生产采购课程体系
一、为什么选择这个培训 全世界赚钱速度快的途径是什么？是谈判！谈判省下来的都是企业的纯利润！而企业同样一宗采购由不同的人员去谈判，得到的条件不同。姜宏锋老师对全国32个采购经理研修班上做的谈判练习统计发现，同一标的，由不同的采购与销售人员谈判总价竟然相差高达330万美元！谈判技能是企业采购人员必须掌握的技能与价值实现的途径，是企业必须磨砺的的利润之剑！...
讲师：姜宏锋在线咨询下载需求表
课程大纲： 模块、采购谈判者与双赢思维 (一)你是谈判高手吗？--自我测评 (二)无处不在的谈判-谈出天下 (三)谈判能力是采购人员的必备技能与核心工作 (四)优秀采购人员PBC(潜力、行为、贡献) (五)4大素质（操守、操作、谈判、风险控制） (六)对谈判的传统3种误解与新实效的谈判新模式 (七)鸡蛋火腿肠项目为什么失败？-“赢”思维 (...
讲师：姜宏锋在线咨询下载需求表
一、采购计划流程说明目的：适用于公司所有的的原材料、设备、备品备件和各种生产及非生产性低值易耗品等物料（不包含办公用品采购）的月度采购计划的编制、审核及下达；保证采购预算对采购计划的指导作用，确保对于预算外的采购计划经过适当的审批，有效降低不必要的采购成本确保采购计划数量和时间上都可以及时满足生产经营的需求。流程角色：主导部门：采购部配合部门：生产部财务部参...
讲师：刘幽山在线咨询下载需求表
一、为什么选择这个培训 全世界赚钱速度快的途径是什么？是谈判！谈判省下来的都是企业的纯利润！而企业同样一宗采购由不同的人员去谈判，得到的条件不同。姜宏锋老师对全国32个采购经理研修班上做的谈判练习统计发现，同一标的，由不同的采购与销售人员谈判总价竟然相差高达330万美元！谈判技能是企业采购人员必须掌握的技能与价值实现的途径，是企业必须磨砺的的利润之剑！...
讲师：姜宏锋在线咨询下载需求表
企业竞争从只关注品质的时代转入了高效率、低成本、优品质的全面发展时代。社会的发展、激烈的市场竞争，迫使企业深入到每个部署、每个关联环节挖掘潜能。作为制造业，也不可避免地卷入了这场世纪之战。现场工作是简单、繁杂、琐碎的工作。因为简单，所以忽视了管理的系统化和标准化；因为繁杂，所以没有人愿意去建立一个有效系统；更因为琐碎，所以忽略了对现场管理人员系统的培训和教育...
讲师：温庆暖在线咨询下载需求表
采购与供应商双赢谈判 课时：12H
采购与供应商双赢谈判课程背景：好的采购技巧与稳定的供应商对企业来说是一件非常重要的事情，不但可以降低公司的成本，更重要的是，货源品质稳定，准时交货，公司声誉就能维持的更好。因此，不仅仅是销售人员要学谈判，采购人员更不可避免的要学习谈判。本课程由来自台湾，具有10多年培训经验的老师授课，帮助大家从谈判的基本认知开始，用生活化及丰富的案例来学习，采用活泼生动的教...
讲师：郏智群在线咨询下载需求表
职业形象与商务礼仪 课时：12H
课程简介： 面对日益繁杂的经济合作和商业竞争，越来越多的白领人士能够意识到商务礼仪给工作带来的重要性，学习和运用现代商务礼仪在工作中能树立良好的形象，在纷杂的环境下更好的处理公共关系，已成为提高自身的竞争力和达到更好的合作洽谈效果的基本要求，更是建立双方相互尊重、信任、宽容、友善的良好合作关系的重要手段。世界上最廉价，而且能得到最大收益的一项物质，就是礼节拿...
讲师：刘炎在线咨询下载需求表
精益领导 五维修炼 课时：12H
《精益领导五维修炼》课程设计课程时长：1-2天（6-12小时）课程背景：企业中高层处在承上启下的关键岗位，是他们带领基层团队将企业的宏观方向、高层管理者的企业战略，转变为企业效益的实施者，他们的领导水平决定了企业的效益水平。通过深入的调研访谈，我们发现他们在管理过程中，中高层管理者在岗位中承担着各种重要的角色：1.追随力（对上）：一位优秀的领导者，首先得是一...
讲师：邱锦生在线咨询下载需求表
《6S现场管理——办公场所精益化革新》 课时：6H
课程名称：《6S现场管理——办公场所精益化革新》主讲：周涵老师6课时课程收益：了解6S现场管理的操作精髓，学习6S现场管理经典个案通过6S现场管理模拟实战练习，掌握6S现场管理的技能提升方法课程对象：银行机关工作人员、网点负责人、网点工作人员等授课方式：互动教学+多元学习+分组讨论+现场实践等课程大纲：导语“6S”管理的发展历程第一讲“6S”释义及作用1、管...
