企业合同管理课程体系
《项目合同管理与风险防控》 课时：6H
项目合同管理与风险防控培训大纲←课程介绍：项目合同管理是企业进行项目管理与成本控制和持续盈利的基础，是企业经济效益的源头也是企业培养高素质人才的阵地。项目合同管理的好坏直接决定着企业的可持续发展能力。管好投资、控制造价，需要抓住关键环节。如何合理设计招标合同计价约定？如何按合同约定处理工程结算中计量、调价、变更、签证问题？等等，这些是工程合同管控和结算支付的...
讲师：敖建强在线咨询下载需求表
招投标与合同管理 常见问题及实务 课时：18H
招投标与合同管理常见问题及实务【课程特点】以案例为线索来介绍工程招标投标与合同管理。主要从工程建设项目招标、投标、开标、评标、中标签约等六个方面，通过典型问题、实战案例，梳理工程建设项目招投标流程中需要注意的事项。从建设工程合同管理与法律风险控制、合同管理制度、合同风险管理举措等角度进行建设工程全过程合同管理介绍。【授课对象】从事建设工程管理、工程造价、建设...
讲师：刘迅在线咨询下载需求表
建设工程全过程合同管理与法律风险控制课程目标:加强企业全面风险管理，实现由事后救济转变为事前防控、事中控制，建立全过程的风险防控体系，是确保企业目标实现的根本保障，也是企业最重要的工作内容和目标。课程对象:课程时间:课程大纲:第一部分建设工程合同管理与法律风险控制概述合同管理过程：1.合同类型确定、合同界面划分和合同形式的选择--策划项目合同体系。2.合同文...
讲师：刘迅在线咨询下载需求表
经济合同管理与法律风险防控实务（一天精品） 课时：6H
经济合同管理与法律风险防控操作实务课程大纲（一天精品版）（2023版）一、课程特色1、实用性曾少林老师从事律师及企业法律风险防控体系建设及法律教育培训工作三十多年，先后担任企业法律顾问几十家，自主开发教学案例上百个，积累了十分丰富的企业经济合同管理与法律风险防控实战经验。曾少林老师的教学案例全部来源于法律顾问单位及行政机关办案、法院审理的经典案例，实用性与典...
讲师：曾少林在线咨询下载需求表
《建设工程合同与合同管理》 课时：6H
建设工程合同与合同管理课时设计：1天建设工程施工招标与投标施工招标的内容施工投标的内容合同的谈判与签约建设工程合同的内容施工承包合同的内容物资采购合同的内容施工专业分包合同的内容施工劳务分包合同的内容项目总承包合同的内容工程监理合同的内容合同计价方式单价合同的运用总价合同的运用成本加酬金合同的运用建设工程担保投标担保的内容履约担保的内容预付款担保的内容支付担...
讲师：薛大龙在线咨询下载需求表
民法典时代企业合同签约实战宝典主讲老师：张春梅老师【课程背景】2020年5月28日，十三届全国人大三次会议表决通过了《中华人民共和国民法典》，2021年1月1日，《民法典》正式生效，在民法典总计七编1260个条文中，合同编占据了民法典内容的半壁江山，足以可见合同的重要性，而且相较于过去的《合同法》，民法典合同编作出了较大幅度的变动，有些法律规定与过去的规定截...
讲师：张春梅在线咨询下载需求表
00《采购合同管理与法务风险规避》（2天） 课时：12H
主题：《采购合同管理与法务风险规避》主讲：李文发一、【课程对象】 供应链管理者、项目招标人员、采购员，采购主管，采购经理及供应商管理人员，行政人事人员、业务销售人员，法务人员，合同审批人员，关务人员，合同管理人员，客户服务人员等。二、【课程收益】1、使参训人员掌握必备的法务知识和要求2、如何有效进行合同管理3、合同管理的流程与重要性4、识别合同陷阱的与风险的...
