职场心理课程体系

基于心理学的安全管理【课程大纲】第一讲安全管理新理念1.2020-2021年典型事故回顾(注:用图片和动图的视觉冲击力对学员进行破冰教学)•从事故图片感受为什么要抓安全•事故解析2.安全管理目标“零事故”•为什么西方主要产煤国煤矿是较安全的行业3.我国安全管理理念变化•牺牲→安全第一→以人为本→生命至上4.什么是安全意识?(注:用视频分析让学员有深入的理解)...

 讲师:朱建农在线咨询下载需求表


安全从心开始--基于安全心理学的安全管理与应急处置【课程大纲】第一讲:安全管理新理念1.典型电力事故分析•从事故案例分析了解现行安全管理的困局•从事故后果重新理解安全责任2.2022年6月份电力系统安全事故3.我国安全管理理念变化•牺牲→安全第一→以人为本→生命至上→人民至上4.什么是安全意识?•意:注意。识:辨识•建立安全敏感性的概念,认识安全敏感性在保障...

 讲师:朱建农在线咨询下载需求表


单锋老师的精品课《心理学在管理中的应用》心理学、组织行为学、测评技术等在企业管理中的应用(6小时/天,或者12小时/2天,可定制化设计内训课)课程名称:《管理心理学》又名《心理学与管理实践》课程背景如今企业面临复杂和激烈的市场竞争压力,公司高层对中、基层管理者素质的要求越来越高。大多数企业管理者没有系统学习过心理学,也不了解心理学对企业管理的作用。但是,管理...

 讲师:单锋在线咨询下载需求表


《沟通心理学》   课时:6H

《沟通心理学》掌握心理学,让你在沟通中的效果事半功倍(课程时长6小时)主讲:单锋讲师课程背景在生活和职场中,你会遇到不少“沟通高手”,其实他们多多少少都懂一些“心理学”。借助心理学常识,这些沟通高手解决了不少棘手问题,化解了很多分歧矛盾,不但提升了自身影响力,而且赢得了发展机会和众人认可。也许你会认为心理学深不可测,高不可攀。其实不然。如果你在职场和生活中遇...

 讲师:单锋在线咨询下载需求表


《管理心理学》   课时:6H

企业管理类《管理心理学》(1天/2天均可,可以定制化设计)课程名称:又名《心理学与管理实践》课程背景如今企业面临复杂和激烈的市场竞争压力,公司高层对中、基层管理者综合素质的要求越来越高。大多数企业管理者没有系统学习过心理学,也不了解心理学对企业管理的作用。但是,管理者们每天都要跟人打交道,包括上级、下级、平级、客户、供应商等等。尤其从事市场、营销、公关、客服...

 讲师:单锋在线咨询下载需求表


基于心理学的DISC性格与沟通课程背景:企业管理者60%以上的工作时间用于各种形式的日常沟通,但是接受过真正专业训练的人的比例还不到8%;沟通是所有管理行为的基础,从星巴克的咖啡宗教到GE的商学院沟通平台,成功的组织总是具有优秀的沟通和文化价值传递。对于企业而言,应该从组织管理与文化传承的高度理解沟通,从日常工作和规范化的角度执行沟通。沟通是组织必备的管理体...

 讲师:汪珈在线咨询下载需求表


消费者心理学   课时:6H

消费者心理学消费者心理学课程特色与背景1.从分析6大消费心态入手,学习四大消费需求,抓住顾客心理,打造高效业绩。2.掌握消费行为背后的潜意识动机,了解不同人格特点及个性心理特征,关注他们在日常购买行为中的心理活动规律,从心理学相关内容导读“心理学”的层面提升业绩水平,组建高效团队。3.体会消费心理学在营销与谈判中应用的巨大魔力,扩大自身的能量,知己知彼,百战...

 讲师:曹庆兵在线咨询下载需求表


课程大纲:讲:人性理论与管理1、为什么要学习组织行为学2、组织行为学的两个基本问题3、什么是组织?4、什么是行为5、沃森S-R行为模式案例分析:巴普洛夫的狗6、斯金纳操作性条件反射理论7、托尔曼S-O-R行为模式案例分析:白鼠走迷宫的学习实验8、卢因行为模型B=f(P·E)案例分析:人与人的行为差异为什么就这么大呢?案例导学:猎狗的故事给我们带来什么启示?9...

 讲师:齐振宏在线咨询下载需求表


消费者心理学 内训   课时:6H

章:消费者心理学(1天)6大顾客主体1.强迫型——“绝对挑剔的主”2.清仓型——“没有便宜,只有更便宜”3.狂热型——“搭帐篷也要熬夜排队买”4.虚荣型——“鞋子蹩脚无所谓,关键别人看着好”5.烧钱型——“不选对的,只买贵的”6.自我型——“走自己的路,让别人说去吧”小组讨论:你属于哪种消费类型?第二章消费者背后的故事1人格维度理论——艾森克人格理论、九型人...

 讲师:曹庆兵在线咨询下载需求表


张德鹏课纲:管理心理学之用人智慧前言一、管理心理学概述1、管理心理学的研究对象2、管理者要解决的问题3、管理心理学之人性假设理论4、管理心理学现今面临的挑战二、动机与管理1、动机及其形成条件2、社会性动机3、理论界关于动机的理论4、影响动机的因素三、员工激励技术1、激励及其意义2、激励理论3、激励方法的应用四、领导者人际关系法则1、赢在影响力2、相信人,用好...

 讲师:张德鹏在线咨询下载需求表


管理心理学——张德鹏老师(说明:本专题根据管理心理学基本理论,结合企业管理中的实例进行教学,对企业一般管理人员的管理能力提高具有实际指导意义。)前言一、管理心理学概述1、管理心理学的研究对象2、管理者要解决的问题3、管理心理学之人性假设理论4、管理心理学现今面临的挑战二、动机与管理1、动机及其形成条件2、社会性动机3、理论界关于动机的理论4、影响动机的因素三...

 讲师:张德鹏在线咨询下载需求表


知己解彼:基于心理学的沟通技术课程背景:沟通是所有管理行为的基础,从星巴克的咖啡宗教到GE的商学院沟通平台,成功的组织总是具有优秀的沟通和文化价值传递。对于企业而言,应该从组织管理与文化传承的高度理解沟通,从日常工作和规范化的角度执行沟通。沟通是组织必备的管理体系。麦肯锡的统计显示:职场中60%以上的工作时间是用于各种形式的日常沟通,但是接受过真正专业训练的...

 讲师:文瀚在线咨询下载需求表


心理学在管理中的运用课程背景:管理其实就是“管事+理人”,“管事”也要依靠人来搭建平台、制定规则、创新方法来完成。由此可见,“理人”在管理中居于核心地位,而“理人”必须首先“理顺”人心,“理顺”人心的前提是要了解人心和人性。如何激励团队、凝聚人心、树立威信、高效沟通、出色完成组织任务……,这些都是中高层管理者经常面临的挑战和难题。要成为一名优秀的中高层管理者...

 讲师:张楚培在线咨询下载需求表


心理学与工作沟通   课时:6H

←良好的工作沟通是企业中人际关系和谐的基础,也是企业高效运行的保障。同时,它还是优秀管理者必备的领导技能,是职场人士优秀职业素养的重要体现。据调查研究,员工个人遇到的职业生涯发展障碍,企业经营过程中产生的众多失误和内耗,很多情况下都与工作沟通不当有关。←工作沟通是在工作中产生的人与人之间的交流。如何深入了解对方的心理需求,了解对方真实的内心想法,如何顺应人性...

 讲师:张楚培在线咨询下载需求表


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