投诉处理课程体系

【课程内容】模块一商业银行现场的服务管理【1】客户的管理【2】客户关系管理【3】银行网点主管的目标与计划管理【4】目标管理的异议【5】工作目标的三种类型【6】目标设定的原则【7】营业厅目标和个人目标的制定方法【8】目标体系【9】计划制定的技巧【10】确保计划顺利推动的要点【11】银行网点主管的的现场团队管理【12】组建团队的技巧【13】高效团队的构成要素【1...

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【课程内容】头脑风暴:您碰到哪些关于客户满意度、客户抱怨投诉处理等难题?每人提出自己工作中的难题,老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、示范指导章、客户满意度测评一、客户满意度的含义(一)客户满意度的含义(二)客户满意度的作用(三)客户满意度测评流程二、客户满意度的设定对象与项目计划(一)定义(二)对象(三)项目计划三、客户满意度测评的准备及探...

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单元:营业厅现场管理工作认知营业厅的市场竞争环境1、营业厅管理面临的压力和困难2、客户对于服务期望值不断提升3、市场竞争所带来的挑战与机遇4、营业厅核心功能的定位与发展客户对于营业厅的期望1、客户对于服务的期望2、客户对于产品的期望3、客户自身个性化需求营业厅的管理能力要求1、现场管理能力2、服务亲和能力3、业务受理能力4、主动营销能力营业厅经理的角色认知1...

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2正确认识客户投诉的意义1、投诉是金2、客户投诉渠道3、1-10-100投诉公式4、客户为什么不投诉?u不相信u不愿意u不知道u怕麻烦u怕报复2零投诉可能吗?第二章客户投诉心理及投诉原因解析1、客户缘何投诉(1)没人关注(2)抱怨没人听(3)责任没人听(4)承诺没兑现2、客户投诉类型及难缠客户应对技巧(1)喋喋不休的客户(2)蛮不讲理的客户(3)无理要求的客...

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章正确认识客户投诉的意义1、投诉是金2、客户投诉渠道3、1-10-100投诉公式4、客户为什么不投诉?u不相信u不愿意u不知道u怕麻烦u怕报复5、零投诉可能吗?第二章客户投诉心理及投诉原因解析1、客户缘何投诉(1)没人关注(2)抱怨没人听(3)责任没人听(4)承诺没兑现2、客户投诉类型及难缠客户应对技巧(1)喋喋不休的客户(2)蛮不讲理的客户(3)无理要求的...

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“投诉破冰”银行投诉处理技巧提升专题培训培训对象:银行网点全岗位员工培训时间:1-2天(培训+技能通关测试(6课时/天))培训方式:积分PK+案例分析与研讨+老师授课+案例模拟演练通过现场气氛:热烈研讨+教学提升+案例演练+PK比赛+总结共长培训收益:2019-2021年疫情后时代银行新型(新电诈、新骗局)客户投诉案例及处理方式精准识别客户投诉,将投诉破冰为...

 讲师:张连霞在线咨询下载需求表


《转怒为喜——客户投诉处理实战技巧》课程背景:走进顾客的“心”才能赢得顾客的心,这是每个企业都知道但却难做到的一句话。优质服务已经成为销售型企业的代名词,培养员工的服务意识和服务技能不仅能提升员工自身能力,而且有助于企业长久发展、持续壮大。投诉事件的产生则是源于前端服务的疏忽或者瑕疵,如果能掌握正确处理投诉异议的方法,不但顾客不对会产品和企业失望,反而会增加...

 讲师:杨燕琪在线咨询下载需求表


银行网点服务礼仪与投诉处理能力提升课程背景:随着客户对银行服务的关注度越来越高,客户更渴望得到更加高效、热情、专业的服务,从而体现良好的银行服务水平及服务效能。同时,越来越多的银行在谋求转型升级,为客户及合作伙伴提升服务效能,提高业务素质,已经势在必行。此套课程是为了提升服务水平和服务效能,发挥大堂营销、窗口营销、柜面理财服务,满足差异化的需求,服务提升不再...

 讲师:崔海芳在线咨询下载需求表


正向沟通技巧与投诉处理课程背景:沟通的根本来源于我们对于他人的了解,来源于我们对于人与人之间差异性的尊重和接纳人心难测,性格可循。通过认识自己和他人的性格优势差异、能帮助你建立一个优势互补的、平衡的团队。有些服务人员认为我们的客户极之情绪化,故意挑剔我们的产品,指责我们的服务,近乎无理取闹!其实有了客户的不满、抱怨、投诉才使得客服人员得以快速成长,成为拥有持...

 讲师:崔海芳在线咨询下载需求表


单元:正确认识客户投诉的意义及重要性一、投诉是金投诉是银行服务提升持续的灯塔二、投诉处理及时亡羊补牢,反而会带来客户的忠诚度。三、如何降低投诉的秘籍分享四、卓越服务者面对投诉有母爱般的胸怀和爱。五、解析客户不满却不投诉的心理及造成的后果?【头脑风暴】---请提取日常工作中你处理投诉的方法及技巧第二单元:客户投诉心理及投诉原因解析一、银行客户缘何投诉客户期望值...

 讲师:葛静在线咨询下载需求表


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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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