危机预警课程体系

健康危机管理——《黄帝内经》的养生之道提纲:针对政府领导、企业高管、商业精英、办公室白领等成功人士的健康课程第一讲《黄帝内经》的养生原则及具体讲解:法于阴阳、和于术数、食饮有节、起居有常、不妄作劳第二讲:养生思想运用:1、四季养生2、饮食养生3、情志养生4、十二时辰养生5、经络养生6、五行诊疗第三讲如影附骨的健康危机,自我清查亚健康第四讲“坐”出来的亚健康—...

 讲师:李智 咨询电话:010-82593357下载需求表


沙盘模拟:现金流管理核心知识点:[pic]1.公司战略管理企业内、外部环境分析HP战略十步法(包括战略制定、评估、调整、分解)2.财务管理模拟现金流管理(了解现金流危机产生的原因,如何预测及化解现金流危机)模拟全面预算管理,学习全盘预算计划管理能力,提升决策能力模拟控制成本的思路,妥善控制成本模拟编制财务报表,并能从报表中找出企业存在的问题及改善之道学习投融...

 讲师:李明俊 咨询电话:010-82593357下载需求表


企业变革与危机管理主讲:江广营■为什么学习本课程:我国已经进入一个伟大的复兴时代——战略转型期,经济在转型,文化在转型,价值观不断更新,思维方式和生活方式也在转型……处于转型期的企业面临着前所未有的机遇与危机。企业是环境的函数,不变则死,变并非能活。本课程旨在指导企业变被动为主动,掌握变化的时机,积累量变,促成质变,形成规避风险、捕捉机遇的能力,掌握变革的思...

 讲师:江广营 咨询电话:010-82593357下载需求表


为什么要学习危机管理?授课主要内容:一、概述(一)突发(危机)事件的概念(二)突发(危机)事件的特征(三)突发(危机)事件的种类(四)突发(危机)事件的等级(五)企业危机事件的表现形式二、企业怎样预防危机事件? (一)树立强烈的危机意识  (二)强化危机管理领导体制,制订危机管理预案 (三)严格落实法规制度(四)加强实战化演练,有备无患(五)建立危机预警系统...

 讲师:李玉良 咨询电话:010-82593357下载需求表


2.《突发事件中新闻发言人的危机传播管理》  突发事件事发突然,关系到人民的生命财产安全、社会的安定团结以及国际国内的影响,由于现代传播手段快捷,突发事件中的危机传播管理显得十分重要。授课目标本课程通过大量实际案例阐述了新闻发言人在突发事件中的重要作用,指出了我国目前突发事件信息发布中存在的问题,结合公共关系学、社会心理学、传播学的相关知识,提出了新闻发言人...

 讲师:李玉良 咨询电话:010-82593357下载需求表


1.《成功处置危机事件的四个关键时刻》我国是公共危机频发的国家,突发事件是影响社会稳定、制约经济发展的重要因素之一。突发事件及其导致的公共危机,已经成为社会生活的一部分。各级领导干部要想不负党和人民的重托,让上级放心、群众拥护,科学处置突发事件是对其能力素质的真实检验。因此,学会处置各类突发事件是各级领导干部必须做好的功课。授课目标本课程通过授课人亲自成功处...

 讲师:李玉良 咨询电话:010-82593357下载需求表


课程三:《生死大转型——后金融危机时代的出路》课程背景:经济衰退对每个人来说都不是一件好事,但它却能在一定程度上提升我们的能力。在不景气的经济环境下,你需要付出更多的努力才能在竞争者中脱颖而出。因此,越是在困难的时候,你越要懂得努力。你在困难时期付出的额外努力也将在经济形势好转时为你带来丰厚的回报。那些在困难时期仍积极追求创新的个人和企业日后必将成为市场上的...

 讲师:张岩 咨询电话:010-82593357下载需求表


经济危机下企业的情感管理培训对象中层干部基层主管课程收获经济危机下企业的情感管理课程大纲1、管理学的第三次革命  物本管理—>人本管理—>心本管理     争天下必先争人,争人必先争心  员工第一?客户第一?          情感的力量  知人者,王道也             不能给员工高薪就给员工真心  2、西方管理与东方伦理  中西方文化...

