企业合同管理课程体系
1.招标采购的概念和性质 招标投标的概念 招标投标的性质 招标的一般流工程 外资企业的实战经验分享及案例分析 分析：工程招标与合同管理培训案例！ 解析：工程招标与合同管理内训案例 案例：工程招标与合同管理课工程案例分析！ 2.招标的范围、种类与方式 建设工工程招标的范围 建设工工程招标的种类 建设工工程招标的方式 外资企业的实战经
讲师：谭小芳在线咨询下载需求表
部分新形势下我国建筑施工企业合同协同管理的现状及对策第1讲当前我国建筑施工企业协同的现状、问题及对策第2讲建筑施工企业合同协同管理概述第3讲新《施工合同示范文本》在合同协同管理中的应用第二部分新生态圈下建筑施工企业合同法律风险防范实战第三部分新生态圈下建筑施工企业合同造价协同控制对策及方法第1讲建筑施工项目招投标环节合同造价协同对策及方法第2讲建筑施工项目合
讲师：马楠在线咨询下载需求表
课程内容一.建设项目招投标阶段工程造价关键核心环节精细化管理1.招标人在招投标阶段造价关键核心环节精细化管理（1）工程量清单编制技巧、常见错误及规避方法（2）招标控制价编制方法、规避投标人投诉对策（3）新形式下招标文件与评标方法拟定要领（4）新形式下总分包界面与标段划分及衔接要领（5）暂估材料单价和专业工程暂估价的招标方法（6）清单计价模式下招投标阶段发包人
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讲：采购合同条款 数量条款 价格条款 品质条款 支付条款 检验条款 包装条款 装运条款 保险条款 仲裁条款 不可抗力条款 第二讲：采购合同形式与构成 询盘 发盘 还盘 接受 采购合同的形成 采购合同的种类 采购合同的形式 案例研讨 第三讲：采购合同管理及违约处理 采购合同的监控 采购合同的修改 采购的取消
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【培训内容】讲房地产开发项目工程造价（成本）全过程精细化管理战略解析第二讲房地产开发项目工程造价（成本）全过程各阶段关键核心环节精细化控制要领及技巧一.房地产开发项目招投标阶段工程造价关键核心环节精细化管理（1）工程量清单编制技巧、常见错误及规避方法（2）新形式下对模拟工程量清单的精细管理对策（3）招标控制价编制方法、规避投标人投诉对策（4）新形式下招标文件
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部分后清单计价时代我国工程造价管理的现状和亟需解决问题第二部分建筑施工企业全过程精细化管理落地化操作实战第1讲招投标环节全过程精细管理解决方案及操作实战第2讲合同价款约定环节全过程精细管理解决方案及操作实战第4讲合同价款调整环节全过程精细管理解决方案及操作实战第5讲合同价款支付环节全过程精细管理解决方案及操作实战第6讲竣工结算环节全过程精细管理解决方案及操作
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章合同陷阱与防范合同欺诈的表现形式合同欺诈的法律责任的主要内容识破合同欺诈与陷阱的十大方法预防合同欺诈的五大措施第二章如何进行有效的合同管理合同管理类型合同经理的角色及能力要求合同管理计划与合同质量计划合同管理的政策与流程合同管理流程文件及流程图合同的保存及销毁合同的订立与合同的效力合同生效时间合同的效力持续时间／61第三章合同内容数量及质量条款价款或报酬条
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招标采购及合同管理要点与应对技巧-课程大纲-2023-41招标采购及其基本要求1.1招标采购的基本原则1.2招标采购的特征1.3招标的方式与组织形式1.4必须招标的项目1.5招标监督管理体系1.6案例分享与解读2招标采购流程2.1招投标的流程2.2竞争性谈判与询价采购程序2.3如何控标2.4案例分享与解读3招标采购过程中的若干问题3.1应注意的问题3.2案例
讲师：顾祥柏在线咨询下载需求表
招标采购相关法律及合同管理要点与应对技巧-课程大纲-2023-4一、政府采购法与招标采购法（征求意见稿）解读1解读最新《中华人民共和国政府采购法（修订草案征求意见稿）》重大变化方面1.1推进政府采购统一大市场建设1.2扩大了《政府采购法》的适用范围1.3由国务院确定并公布集中采购目录1.4由国务院确定并公布政府采购限额标准1.5政府采购当事人去掉了“采购代理
讲师：顾祥柏在线咨询下载需求表
建筑工程企业合规经营风险防范与合同管理要点-课程大纲一、工程企业的合规计划1建筑工程企业合规经营1.1企业的合规体系1.2合规计划的1234法则1.3企业有效合规管理的十大要素1.4工程施工合同规避风险五十式2合同管理要点2.1工程合同中必不可少的合同条款与风险最小化应遵守的要求2.2项目中通常需要的主要文2.3完善的业主设计控制程序2.4物资采购管理的目的
讲师：顾祥柏在线咨询下载需求表
《项目穿插施工、项目策划与二次经营及合同管理》课程提纲：第一节：穿插施工（高层）第一章：穿插的思路及分类1、出图和合同的穿插2、室内穿插3、外墙穿插4、工区穿插5、地下工程穿插6、园林穿插7、配套穿插8、验收穿插第二章：工序总体的排布1、流水施工的基本概念2、流水施工的技术经济效果3、组织流水施工的步骤4、流水施工的表达方式第二节：项目经理如何开展项目策划第
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《《民法典》时代企业合同法律风险防范》 课时：12H
《民法典》时代企业合同法律风险防范课程背景：合同涉及工作生活的方方面面，无处不在。合同中的每一个字、词乃至标点符号，都关系着当事人潜在的经济利益。合同表述稍有不当或存在歧义，都会影响当事人交易目的的完全实现。因此，无论是企业管理者还是公司法务，严格审查合同条款，尽量避免因合同纠纷及诉讼。确保在法律法规政策允许的范围内，让合同交易目的得以顺利实现。本门课程从合
讲师：孙志强在线咨询下载需求表
《企业合同法律风险防范》 课时：6H
企业合同法律风险防范讲师：孙志强一、课程背景随着我国经济发展方式转变和经济结构调整不断深入，以及国际经济形势更加复杂多变，企业面临的经营风险和法律风险将越来越大，发生的矛盾纠纷也将越来越多。为帮助企业预防和化解生产经营中的法律风险，孙志强律师专门成立了企业风险防范课题组深入调查研究当前企业法律风险及产生的原因，并提出防范对策，以期对企业创新发展和转型升级有所
讲师：孙志强在线咨询下载需求表
《企业合同法律风险防范》课程大纲 孙志强 课时：12H
企业合同法律风险防范【课程背景】国有企业作为国民经济的重要组成部分和市场参与主体，在法治市场经济条件下，企业及员工行为要受法律的调整、规范和约束，面临着各种各样的法律风险。一旦发生法律风险，不仅有损国有资产安全，而且有损行业声誉和形象。特别是《中华人民共和国民法典》自2021年1月1日起施行以来，对国有企业影响较大的变动主要体现在合同编、物权编、侵权编，以及
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劳动合同管理及劳动争议处实务技巧培训课纲 课时：6H
劳动合同管理及劳动争议处理技巧实务主讲:张绪才一、【课程背景】《劳动合同法》等法律法规颁布施行后，进一步规范了用人单位与劳动者之间的权利义务关系，客观上加大了企业的用工成本和法律风险。而很多企业还对此没有引起足够的重视，在对待劳动者权益上任性而为，结果引发纠纷，仲裁或诉讼中败诉率很高，造成了很大的损失，也影响了企业的稳定发展。二、【授课时长】授课时长一天。三
