培训体系课程体系
企业领军人才发展培养与培训体系攻略 课时：6H
企业领军人才发展培养与培训体系攻略【培训对象】企业总经理、人力资源总监、人力资源部长和培训主管、部门经理【背景之一：老板的困惑】ü人家都说，人的素质决定企业未来ü人家还说，市场竞争归根结底是人才的竞争ü可是：ü老板想扩张，却没有人能挑大梁ü老板想做事，却没有人能懂自己ü老板想发展，却没有人能跟上自己的步伐ü身边的人一大堆，能让自己省心的却没有几个ü身边的事一...
讲师：崔洪涛在线咨询下载需求表
《培训体系运作及管理》 课时：18H
培训体系运作及管理课程培训顾问：丁立明工业系统效率改善项目专业顾问)H003课程介绍：n模块一:培训需求定义与分析；需求来自于企业运作实际；需求来自于企业发展平衡；n模块二:培训规划及培训设计；好的培训计划可以保证培训的有效性和效率；n模块三:培训活动及实施；培训过程必须有效控制并保持高度的稳定性和灵活性；n模块四:培训评估；培训必须有结果并产生积极影响；n...
讲师：丁立明在线咨询下载需求表
《企业培训体系规划和设计》 课时：12H
企业培训体系规划与设计课程背景：企业培训体系，是指在企业内部建立一个系统的,与企业的发展以及人力资源管理相配套的培训管理体系、培训课程体系以及培训实施体系。建立和完善有效的企业培训体系，是培训管理工作的核心任务。培训体系是否有效的判断标准是，该培训体系是否为企业竞争力的提升、实现企业的战略目标提供了最优秀的人力资源。本课程以企业战略为导向。将根源于企业的发展...
讲师：顾鹤鸣在线咨询下载需求表
以需求为导向的培训体系的设计与执行【训练课题】《以需求为导向的培训体系的设计与执行》【特训专家】国际职业培训师协会特约理事、中华名师学院副院长范一智【授课方式】互动讨论、实做实练、自我提升、案例导入、引导发现、讲授分析、总结提高、由浅入深，循序渐进，高效参与，轻松、流畅、实效、生动【课程背景】您是否遇到过：面对公司领导或部门主管对培训的消极态度，你一筹莫展？...
讲师：范一智在线咨询下载需求表
1.从企业战略的视角看待企业的培训管理 ★新经济环境与企业培训的战略地位； ▲环境认知与培训工作的推动； ▲缺口列举与“反差的震撼”。 ★企业战略对企业培训有何要求？ ★企业培训如何支持企业战略的落实？ ▲认识企业发展战略； ▲如何将培训与企业战略紧密结合起来。 ★公司的人力资源战略对企业培训的不同要求； ▲人力资源管理作为培训管理的基...
讲师：田胜波在线咨询下载需求表
部分、企业培训的概念1.企业培训的定义和内涵A）企业培训是企业组织的一项基本职能。B）企业培训是企业教育的一种延续和发展。C）企业培训，改变工作人员与职业或职位有关的知识结构、技术水平、工作能力、态度和行为，以提高工作的效率和质量。2.企业培训的类型A）以培训地点分：内部培训、外部培训B）以培训时间分：在职培训、脱产培训C）以培训内容分：1）产品知识培训2）...
讲师：崔学良在线咨询下载需求表
1.从企业战略的视角看待企业的培训管理新经济环境与企业培训的战略地位；环境认知与培训工作的推动；缺口列举与“反差的震撼”。企业战略对企业培训有何要求？企业培训如何支持企业战略的落实？认识企业发展战略；如何将培训与企业战略紧密结合起来。公司的人力资源战略对企业培训的不同要求；人力资源管理作为培训管理的基础认识人力资源管理对于企业培训管理的影响企业培训战略的基本...
讲师：田胜波在线咨询下载需求表
导言1.培训管理的困惑与问题2.企业培训发展的四个阶段及对策3.培训对企业目标的贡献--如何量化模块培训管理的角色及培训9大体系建设1.培训管理工作的四个层面2.培训管理四大职能的变化趋势3.培训管理者的7大必须能力及5大发展能力4.培训管理者必须学习的课程列表5.培训体系的水平设计及垂直设计6.企业必须建设9大培训管理体系7.9大培训体系的范例及学习8.企...
讲师：顾鹤鸣在线咨询下载需求表
部分、企业培训的概念1.企业培训的定义和内涵A）企业培训是企业组织的一项基本职能。B）企业培训是企业教育的一种延续和发展。C）企业培训，改变工作人员与职业或职位有关的知识结构、技术水平、工作能力、态度和行为，以提高工作的效率和质量。2.企业培训的类型A）以培训地点分：内部培训、外部培训B）以培训时间分：在职培训、脱产培训C）以培训内容分：1）产品知识培训2）...
讲师：崔学良在线咨询下载需求表
讲战略视角的企业培训管理（一）企业战略、人力资源与培训战略1、培训管理概念与工作层次2、企业生命周期及培训发展阶段3、现代培训管理的发展趋势4、当前企业培训中的误区（二）基于胜任力的培训体系模型1、培训对象遴选2、培训课程设计3、培训方式选择4、培训队伍建设5、培训信息、制度与设施第二讲胜任力模型构建方法和技术（一）胜任力和胜任力模型1、胜任力概念与意义2、...
讲师：王樵在线咨询下载需求表
引言企业大学培训规划的“7-1”体系1.一个完善的投资计划1．1培训如何为战略服务1．2投资规划的四项原则1．3投资计划的内容2.一套先进的教学设施2．1教学设施的布局2．2教学设施的硬件2．3教学设施的管理3.一支精专的师资队伍3．1师资的素质模型3．2教师的系统结构3．3教师的聘用管理4.一套专业的培训方法5．1教师的演员技能5．2教师的导演技能5．3教...
讲师：陈德起在线咨询下载需求表
一、从企业战略的视角看待企业的培训管理1.新经济环境与企业培训的战略地位；2.企业战略对企业培训有何要求？3.企业培训如何支持企业战略的落实？4.公司的人力资源战略对企业培训的不同要求；5.企业培训战略的基本内容；6.企业培训管理的若干重要理念；7.培训经理如何获得企业领导以及内部各个部门的支持？二、如何构建适合本公司的企业培训体系1.企业培训体系包含什么内...
讲师：周潮在线咨询下载需求表
一、从企业战略的视角看待企业的培训管理新经济环境与企业培训的战略地位；企业战略对企业培训有何要求？企业培训如何支持企业战略的落实？公司的人力资源战略对企业培训的不同要求；企业培训战略的基本内容；企业培训管理的若干重要理念；培训经理如何获得企业领导以及内部各个部门的支持？二、如何构建适合本公司的企业培训体系企业培训体系包含什么内容？企业不同意义的培训目标的设计...
讲师：周潮在线咨询下载需求表
培训体系运作及管理 课时：18H
培训体系运作及管理课程介绍：模块一:培训需求定义与分析;需求来自于企业运作实际；需求来自于企业发展平衡。模块二:培训规划及培训设计;好的培训计划可以保证培训的有效性和效率。模块三:培训活动及实施;培训过程必须有效控制并保持高度的稳定性和灵活性。模块四:培训评估;培训必须有结果并产生积极影响。模块五:培训监控及管理.既然培训，我们就必须做好。模块六:内部培训导...
