招商订货课程体系

商业项目筹备期招商策略与开业后二次招商调整实施面向:商业公司中高层课程设置:2天12小时授课模式:面授+听课者实际案例辅导课程概要:在电子商务对实体商业冲击的大背景下,实体商业品牌商大幅度减少开店指标,招商难成为当前商业地产行业的巨大痛点。本课程极具实战性,对于新涉足商业项目招商管理的中高级管理人员具有非常重要的借鉴意义。张昌祥老师商业招商代表案例:1线城市...

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《商业地产项目定位、规划要点及招商策略》课程讲义面向:1、商业地产开发企业中高层2、商业地产规划设计、策划、招商从业人员3、拟进入商业地产领域的企业董事长、总经理课程设置:2天13小时授课模式:面授+听课者实际案例辅导(特色项目)课程概要:通过2天的学习,可以系统学习商业地产前期定位、规划设计、招商等全程的操盘技巧。本课程对于新涉足商业地产开发及招商运营的企...

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新形式、新内容、更实战《商业综合体工作坊》课程讲义——招商坊背景:房地产行业进入下行周期,为培植城市税源,政府将综合体地块中的商业配建指标日益放大,商业地产领域竞争持续加剧。与此同时,电商渠道对实体商业经营的挤压,导致商家开店速度的大幅度放缓,越来越多的商业项目招不到商或者所招商户质量差,直接导致项目失败。怎样快速突破招商,成为行业的重大难点问题。课程由主持...

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《街区型商业招商运营各大模块精讲》系列课程讲义大纲:课程导入街区型商业精准定位的技巧;街区型商业招商率与品牌落位辨证矛盾关系化解;街区型商业招商筹开期费用控制;街区型商业运营旺场操盘技巧。第一天一、国内街区型项目总体运作现状分析(1.5小时)1、商业地产的分类2、街区型商业的分类3、街区型商业从后移到前的开发策略变革4、大型社区的街区布局的3次规划变革5、金...

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商业地产打造高效招商团队及实战谈判技巧面向:开发公司、商管公司中高层(听课者需具有房地产相关从业经验)课程设置:1天6.5小时或2天13小时授课模式:面授+听课者实际案例辅导课程概要:在电子商务对实体商业冲击的大背景下,实体商业品牌商大幅度减少开店指标,招商难成为当前商业地产行业的巨大痛点。本课程极具实战性,对于新涉足商业项目招商管理的中高级管理人员具有非常...

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筹备期商业项目招商突围策略与技巧课程概要:2020年的疫情对实体商业企业的发展造成非常大的冲击,品牌商纷纷压缩开店计划,导致各地筹备期商业项目面临较大的招商困境,在如此困难的市场状况下,如何推进商业地产项目招商是摆在开发企业与商业物业业主面前的一大难题。本课程从商业招商项目操盘逻辑着手,深度概况大型商业物业的招商方法与推进技巧,对当前市场困境下的商业项目筹备...

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《城市综合体定位、招商销售与经营全程解密》课程讲义面向:公司中高层(听课者需具有房地产相关从业经验)课程设置:2天13小时授课模式:面授+听课者实际案例辅导课程概要:通过2天的学习,可以了解到万达、华润、华侨城等国内主流的商业综合体开发企业的运作模式,并系统学习商业综合体从前期拿地到规划设计、招商销售、经营管理等全过程的操盘技巧。本课程对于新涉足商业地产的企...

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标杆商业地产项目招商运营解码一、万达商业地产管理模式和发展战略解析1、万达集团架构与各体系职能2、万达集团发展的三个阶段与核心策略3、万达企业文化解构(如何打造高效团队)4、万达商业地产体系各公司职能配置二、万达商业地产盈利模式要素解析1、万达核心盈利模式2、低价拿地策略3、资金平衡与快速周转模式4、以售保租的资产沉淀模式5、订单商业地产模式6、全产业链扩张...

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《商业地产项目定位、规划要点及招商策略》面向:1、商业地产开发企业中高层2、商业地产规划设计、策划、招商从业人员3、拟进入商业地产领域的企业董事长、总经理课程设置:2天13小时授课模式:面授+听课者实际案例辅导(特色项目)课程概要:通过2天的学习,可以系统学习商业地产前期定位、规划设计、招商等全程的操盘技巧。本课程对于新涉足商业地产开发及招商运营的企业,在理...

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讲义大纲:一、商业地产的现状(1小时)1、商业地产国内发展简史2、国内商业地产开发的失败原因二、商业地产的定位(2小时)1、理解所在城市2、理解城市规划与商圈规划3、读懂土地4、理解项目三级商圈5、如何确定面积与业态组合6、购物中心动线设计三、商业地产招商要务(4小时)1、招商基本8大原则2、各业态房产技术条件3、各业态及其主流品牌在不同城市的商务条件4、不...

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渠道布局——经销商招商谈判与沟通技巧0130810课程背景课程背景你是否懂得根据自己公司的政策制定一套区域规划作战方案,进行区域市场开发?在经销商面前,你是经营实战专家吗?如果不是,经销商为什么要听你的?在经销商面前,初出茅庐的你,有信心与老江湖进行商务谈判吗?在经销商面前,你会成为受欢迎的人还是多余的人吗?0159385课程目标课程目标了解市场、渠道、经销...

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模块一、标杆店铺的商品运营管理1.如何优化标杆店铺商品运营管理流程2.如何提升标杆店铺的商品运营反应能力3.如何差异化改善店铺的客群开拓策略4.标杆店铺的陈列管理模块二、达成店铺绩效的核心,商品运营1.如何根据品牌产品组合扩大销售?2.调补货佳时间段把控3.怎样预估并管控销售推广计划4.怎样利用新品上市周期拉动业绩提升5.货品管理流程与绩效考核模块三、店铺买...

 讲师:杨云在线咨询下载需求表


C5 路演招商兵法-1-2天    课时:12H

路演招商兵法课程收益:1、企业将自身优势和融资需求,进行合理的包装与表达,与资本有效对接。2、学习其他企业投融资方面的成功经验与案例!3、掌握融资、招商、销售路演方面的操作流程和基本技巧!4、助力企业宣传,寻找快速通道,找到急需资源。培训受众:1、有融资需求的中小微企业董事长、总经理、财务总监。2、有新三板、科创板挂牌意向的中小微企业董事长、总经理、财务总监...

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《招商裂变系统》主讲人:李岐老师只有增长才能代理生存空间,只有保增长才是硬道理!行业市场增长、业绩增长、人才数量增长、客户数量增长、市场份额增长、利润增长,每个指标都让企业家开心不已!李岐老师与岐专家团队针对企业裂变增长的最关键板块,设计出《裂变系统》课程,帮助企业家实现增长目标!从寻找蓝海、到模式创新、在营销突破,为每一种增长全力以赴!板块内容备注布局赛道...

 讲师:李岐在线咨询下载需求表


《产业地产招商与运营实务》课程时间1-1.5天课件提纲:Day1AM产业地产招商实务1、产业园区招商实务1.1招商的渠道与统筹1.1.1招商的渠道1.1.2客户需求分析1.1.3互联网渠道运用1.2客户关系管理(CRM)1.2.1CRM阐述1.2.2客户沟通谈判技巧1.2.3客户投诉管理1.2.4危机预防1.2.5案例讲解案例:华夏幸福基业案例:恒生科技园1...

 讲师:邢韬在线咨询下载需求表


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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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