管理技能课程体系
基层管理干部管理技能(1-3天) 课时:18H
《基层管理干部实战技能培训》课程简介主讲老师:刘长雄1.课程背景➢基层管理干部是直接带兵打仗的人,是公司战略和规章的落实者,基层管理干部的素质直接影响到所辖班组成员的管理。他们中的很多人都是从优秀员工或技术骨干中提拔起来的,对班组管理缺乏一种系统的认识;而号称“兵头将尾”的基层管理干部,在组织中起着承上启下的关键作用,是一线生产的组织者和执行者,他们的管理水
讲师:刘长雄在线咨询下载需求表
新时代管理者管理技能提升 课时:12H
主讲:王一恒管理者视为企业的腰部和腿部,挺直了,头才能灵活,腿才更力——王一恒【课程背景】在不确定的复杂新时代,一个企业最大的危机、最大的威胁、最大的问题,不是来自外部环境,更不是来自竞争对手太强,而是来自于内部。从内部来看,首先来自干部,来自组织骨骼不强,干部太弱。如果将企业组织视为一个有机体,那么企业家就是大脑,员工是手脚,而干部则是承上启下的腰部,所以
讲师:王一恒在线咨询下载需求表
中层管理者管理技能提升训练项目 课时:6H
中层管理者管理技能提升训练营课程背景随着企业发展加速,企业面对着商业环境,市场竞争的变化也日益加剧,企业如何在挑战中充分调动员工的积极性,去实现高绩效的企业目标,成为企业的(初)中层管理者面临的一大重任。在这变化万千、纷繁复杂的管理世界中,越来越多的管理者发现“管理灵活性”是一项攀上成功峰顶的必备素质。本培训课程帮助中层管理者实现管理能力升级:管理者的角色定
讲师:姚俊杰在线咨询下载需求表
德鲁克八项基本管理技能© 课时:12H
德鲁克八项基本管理技能©《德鲁克八项基本管理技能》©(姚俊杰—国作登字-2023-A-00064752)学习目标:了解管理的概念及卓有成效管理者的良好习惯;学习德鲁克关于管理的八项基本技能;学会制定工作计划并保障计划的有效沟通及实施;学习员工执行力提升的核心及原则,有效进行执行和评估;学习授权的原则及步骤,提高授权的有效性;了解员工的四个发展阶段,学习4C指
讲师:姚俊杰在线咨询下载需求表
MTP管理技能特训营 课时:18H
MTP管理技能特训营主讲:周贤【课程背景】◆《中层干部管理技能训练》原名ManagementTrainingProgram,简称MTP。由于课程内容更多地侧重于探讨“怎样管理”的实践而不是“管理什么”的空洞理论,即“如何更好地执行”,所以,对“执行层”即中层管理者更具收益。课程名称即由此得。◆MTP是由美国管理协会(AMA)于80年代与当时世界500强企业前
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中高层管理者的综合管理技能提升(2天版) 课时:12H
中高层管理者端到端的管理技能提升主讲:林安课程背景每每问及企业的经营者或各级管理者“管理管什么?”绝大部分管理者总是说“管人管事管钱(或管资源)”,很少有管理者从经营管理的主干逻辑进行思考并形成全面的管理认知!企业的经营管理是由主干以及其逻辑框架的,华为三十六年成功的经营管理实践,在企业文化作为核心竞争力的前提下,很好地从经营管理的主干逻辑出发进行经营管理,
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《MTP中高层管理技能提升训练》(2天) 课时:12H
《MTP中高层管理技能提升训练》课程方案主讲:黄志伟【课程收益】1.掌握管理的职能与原则,提升管理意识;2.掌握管理者角色和心态,实现有效转变和准确定位,适应管理岗位;3.掌握目标管理、绩效管理及工作复盘的方法和技巧,完成任务达成目标;4.掌握工作中沟通的方法和技巧,提升沟通能力;5.掌握团队建设与管理的方法和技巧,打造高绩效团队;6.培养训练优秀的管理人员
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《MTP中高层管理技能提升训练》(8天) 课时:12H