讲师：李文发在线咨询下载需求表
00《采购合同管理与法务风险规避》（1天） 课时：6H
主题：《采购合同管理与法务风险规避》主讲：李文发一、【课程对象】 采购部人员、公司采购供应链管理者、项目招标人员、商务人员、行政人事人员、业务销售人员，法务人员，合同审批人员，关务人员，合同管理人员，客户服务人员等。二、【课程收益】1、使采购、商务人员掌握必备的合同法务知识和要求2、如何有效进行合同管理3、合同管理的流程与重要性4、识别合同陷阱的与风险的防范...
讲师：李文发在线咨询下载需求表
《EPC工程总承包合同管理与风险防控》一、工程总承包合同框架体系1、工程总承包合同的几个类型解析2、框架体系与分包规划3、全生命周期下的总包策划4、总包合同必要条款的审查二、工程总承包分解1、总承包分解原则2、成也分包之——成的核心3、败也分包之——败的根源4、“工程队”与“架子队”5、“甲指、甲供”下的总、分之道三、工程总承包界面管控1、“界面”与“截面”...
讲师：李承霖在线咨询下载需求表
《工程总承包项目合同管理及法律风险防范》 课时：12H
《工程总承包项目合同管理及法律风险防范》课程目标：课程结束后，学员将能够：充分了解工程总承包项目合同的执行全过程能够独立或是带领团队执行大型EPC总承包项目合同起草与风险分析项目合同执行过程中的主要风险点以及常规的操作手段能够判断项目合同执行过程中的风险和法律问题掌握和处理在最新版的项目合同签署阶段的各种潜在风险掌握项目合同在执行阶段的各种风险表现和影响了解...
讲师：马海顺在线咨询下载需求表
《采购招标与合同管理及实务》课程介绍：随着国家招标投标法规的完善和执法力度的加大，规范化的招标投标运作是大势所趋。作为招标采购方，首先考虑的是如何制订完善的招标文件和科学合理的评标规则，以控制局面，最后利用竞争来实现降低采购成本，确保项目质量的目标。为达此目标，培养明晰招标投标法规和规范化招标投标流程，并熟练掌握招标技巧的从业人员，成为每个企业工作的重中之重...
讲师：马海顺在线咨询下载需求表
《第八课：产业园区工程总承包项目合同管理及法律风险防范》 课时：12H
《产业园区工程总承包项目合同管理及法律风险防范》课程目标：课程结束后，学员将能够：充分了解工程总承包项目合同的执行全过程能够独立或是带领团队执行大型EPC总承包项目合同起草与风险分析项目合同执行过程中的主要风险点以及常规的操作手段能够判断项目合同执行过程中的风险和法律问题掌握和处理在最新版的项目合同签署阶段的各种潜在风险掌握项目合同在执行阶段的各种风险表现和...
讲师：马海顺在线咨询下载需求表
《建设工程全过程合同管理、纠纷处理与法律风险控制》【课程提纲】第一部分 建设工程合同管理与法律风险控制概述合同管理过程：1.合同类型确定、合同界面划分和合同形式的选择2.合同文件起草、谈判与签约3.通过合同跟踪、合同清理，及时掌握和分析合同履行情况4.根据工程实际情况，修订或调整合同5.工程索赔事宜和合同纠纷的处理【案例1】：合同无效是否需要承担责任？【案...
讲师：刘迅在线咨询下载需求表
建设工程招标采购、合同管理与法律风险控制课程背景：市场经济环境下，企业风险无处不在，既来自外部（国家法律政策的变化、双方的不平等地位等），也来自于内部（制度不健全、责任不落实、管理不到位等）。加强企业全面风险管理，实现由事后救济转变为事前防控、事中控制，建立全过程的风险防控体系，是确保企业目标实现的根本保障，也是企业最重要的工作内容和目标。标准课时：12小时...
讲师：高拥军在线咨询下载需求表
《建设工程全过程合同管理与法律风险控制》 课时：6H
《建设工程全过程合同管理与法律风险控制》（含变更、索赔与项目管理高效沟通）课程背景：市场经济环境下，风险无处不在，作为建筑业施工企业，更是风险重重。施工企业风险既来自外部（国家法律政策的变化、业主的不平等地位等），也来自于内部（制度不健全、责任不落实、管理不到位等）。加强企业全面风险管理，实现由事后救济转变为事前防控、事中控制，建立全过程的风险防控体系，是确...
