训 课时：3H
课程背景◆了解ISO9000产生与发展。◆理解ISO9001：2008标准要求。◆掌握ISO9000审核知识、程序和方法。课程收益◆通过对标准的学习，学员能清晰理解标准条款的内容和要求◆通过示范和练习，学员知道审核流程，熟练掌握审核的技巧和方法。◆学完可独立进行内部审核工作。课程对象企业的管理者、管理者代表、推行ISO9001质量管理体系的负责人、有志从事I...
讲师：刘小明 咨询电话：010-82593357下载需求表
《产品开发质量管理》课程大纲（适合汽车及零部件企业2天） 课时：12H
产品开发质量管理课程背景Qualitycannotbeinspected，itmustbebuiltin.”（质量不是检验出来的，而是设计出来的。） —— W. Edwards Deming（全面质量管理理论的奠基人之一） 随着行业的发展和企业对质量的不断追求，企业认识到仅仅靠生产质量管理远远不能满足客户对质量越来越高的要求，因此逐渐把眼光投...
讲师：陈新春 咨询电话：010-82593357下载需求表
研发质量管理课程背景Qualitycannotbeinspected，itmustbebuiltin.”（质量不是检验出来的，而是设计出来的。） —— W. Edwards Deming（全面质量管理理论的奠基人之一） 随着行业的发展和企业对质量的不断追求，企业认识到仅仅靠生产质量管理远远不能满足客户对质量越来越高的要求，因此逐渐把眼光投向研...
讲师：陈新春 咨询电话：010-82593357下载需求表
供应商开发与质量管理 课时：12H
供应商开发与质量管理课程背景优秀的供应商是选出来，而不是管理出来。所以供应商的开发，尤为重要！当下供应商开发与质量管理，面临的挑战是：前期选错供应商，后期合作举步维艰供应商类别多，数量多，品质参差不齐，缺乏一套有效的质量管理方法缺乏对原材料不良的风险管控…..本课程帮助学员了解对供应商质量管理的全局认知与岗位认知，熟悉供应商开发的流程，掌握供应商质量管理的整...
讲师：刘宏国 咨询电话：010-82593357下载需求表
《新形势下SQM供应商质量管理与辅导和质量工具运用》制作：杨华课程时间：2天培训对象：供应商质量管理人员，SQE，来料质量管理人员等相关人员培训收益：1.学习供应商产品质量管理系统方法2.学习华为等一流企业供应商选择评估，来料质量检验等先进方法3.学习供应商辅导，审核等先进方法4.学习供应商质量问题整改及激励等后期管理先进方法课程大纲： ...
讲师：杨华 咨询电话：010-82593357下载需求表
QCC质量管理 小组活动 准则及应用 课时：12H
QC小组活动准则及应用-------------------------------------------------------------------------------一、课程背景_______市场竞争越来越激烈，而提高产品质量培训"产品质量，缩短交付周期，持续降低企业管理成本，是企业致胜的关键因素。日本能从二战后的废墟上迅速崛起，屡创...
讲师：王延臣 咨询电话：010-82593357下载需求表
零缺陷质量管理系统构建与落地实施（3天训练版） 课时：18H
课程类别：零缺陷质量管理|课程名称：||以质取胜，降本增效||——零缺陷质量管理系统构建与落地实施||讲师：李见明|学时：18学时||课程背景：||中国制造2025提出振兴质量战略，十九大提出培育工匠精神适应供给侧改革，零||缺陷管理无非是振兴质量战略培养工匠精神的一种做最有效的方法。什么是零缺||陷呢？“零缺陷”又称“无缺点ZD”，是全面质量管理最有效的方...
讲师：李见明 咨询电话：010-82593357下载需求表
全情景，皆实战，供应商质量管理系统提升训练 课时：12H
全情景，皆实战！供应商质量管理系统提升训练版权：国作登字-2020-A-00016982课程简介：统计证明，对中国大部分企业而言，劣质质量成本占到企业产品总成本的20-30，品质管理的10倍法则告诉我们，供应商的品质问题对企业造成的经济损失，随着工序的进展以10倍递增，到了客户那里损失接近无限。可以这么说，提高供应商产品质量，就是在降低成本，就是在增加企业效...
讲师：邢庆峰 咨询电话：010-82593357下载需求表
TQM价值链质量管理 课时：6H
客户满意、利润持续增长---TQM全面质量管理：从战略到运营升级版1.为什么选择这个培训？没有质量，就没有企业的明天！2007年广东佛山利达玩具王国毁于一个玩具把手，20公斤不合格色粉导致工厂关门，被员工称为好老板的张树鸿上吊自杀；2008年三鹿奶粉因三聚氰胺事件，给受害儿童与家庭带来痛苦伤害，企业高管入狱，产销量连续15年全国第一的三鹿奶粉就此破产倒闭。2...
讲师：邢庆峰 咨询电话：010-82593357下载需求表
全面质量管理TQM研修班 课时：6H
全面质量管理[课程背景]Curriculumbackground质量是企业的生命线，是打开市场的金钥匙，是塑造品牌的核心！一句话：没有质量就没有明天。全面质量管理，即TQM(TotalQualityManagement)是指一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。[课程收获]Course...
讲师：王延臣 咨询电话：010-82593357下载需求表
零缺陷质量管理培训大纲 课时：6H
零缺陷管理[课程背景]Curriculumbackground"零缺陷"又称无缺点，零缺陷管理的思想主张企业发挥人的主观能动性来进行经营管理，生产者、工作者要努力使自己的产品、业务没有缺点，并向着高质量标准目标而奋斗。它要求生产工作者从一开始就本着严肃认真的态度把工作做得准确无误，在生产中从产品的质量、成本与消耗、交货期等方面的要求来合理...
讲师：王延臣 咨询电话：010-82593357下载需求表
《供应商质量管理SQM》 课时：12H
供应商质量管理SQM（2天）【课程背景】“供应商1的错误将有我们100的承担！”，不到0.1的奶农向牛奶掺入“三聚氰胺”(C3N6H6)提高氮含量，最终是中国整个乳业埋单，三鹿破产，蒙牛崩盘……美国商务部的2010年报告称，在五角大楼零件供应链中，几乎40存在中国假冒伪劣芯片和零件问题，涉及到F15战机、潜艇和导弹，最终导致批次化产品返厂更换，导致军方损失非...
讲师：柳荣 咨询电话：010-82593357下载需求表
全面质量管理－TQM 课时：6H
全面质量管理－TQM【课程收益】课程完成之后，学员能够：了解和认知全面质量管理及质量的涵义了解全面质量管理的基本要求，掌握质量管理常用方法。理解并把握全面质量管理的八大原则，提升管理绩效掌握和运用全面质量管理的工作程序PDCA循环解决现场中的质量问题，提升班组长现场质量管理能力【课程大纲】（课时1天）一、全面质量管理认知1、什么是管理2、什么是质量？问题一、...
讲师：杨庆德 咨询电话：010-82593357下载需求表
《研发质量管理课程大纲》 课时：6H
研发质量管理课程背景研发项目的三大评价因素:进度、质量、费用，进度关系到产品上市，费用项目投入产出比，而质量直接影响客户的购买，对产品的成功起决定因素，权威部门通过产品质量问题的根源分析，发现54的质量问题源自研发阶段，随着客户对产品的质量要求越来越高，质量成为产品在市场竞争中脱颖而出的重要武器。但实际研发工作中往往存在以下问题：.如何把质量管理活动变成开发...
