讲义:商业地产项目定位、规划要点及招商策略
讲义:商业地产项目定位、规划要点及招商策略详细内容
讲义:商业地产项目定位、规划要点及招商策略
《商业地产项目定位、规划要点及招商策略》课程讲义
面向:1、商业地产开发企业中高层
2、商业地产规划设计、策划、招商从业人员
3、拟进入商业地产领域的企业董事长、总经理
课程设置:2天13小时
授课模式:面授+听课者实际案例辅导(特色项目)
课程概要:通过2天的学习,可以系统学习商业地产前期定位、规划设计、招商等全程的操盘技巧。本课程对于新涉足商业地产开发及招商运营的企业,在理清开发思路,建立经营模式,提升实际操盘能力,规避开发风险等方面具有非常重要的意义。授课老师具备多年的商业操盘经验,欢迎学员带案例现场咨询。
讲义大纲:
商业地产的现状(1小时)
商业地产国内发展简史
国内商业地产开发的失败原因
商业地产的定位(2小时)
理解所在城市
理解城市规划与商圈规划
读懂土地
理解项目三级商圈
如何确定面积与业态组合
商业地产项目规划设计要点(3小时)
解读规划设计参数
物业形态的选择
外立面设计对招商运营的影响
购物中心动线设计
商业街区动线设计
不同业态物业技术条件
商业地产招商要务(4小时)
招商基本8大原则
各业态及其主流品牌在不同城市的商务条件
不同形态商业项目的招商进度排期
招商团队组建与管理
主力店的招商谈判要领
服装业态的招商要领
餐饮业态的招商要领
其他主要商业业态的招商要领
五、商业地产经典案例解读(2小时)
成功案例:太古里+万达广场
死盘复活案例:(略)
4+2商业地产开发运营模式解读(总结回顾)
规划设计及招商项目辅导(互动环节,4次)
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