企业合同管理课程体系
规范的项目采购和招投标决策项目管理流程概述工程承包行业规模与市场分布EPC工程总承包模式介绍PMI项目采购管理标准过程如何制定采购计划和外包规划如何编制招投书和投标书询价过程和供方筛选合同管理和合同收尾招投标决策：引进还是外包？买方和卖方的不同视点在哪里项目的三类外包模式文凯特桑模式奎因模式奥尔森模式招投标决策中的机会与威胁分析招投标风险和可行性研究l案例研...
讲师：张佩星在线咨询下载需求表
《合同管理与合同风险防控》 课时：6H
合同管理与合同风险防控李慈强华东政法大学经济法学院副教授法学博士、博士后，独立董事、仲裁员、执业律师课程收益：●让学员了解与合同管理有关的法律法规●让学员认识到合同签订、履行、解除、终止中存在的法律风险●通过案例教学，让学员掌握风险的防范和化解技巧，避免不必要的纠纷●通过学习风险应对措施，增强企业守法的意识，实现企业与员工的良性互动，互利共赢课程特色：1.理...
讲师：李慈强在线咨询下载需求表
筑起商务合同管理坚固之堤 课时：12H
筑起坚固的合同管理之防堤课程描述合同管理是企业风险管控的最佳工具，是所有法律风险控制的第一步。市场经济是法治经济、契约经济，合同是商品经济的产物，是商品交换的法律表现形式。现代企业的经济往来，主要是通过合同形式进行的，所以，合同管理作为现代企业法律顾问制度的重要内容之一，能否实施有效管理把好合同关，是现化企业经营管理成败的一个重要因素。合同管理是一个系统工程...
讲师：苏建伟在线咨询下载需求表
采购合同管理及法律风险防范 课时：6H
采购合同管理及法律风险防范课程简介有时候，我们需要一份合法严谨的合同，既采购到自己合适的产品，又不要把供应商吓跑；有时候，我们需要先有一份简明扼要的合同，拿下订单，以免失去商机；但是，我们到底该如何自我保护？又该如何利用《合同法》来为企业赢得更多的利润？公司业务代表为了谋取合同利益最大化，时刻都在与客户进行着智慧的较量。但是，在力量对决中的您，是否经常面临这...
讲师：苏建伟在线咨询下载需求表
《建设工程施工合同管理法律实务及案例分析》讲座提纲一、招投标阶段存在的法律问题及解决办法1、违反《招标投标法》的强制性规定产生的法律后果2、通过招投标但是未能获得合理的低价3、中标通知书发出后未签订建设工程施工合同的法律后果及预防办法二、签订及履行建设工程施工合同阶段存在的法律问题及解决办法1、未将通过招投标方法获得的合理低价固定到合同中去，导致合理低价丧失...
讲师：周必荣在线咨询下载需求表
房地产采购与供应链及合同管理章采购与供应链管理对企业管理的影响1.1.采购历史发展和采购管理级别划分1.2.中国房地产企业采购与管理的现状和存在的问题1.3.传统招投标管理存在的问题与供应链管理的区别1.4.采购与供应链管理的定义和概念1.5.加强采购与供应链管理的目的第二章如何搭建房地产采购与供应链管理框架2.1.房地产采购战略框架—“万科采购金字塔”解析...
讲师：王金升在线咨询下载需求表
（1）劳动合同的草拟与条款：劳动关系、合同期限、试用期、工时、竞业限制……（2）劳动合同的订立（3）劳动合同的变更与续订（4）劳动合同的解除与终止（5）经济补偿金...
讲师：柴冰山在线咨询下载需求表
《建设工程总承包合同管理与法律风险防范》【课程背景】本课件PPT内容为建设工程总承包所涉及的各种法律问题，工程总承包目前在中国所处的法律环境、目前存在的法律风险、与目前建设工程领域常用的《建设工程司法解释一》所可能存在的冲突分析、以及与目前国际工程中普遍采用的FIDIC合同示范文本的对比分析。FIDIC系列合同中，采用设计-采购-施工一体化的工程总承包模式的...
讲师：何李在线咨询下载需求表
采购合同管理与法律风险规避 课时：12H
《采购合同管理与法律风险规避》主讲：王军科课程背景：1.商务谈判中往往主要就商务条款进行，表面上成功的谈判，在实际执行时又会出现各种法律问题。2.如何操作才能避免这些问题的发生？是否可以将法律和合同条款变成工作的助力？如何在双方产生争议时及时有效地寻找到解决途径？课程收益：➢了解采购合同风险及其防范的意义➢掌握采购合同管理的有关法律知识➢掌握采购合同陷阱的表...
