营销管理课程体系
模块：成功优秀督导阳光职业心态1.两种心态督导的不同职业结果2.职业化督导的工作不同状态3.职业化督导的六大工作障碍4.如何突破职业障碍第二模块：优秀督导角色和职责认知1.终端市场问题的四个方面2.优秀督导的工作角色认知和五大职责3.建立督导体系的六大价值4.优秀督导的五大工作特征5、优秀督导应该具备的素质6、优秀督导的四项主要工作任务第三模块：优秀督导市场...
讲师：刘云在线咨询下载需求表
模块：成功优秀督导阳光职业心态1.两种心态督导的不同职业结果2.职业化督导的工作不同状态3.职业化督导的六大工作障碍4.如何突破职业障碍第二模块：优秀督导角色和职责认知1.终端市场问题的四个方面2.优秀督导的工作角色认知和五大职责3.建立督导体系的六大价值4.优秀督导的五大工作特征5、优秀督导应该具备的素质6、优秀督导的四项主要工作任务第三模块：优秀督导市场...
讲师：刘云在线咨询下载需求表
一、市场营销管理的目标（1）营销管理目标的变迁（2）营销管理的实质是需求管理（3）需求的八种型态（4）赢得客户偏好：争取新的客户（5）提升客户满意：保持现有客户（6）客户关系管理：创造长期竞争优势案例分析：客户背叛率降低对于企业的影响二、市场经营环境分析（1）评估环境的可能影响（2）PEST分析（3）安达信模型（4）SWOT分析案例研讨：构造自己的SWOT矩...
讲师：张斌在线咨询下载需求表
课程大纲一、汽车营销企业的管理任务u汽车营销运营逻辑u汽车营销管理的基本任务二、汽车营销目标管理u目标决定企业命运u人为什么不愿意设定目标u如何确定目标u目标管理的程序u人应当选择怎样的目标u制定一个可操作的目标u公司营销计划的基本目标u寻找一个好的目标市场u选择目标市场策略应考虑的问题u几种目标市场的选择方法及举例三、汽车营销计划管理u什么是计划u制订计划...
讲师：裘文才在线咨询下载需求表
《企业赢思维-营销管理创新》培训授课大纲模块：经营之道“赢在电子商务”社会环境的变化和电子商务营销模式创新1：市场营销思维创新、市场的挑战：产品同质化、价格战、传统市场萎缩、2：电子商务营销模式创新模式案例讲解与分析的方法。案例：新型经济营销模式成功公司的案例讲解学习行动演练：知名案例讲解和分析启发(学以致用)(学以致用)在工作过程中遇到了哪些瓶颈？工作表、...
讲师：刘云在线咨询下载需求表
模块：经营之道“赢在电子商务”社会环境的变化和电子商务营销模式创新1：市场营销思维创新、市场的挑战：产品同质化、价格战、传统市场萎缩、2：电子商务营销模式创新模式案例讲解与分析的方法。案例：新型经济营销模式成功公司的案例讲解学习行动演练：知名案例讲解和分析启发(学以致用)(学以致用)在工作过程中遇到了哪些瓶颈？工作表、流程小组讨论时间：10分钟第二模块：经营...
讲师：刘云在线咨询下载需求表
一、加盟商终端运营管理的营销理念 1、服装终端业盈利的因素分析 2、中国服装业的发展阶段与特点 3、当今零售商应具备的成功心态 4、订货制的产生及意义 5、订货制在未来的发展与前景 6、订货案例 二、加盟商如何提升终端销售业绩 1、店前客流量的掌控与分析 2、如何提升进店率的策略 3、顾客成交率是需要导购超强的销售意识 4、立刻倍增...
讲师：王保华在线咨询下载需求表
【课程大纲】模块一：营销观念误区误区一：业绩不好，就怪销售人员不给力！现象/分析/建言（下同）误区二：还没挣到钱，怎么能投钱？误区三：我们这个行业就是这样，你说的那些行不通误区四：我做了几十年的生意，什么不懂，还跟我讲什么专业误区五：搞营销就是出好点子的，每个动作都要有创意误区六：用我放心的人管营销，能不能胜任都是其次的误区七：重销售，轻市场，用销售统领营销...
