互联电商课程体系

大数据下“互联网+医疗、智慧医疗”熊友君博士创新+思维+体验+价值我国互联网医疗发展至今走过了十五年的时间。通过对我国互联网医疗发展路径的梳理,我们发现,受政策、医疗体制等的影响,我国互联网医疗发展相对缓慢。而随着新冠肺炎疫情爆发,我国互联网医疗迎来发展契机,多家医院上线互联网医院咨询诊疗服务,互联网医疗对接医保支付政策也在杭州、上海率先开启试点。2020,...

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《传统产业互联网转型》第一模块思维转型:互联网颠覆传统产业的逻辑2H案例分析:余额宝颠覆传统金融市场1.阿里巴巴战略的三个关键词1.平台▪颠覆商业生态▪制定游戏规则▪建设开放平台2.数据▪数据采集▪数据分析▪数据预测3.金融▪传统金融▪平台金融▪O2O融合2.阿里巴巴的战略全景图1.平台、数据2.金融3.物流4.终端:3.阿里巴巴的战略演进1.收购雅虎去IO...

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《产业互联网》—传统产业的互联网改造与升级课程对象:央企集团中高层、子公司高层管理者、传统行业国企高层管理者传统民营企业中高层、地方商会会长、地方行业协会会长、中小企业主课程收益:产业互联网的兴起与国家战略的转型升级德国工业4.0时代与美国的工业互联网布局智能制造、增信平台、物流平台、交付平台传统大型企业的互联网改造的路径与案例分析传统中小企业跨越式发展的机...

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2013中国电商物流与供应链的变革与发展趋势一、2013年中国电商物流业态✓中国电商物流生态图解读✓电商自建物流业态✓电商物流服务商业态✓投资商看物流业态✓欧美电商物流业态二、解析主流电商供应链运营模式✓京东物流供应链运营模式✓亚马逊物流供应链运营模式✓苏宁双线协同的供应链运营模式✓1号店供应链结构与大数据融合模式✓垂直电商物流供应链模式(食品、服装为例)三...

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互联网时代物流管理技能提升讲座时间:12小时讲座对象:企业高管及企业物流高管、采购总监、供应链管理人员1、行业动态篇一、互联网时代到来给我们供应链管理带来了什么?移动互联网的发展给供应链的机遇与挑战物流在供应链中扮演什么角色2015年企业供应链物流管理特点案例分析:“达芙妮的物流战略改变给行业带来哪些讯息”案例分析:“万科投资物流地产的背后”2、运营管理篇一...

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移动互联时代企业转型课程时间:2天一、跨界时代来临✓京东成为了最大的物流企业✓顺丰向商贸业转型✓房地产低迷给制造业带来的巨大冲击✓诺基亚倒闭给传统制造业的启示✓移动互联网使“企业核战爆发”✓传统企业涉水电商的四大要点✓如何利用大数据是企业利润倍增案例分析:后阿里时代纯电商企业举步维艰案例分析:顺丰为何布局O2O案例分析:全民电商因为啥?案例分析:恒大地产与淘...

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移动互联网时代供应链管理讲座时间:6小时讲座对象:企业高管及企业物流高管、采购总监、供应链管理人员1、行业动态篇一、4G网络到来给我们供应链管理带来了什么?移动互联网的发展给供应链的机遇与挑战物流在供应链中扮演什么角色2014年各行业动态分析供应链金融又是什么?案例分析:“为何大家都玩供应链支付”2、运营管理篇一、供应链运营应有的服务标准是什么?服务的三个要...

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移动互联网时代物流管理课程背景:如今,在全球经济放缓,工业进入4.0的年代,国内人口红利的优势消失,企业经营艰难,成本的降低将继续成为企业管理的头等大事。多年来成本不断上升,唯独物流成本不断下降,对于制造企业来说,如何找到更好的管理模式,如何有效控制风险的前提下,降低物流成本,是企业物流成本的管理成为一个有效的体系平衡,燕鹏飞老师结合15年的物流管理经验,总...

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移动互联时代电商企业供应链管理一、2014年中国电商物流业态✓中国电商物流生态图解读✓电商自建物流业态✓电商物流服务商业态二、解析主流电商供应链运营模式✓京东物流供应链运营模式✓亚马逊物流供应链运营模式✓苏宁双线协同的供应链运营模式✓1号店供应链结构与大数据融合模式✓垂直电商物流供应链模式(食品、服装为例)三、电商仓储体系建设和发展历程✓全国电商仓储物流格局...

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2015中国电商物流与供应链的变革与发展趋势一、2015年中国电商物流业态✓中国电商物流生态图解读✓电商自建物流业态✓电商物流服务商业态✓投资商看物流业态✓欧美电商物流业态二、解析主流电商供应链运营模式✓京东物流供应链运营模式✓亚马逊物流供应链运营模式✓苏宁双线协同的供应链运营模式✓1号店供应链结构与大数据融合模式✓垂直电商物流供应链模式(食品、服装为例)三...

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互联网营销总裁研修班课程背景:传统企业转型升级是企业永恒的主题,也是企业永恒的难题,根据最新的CNNIC的数据统计,中国的网民已经达到6亿人,假如说把这6亿网民单独拿出来成立一个国家的话,那这个国家单从人口数量上来说,能在世界上排第三,这对企业来说就意味着如果你错过了互联网,就等于你错过了一个国家的市场。海尔的张瑞敏先生在应对企业转型时曾说“自杀重生,他杀淘...

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供应链管理课程背景:供应链管理是一个全范围的管理客户,但是从服务的角度看,又分为供应链物流、金融等课题,本课程从老师多年实践供应链物流、金融等实操出发,深入浅出的分解行业中与供应链相关联的商机,同时从运营角度给出相应解决方案课程收益:2015年最新供应链模式动态分析结合互联网讲供应链物流转型系统化物流管理知识课程时间:2-3天课程大纲:一、互联网给商业模式带...

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《互联网思维》课纲   课时:2H

《互联网时代传统物流思维转变》课纲【课程背景】2015年,“互联网+”写入李克强总理的政府工作报告,“互联网+”成为国家经济社会发展的重要战略。本课程深度解析了“互联网+”的内涵及其与云计算、大数据、新分工网络的关系。世界正从IT走向DT(数据技术)。IT以自我控制,自我管理为主,DT以服务大众,激发生产力为主,未来属于DT时代。“互联网+”的过程也是传统产...

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互联网时代的物流管理课程背景:系统化学习物流管理知识,对于提升企业物流管理水平特别是物流企业的物流管理水平非常重要,大学里边的教材15年如一日的没有改变,燕鹏飞老师把十几年的物流管理经验结合最新物流发展趋势,开发出一套适合企业中高层系统了解物流管理知识的课程,让大家掌握在中国提升企业物流管理水平的核心关键。课程收益:电商行业物流管理经验(几种不同的分拣方式)...

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后阿里时代企业电商布局与供应链管理课程背景:“电商”、“O2O”这些名称是时下最火的几个词语,但是当很多企业触电后,却是亏损严重,在顺丰转型电商,各大企业对于电商是又爱又恨,这些都是为什么呢?因为早期的电商,大家都是搞搞营销,做做推广就有订单,但是随着竞争对手越来越多,客户要求越来越高后,高效的供应链管理体系就变得尤为重要,曾经任职于阿里、顺丰的燕鹏飞老师多...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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