 讲师:李安 咨询电话:010-82593357下载需求表


《政府危机管理与媒体沟通技巧》课程大纲一.危机是什么(案例分析)1.政府危机有哪几种类型2.什么时候容易发生危机3.危机产生的后果都有哪些4.政府与企业应对危机的不同二.政府在管理危机时的原则及简单方法(案例分析)1.危机管理的原则2.评估及预案的重要性3.常设机构及日常培训4.属地管理5.公开透明的方式方法6.如何利用现代传播手段引导舆论7.发言人的标准都...

 讲师:张涛 咨询电话:010-82593357下载需求表


《企业危机管理与媒体沟通技巧》课程大纲1.当前社会危机频发的原因1.社会环境的变化2.舆论环境的变化3.人们心态的变化2.危机事件对企业意味着什么(案例分析)1、企业都会遇到哪些危机2、企业什么时候容易发生危机3、哪些危机事件可以毁掉企业4、政府与企业应对危机的不同5、正确处理危机事件的企业都是如何运作的3.企业在处理危机事件时的原则及方法技巧(案例分析)1...

 讲师:张涛 咨询电话:010-82593357下载需求表


《贷后风险预警与管理》课程大纲前言:在金融全球化的文明演进过程中,适应依法治国和市场经济建设的需要,我国商业银行应加快改革和发展步伐。目前,客户经理应着重预知风险,争取在贷款环节中降低风险发生的几率。加大对贷后风险的识别有助于风险的防范,而不良资产的处置,更是可以提高商业银行资产质量,促进稳健发展。我国商业银行在处理贷后风险及处置不良资产的过程中,存在的诸多...

 讲师:林承铎 咨询电话:010-82593357下载需求表


经济危机下的家电产业1.经济危机对家电行业环境的影响a)宏观经济减速,实体产业将经受考验b)全球一体化的波及效应对家电业的影响明显c)国家产业政策导向明确、力度逐步加大,但提振效果有待观察d)经济危机的预期分歧较大,影响行业恢复速度2.对国内外家电市场及需求的影响a)国内外市场整体低迷,消费信心下降b)市场层次分化更加明显,有利于差异化运作c)消费心理和价值...

 讲师:高春利 咨询电话:010-82593357下载需求表


《危机管理》课程大纲在瞬息万变的市场条件下,企业的经营运作难免遇到某些重大的、具有负面影响力的事件甚至危机。无论从企业发展战略角度还是日常运作角度看,建立完善的危机防范机制和应对体系对企业长期、稳定、可持续的发展具有重要意义。在企业,没有比昨日的成功更危险的事。一、认识企业危机1、何谓危机?2、危机对企业可能造成的伤害案例:家乐福遭抵制万科捐款事件3、什么是...

 讲师:董权 咨询电话:010-82593357下载需求表


危机管理   课时:24H

大纲课程收益认识危机:危机定义、危机构成、危机的危害及企业应对危机状况。危机突破:研究新形势下企业如何有效规避控制危机,如何在激烈竞争中变“被动生存为主动发展”,如何在危机中左右逢源,如何突破危机转危为安,如何从危机中寻找商机。培训成果:针对企业危机处理与公关实务,归纳研究出一套应变实务技巧,传授企业在碰到危机事件时的处理模式和方法,让企业能够顺利度过各种危...

 讲师:陈杰 咨询电话:010-82593357下载需求表


企业危机管理培训   课时:12H

企业危机管理培训讲师:胡一夫培训时间:1-2天培训地点:客户自定培训收益:1、危机预警从理念变革开始;2、教授学员远离危机的陷阱;3、掌握企业危机发生的原因和影响;4、协助学员建立有效的危机管理小组;5、强化学员建立应对媒体的策略和方法;6、从危机管理案例中学习正确的公关技巧;7、让企业在危机面前不再犯下原则性错误。培训对象:企业中层管理者培训背景:现代社会...

 讲师:胡一夫 咨询电话:010-82593357下载需求表


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