《MTP中高层管理技能提升训练》课程方案主讲:黄志伟【课程背景】中高层管理者是企业的中流砥柱,除了过硬的专业技能外,全面提升管理技能和领导力才能够令其最大限度的发挥潜能。“一枝独秀不是春,百花齐放才是春”,掌握了必要的管理技能能够让管理者带领整个团队走向卓越。【课程收益】1.掌握管理的职能与原则,提升管理意识;2.掌握管理者角色和心态,实现有效转变和准确定位
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《管理技能提升训练》-(2天) 课时:12H
管理者管理技能提升训练主讲:陈雨课程背景/CURRICULUMBACKGROUND企业的发展离不开管理者的技能培养与提升,在企业发展的过程中有些业务骨干提拔上来的干部对管理缺乏基本概念;管理者自身对于定位不清晰,角色感难以融入,导致管理者在对于管理上缺乏意识,没有掌握管理任务上的技能与方法,最终无法开展良好的管理工作。今年是“十四五”计划的关键一年,公司的组
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《MTP中层管理技能训练》 课时:12H
版权课程《MTP企业管理技能训练》(优化版)课程参考大纲主讲:张毅导师【课程背景】作为上级,您是否会常常感到遇到如下挑战?为什么总是觉得时间不够,忙累不堪,做着下属的事?为什么下属总是会不能胜任工作?为什么天天说“打造团队”,自己的干部团队却总是乱如散沙?作为中层干部的你,是否常常会碰到以下难题:为什么到处都是问题,我总是四处救火,分身乏术?为什么做好部门间
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基于质量体系标准《过程管理与体系管理技能实战训练》 课时:12H
基于质量管理体系标准IATF16949、过程模型CMMI及ASPICE《部门管理者过程管理与高层管理者体系管理技能实战训练》培训大纲课程背景:质量体系管理者(总经理和管理代表、经营管理委员会成员、体系专员和体系工程师)和部门或过程管理者(品质部门管理干部、及各部门和各过程负责人),由于工作繁忙的原因,很难对质量体系标准ISO9001IATF16949或过程模
讲师:周得良在线咨询下载需求表
MTP中高层管理技能研修班(日产训版权课程6天) 课时:6H
MTP(ManagementTrainingProgram企业中高层管理技能研修教程)日本产业训练协会认证课程日本产业训练协会认证MTP/TWI讲师:周得良老师新的时代,80后90后登上历史的舞台,管理者的自信一夜之间被清零,80后90后员工自我支配、自我决定之心理,相比60、70更为明显,如何正确引导这代人之自我支配心理,导向自我管理之路,是MTP课程的目
讲师:周得良在线咨询下载需求表
中基层干部管理技能修炼课程-5天 课时:6H
中基层干部训练营——管理者职业素养与领导力提升【课程背景】在互联网及工业化4.0时代,国内企业转型升级推进速度缓慢,经营业绩不稳定,成本过高,抗风险能力差,根本的原因就是缺乏优秀的管理人才和管理团队,导致不能及时调整战略目标和经营决策,以适时应对市场环境的变化。所以企业干部管理才能的强弱才是企业能否持续经营的关键所在!本课程综合了管理学、心理学、组织行为学理
讲师:郑蜀治在线咨询下载需求表
企业人力资源管理技能提升课程——企业人才的选用育留实操训练【课程背景】 在全球经济一体化的时代,企业竞争范围迅速扩大,竞争程度空前加剧。大量事实证明,经济竞争归根结底是人才的竞争,是人力资源综合素质的竞争,竞争的胜利者将是那些占据人力资源优势的企业。在这样的形势下,企业急需大批熟悉现代人力资源管理与开发的应用型人才和团队负责人。 本课程全面介绍企业人力
讲师:郑蜀治在线咨询下载需求表
人力资源管理技能提升课程 -3天 课时:18H
企业人力资源管理技能提升课程——企业人才的选用育留实操训练【课程背景】 在全球经济一体化的时代,企业竞争范围迅速扩大,竞争程度空前加剧。大量事实证明,经济竞争归根结底是人才的竞争,是人力资源综合素质的竞争,竞争的胜利者将是那些占据人力资源优势的企业。在这样的形势下,企业急需大批熟悉现代人力资源管理与开发的应用型人才和团队负责人。 本课程全面介绍企业人力