IT战略规划

  培训讲师:李家贵

讲师背景:
李家贵老师——人工智能与数字化转型实战专家Ø浙大管理硕士,西安交大医学电子学士Ø西安交大数字经济研究院首席科学家Ø工信部公益培训师、央企CIO联盟特邀专家Ø深圳市人工智能产业协会特邀专家Ø现任:深圳微品致远信息科技有限公司首席数据官、数据中 详细>>

李家贵
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IT战略规划详细内容

IT战略规划

半导体行业IT战略规划培训大纲
本培训分为三个部分:
第一篇过程篇:通过实战案例,示范IT战略规划或者数字化转型规划的一般步骤
第二篇方法篇:分享IT战略规划的经典方法企业架构方法,以及从战略到业务的一般方法
第三篇行业篇:展示半导体行业IT顶级乙方的实战解决方案。
内容篇
以一个项目为例展开IT战略规划端到到的设计
(一)现状调研、需求分析和趋势研判
1、调研内容:发展基础、政策、上位规划计划、公司内部业务流程、项目建设运营情况、已有运营服务体系、在建项目的智能化系统设计、标准规范指引等。
2、需求分析:各类主体、机构的需求分析及梳理归纳等。
3、趋势研判:技术发展趋势(云计算、大数据、物联网、人工智能,移动化等)、新技术影响下发展趋势、典型国际国内对标案例、应用需求及技术发展趋势研判。
(二)目标策略制定
制定IT系统建设目标,包括但不限于体现园区政策和特色、用户体验优、系统性、协同性、先进性、经济性、可落地、安全稳定、以业务为导向、可挖掘运营价值、助力降本增效、可平滑扩展升级、无品牌倾向性等。基于建设目标提出应对策略措施和建设标准。
(三)总体架构
识别并分析业务和管理领域的智慧化基本场景,形成IT总体架构,主要包括场景及应用架构、中台架构、基础设施架构等。
(四)应用规划
基于用户、管理要素(空间、设备、人、车、货、经营、实验品)等视角,设计业务场景的具体应用。基于场景规划和业务逻辑,提出适配的应用细化功能和功能组合。
(五)中台规划
数字底座整体、服务和业务中台、物联中台、数据中台(至少含客户、空间、资产等主题),输出各中台的功能设计、技术架构、部署架构、接入方式、数据模型(含映射关系)、接口标准、技术要求等。
(六)基础设施规划
根据智慧化应用及中台的规划需求,开展智能化基础设施专项规划,对象包括感知层、传输层、存储与计算(含云/本地/IDC相关分析)等,输出各基础设施的功能设计、技术架构、选型、重点设施设备配置清单、接口标准、技术要求和基本布局规则等。
(七)安全规划
包括安全技术体系与安全管理体系,含防攻击、防泄密、防特权解决方案等。
(八)实施方案
确定实施边界和计划,对规划内容、平台等进行项目化、列表化,明确深港科创公司各项目的建设内容、建设模式(含边界划分、标段划分、二次开发、集成直采、源代码低代码开发等)、建设计划、升级计划、运营内容和全生命周期费用匡算等,提出建设维护工作组织模式,形成智慧化建设整体实施方案和系统设计任务书、软件开发任务书。
架构篇
架构是ITSP的核心方法论。
一、企业架构设计的历史
经典回顾 1:Zachman框架
经典回顾 2:TOGAF的麦田圈
经典回顾 2:TOGAF的4A
经典回顾 2:TOGAF的关键定义
经典回顾 3:CBM的专业化
经典回顾 3:CBM的业务组件
经典回顾 3:CBM的过程
经典回顾4:FEA
经典回顾5:DODAF
现代架构 1:中台架构
现代架构2:DDD
现代架构3:付晓岩的聚合架构
现代架构4:Thoughtworks的现代架构
案例:华为企业架构设计发展历程
二、业务架构设计
(1)战略到业务:
业务架构在数字化转型的位置
战略解码是战略落地的基础
战略解码业务视图
业务战略执行力BEM模型
从战略到业务架构
(2)业务架构解剖
业务架构概念
基于业务价值链的流程体系框架
业务架构组成
业务架构元模型框架
业务能力
组织地图
信息地图
价值流
价值流实例:etom模型,从0级分解到3级
业务架构常用的一些模板:10套
(3)业务架构建模方法:
业务架构设计方法:事件驱动过程建模-结构化方法(SA)建模
业务架构设计方法:业务建模过程
明确系统范围-上下文图
业务过程分解-爆破法过程分解
业务事件分解-事件列表
业务建模方法-DFD概述
(4)案例讲解:
虚拟案例:火车票订票的业务架构
案例:某上市公司的业务架构设计实例
案例:一个真实数字化转型咨询的业务分析案例(某央企三级子公司)
应用架构设计
(1)应用架构解剖
应用架构组成
应用架构设计关键要素
应用架构分层分级
应用架构原则
应用架构设计框架
企业概念应用架构图
应用架构如何保持灵活性
应用架构设计和开发规范
SOA参考概念应用架构
IT系统设计方法的发展过程
微服务架构示意图
(2)应用架构设计过程
逻辑数据设计
逻辑功能设计
应用构件设计
应用编排设计
应用组件设计
应用架构建模方法:
系统框架分析方法-UC矩阵
U/C矩阵使用方法
UC矩阵使用过程
建立U/C矩阵
U/C矩阵的求解
子系统的划分
数据交互
子系统的划分的原则
应用架构交付模板-系统应用功能框架
(4)案例讲解:
虚拟案例:火车票订票的应用架构
案例:企业概念应用架构图,以某企业为例
数据架构设计
(1)数据架构解剖
数据架构组成
业务与数据之间对应关系及映射
企业应用系统和数据关联关系举例
业务数据设计
数据架构与其他架构的关系
数据管理架构过程
企业数据模型
信息价值链分析
数据治理架构
数据仓库架构
常见中台架构
(2)数据架构建模方法:
数据建模理论
数据建模过程
3X3建模过程
3X3矩阵各阶段:概念-逻辑-物理
3X3矩阵各层面:业务-管理-实现
概念模型分析
逻辑模型分析
逻辑模型设计方法
逻辑模型设计-模型转换
逻辑设计阶段-3NF约束
物理模型设计
(3)案例讲解:
虚拟案例:火车票订票的数据架构
技术架构设计
(1)技术架构解剖
技术架构主要内容
概念技术架构图
技术架构标准举例
(2)技术架构建模方法:
NGOSS 设计思路
逐步面向SOA技术架构体系的策略方向
TMF-TNA与DIOA
DIOA分层框架
TMF技术中立架构(TNA)详细视图
TOGAF TRM
DIOA与TRM结合
集成技术定义
接口技术选型参考
集成架构模版示例-集成总体视图
集成平台选择参考
集成架构交付模版-接口列表
技术中立架构TNA
技术架构参考模版-技术中立架构
技术相关架构TSA
技术架构参考模版-技术相关架构
(3)案例讲解:
案例-某企业技术架构包含下面
网络技术与规划
存储技术与规划
开发技术与规划
运营技术与规划
数字化转型与企业架构
数字经济
什么是数字化
什么是数字化转型
企业架构是数字化转型底层方法论
行业实战篇
寻找行业高价值场景
1、CIM解决方案软件开发:MES(生产执行系统)、RTFO(派工与产能提升)、DCS/DMS/YMS(缺陷和良率管理)、 EAP(设备自动化)等软件开发。
2、半导体IT基础设施建设:凭借多年IT建设技术积累和对半导体制造行业的深刻理解,采用先进的产品和解决方案,为客户提供IT整体方案设计与建设服务。
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