讲师：毛鹏在线咨询下载需求表
模块：经营之道“赢在电子商务”社会环境的变化和电子商务营销模式创新1：市场营销思维创新、市场的挑战：产品同质化、价格战、传统市场萎缩、2：电子商务营销模式创新模式案例讲解与分析的方法。案例：新型经济营销模式成功公司的案例讲解学习行动演练：知名案例讲解和分析启发(学以致用)(学以致用)在工作过程中遇到了哪些瓶颈？工作表、流程小组讨论时间：10分钟第二模块：经营...
讲师：刘云在线咨询下载需求表
商业银行转型时期的优质服务与营销管理 课时：6H
商业银行转型时期的优质服务与营销管理培训背景：中国银行业竞争日趋激烈，银行网点已不仅仅是银行形象和服务的窗口，更是终端营销的主战场，各银行纷纷提出了由核算交易主导型网点向服务营销主导型网点转型，这不仅仅是对传统观念的冲击，更是对构建网点营销体系和培养营销专业团队的挑战！培训目的：1、帮助新员工树立积极心态、明晰职业价值观、深度认知服务、融入团队2、转变员工的...
讲师：马艺在线咨询下载需求表
《普惠贷款的营销管理与组织》 课时：3H
《普惠贷款的营销管理与组织》主讲：李老师（3课时）普惠业务的重要性1.政府政策的要求2.行内考核的要求3.综合营销的内在要求4.提升自身能力的内在要求网点负责人是第一责任人1.干部决定一切2.谁是我们的用户3.员工是计划的落实者如何推动客户经理1.管理者要懂心理学2.学会帮员工定目标3.成为教练普惠营销的方式方法1.业务规划的能力2.客群拓展的能力3.产品综...
讲师：李德胜在线咨询下载需求表
《支行长旺季营销管理能力提升》 课时：6H
课程名称：《支行长旺季营销管理能力提升》主讲：周然6课时授课对象：支行长、分行管理岗授课方式：方法讲解+工具介绍+图表演示+案例分析，互动式教学。课程大纲/要点：一、支行长在数字化转型中的角色定位及认知1、支行长常见的角色错位2、支行长必须具备的日常管理能力【案例分析】：某银行的PDCA闭环管理3、明确角色定位，解决管理难题1)管理要学会放手2)工作目标的数...
讲师：周然在线咨询下载需求表
支行长网点团队管理及营销管理技能提升|时间|课程模块|课程大纲||第|08:30-11:3|做最伟大的|一、商业银行转型压力与机遇||一|0|基层领导者|银行准入门槛的降低必将引爆未来的竞争格局||天|14:00-17:0||；|||0||互联网金融的高速发展以及货币增发速度的降|||||低使得存款的压力越来越大；|||||科技的日新月异要求客户服务营销模式...
讲师：周然在线咨询下载需求表
网点负责人营销管理技能提升培训课程大纲 课时：18H
网点负责人营销管理技能提升培训课程大纲（三天，可拆分）|时间|课程模块|课程大纲||第|08:30-11:3|做最伟大的|一、商业银行转型压力与机遇||一|0|基层领导者|银行准入门槛的降低必将引爆未来的竞争格局||天|14:00-17:0||；|||0||互联网金融的高速发展以及货币增发速度的降|||||低使得存款的压力越来越大；|||||科技的日新月异要...
讲师：周然在线咨询下载需求表
《经营数据分析与营销管理策略》（2天） 课时：12H
《经营数据分析与营销管理策略》周然老师|第|08:30-11:3|网点营销业|数据分析在银行业务管理上的应用||一|0|务管理|数据分析在营销活动管理上的应用||天|14:00-17:0||营销目标制定与分解|||0||支行营销成本费用核算|||||同业市场竞争分析|||||数据分析在客群经营上的应用|||||新客客群数据分析|||||潜力客群数据分析|||...
