门店管理课程体系

  节终端门店管理概述  一、终端七大作用  促销开展  实现销售  信息收集  渠道凝聚  竞争壁垒  品牌传播  顾客忠诚  讨论:以上哪个是重要的  二、终端门店日常管理要做好四个关键点  导购素质  产品陈列  品牌生动化  消费者  讨论:以上哪个是重要的  案例:某卖场导购的超级销售术  三、终端门店管理制胜十大策略  亲切的商店形象  美好的商...

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引子:从“老公寄存处”说开去部分KA系统门店已成为终端致胜必争之地第二部分KA系统门店价值链介绍第三部分KA系统门店价值链运作章KA门店选择确定一、选择确定KA门店、建立KA门店档案二、制定KA门店巡访计划第二章进场品项组合一、优化KA门店SKU组合二、落实KA门店销售目标第三章门店高效配送一、开展KA门店巡访销售二、分析KA门店流量三、跟踪KA门店订单、提...

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门店管理 - 2天   课时:12H

门店管理模块课程大纲时间分教学方法第一天课程导入课程介绍欢迎+破冰本课程学习的目标/流程/收益工作的挑战30分内容讲解引导活动小组讨论第一单元门店管理的基础门店管理的九大模块:员工管理、顾客服务管理、现场管理、培训管理、销售管理、商品管理、促销管理、商圈调查、信息管理活动:公司的愿景、使命及策略60分内容讲解引导活动小组讨论-大白纸第二单元员工管理组织结构岗...

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门店现状分析门店竞争态势门店内部管理的四大现状及产生原因门店管理的两大核心问题:架构和运营门店管理的教练机制教练机制及4R管控门店管理的竞争机制门店管理的节点机制NBA排名及开放的结构PK平台搭建门店管理之教育培训系统支持...

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部分、行业营销环境现状分析1、行业当前营销环境现状分析2、行业当前市场营销存在的问题3、竞争手段的同质化4.营销模式的同质化5、经销商常见问题6、对经销商的经营发展历程的认知第二部分:市场分析与市场布局1.市场机会与渠道规划2.分析市场机会的四个方面3.市场分析的五个内容4.有效的市场布局5.市场布局的六种策略6.市场占有率的黄金定律第三部分::有效渠道规划...

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