执行力课程体系
《医护人员高效执行力》 课时：6H
医护人员高效执行力【课程学时】1天【培训对象】医护人员适用【课程目标】训练有效的工作任务完成的标准和方法提升员工执行效率和完成工作任务的能力通过系统的行为训练模式,帮助企业在较短时间内实现员工任务完成行为的蜕变【授课方式】讲授＋现场演练＋讲师点评＋案例＋视频【课程大纲】一、从“高执行力组织”谈执行力1.解放军---高执行力组织（执行力的要素）2.中高层主管的...
讲师：王琛在线咨询下载需求表
高效执行力课程大纲：一、从“高执行力组织”谈执行力1.解放军---高执行力组织（执行力的要素）2.中高层主管的定位，最有价值的素质和能力3.为何好的经营战略无法实施成功？4.执行力到底是什么二、执行力的七大要素1.了解你的员工和企业1)定位2)态度和责任决定结果3)下属是否尽职的6把尺子2.坚持以事实为基础1)沟通与执行的互动2)实例研究：危机时刻的执行3....
讲师：王琛在线咨询下载需求表
《高绩效团队建设与执行力》课程大纲课程说明企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越，更重要的是体现在团队合力的强大。团队建设成为目前企业管理的一个难题，涉及到企业的管理文化与公司上层领导的管理风格。一个良好的团队可以帮助企业提升业绩，凝固氛围。课程目标帮助学员认识团队的价值掌握成为高效团队中的一员应具备的核心能力学会欣赏别人，学会相互欣赏的方法掌握领导团...
讲师：孙继东在线咨询下载需求表
《执行力》1天 课时：6H
《结果导向——高效执行力“十力”模型》课程收获•初步了解执行力的理论基础，从而灵活运用于实践•理解如何扫清执行力障碍，高效实施执行力•掌握确保结果的执行力“十力”，助你在工作中游刃有余•制定个人行动计划，保证学到的知识在工作中能得以运用。培训形式：理论50％、实战演练20％、案例讨论、游戏20％、答疑10％参加对象：基层员工，新员工课时：共1天（7小时）课程...
讲师：李春媚在线咨询下载需求表
《执行力中--层》1天 课时：6H
《高效组织执行力》课程大纲课程收获•初步了解执行力的理论基础，从而灵活运用于实践•理解中层管理者如何扫清执行力障碍，确保组织高效执行•掌握确保结果的执行力“十力”，助你在工作中游刃有余培训形式：理论50％、实战演练20％、案例讨论、游戏20％、答疑10％参加对象：企业中层管理者课时：共1天（7小时）课程内容一、组织执行力概念导入•什么是执行力•组织执行力不强...
讲师：李春媚在线咨询下载需求表
赢在执行---提升管理者执行力培训课程背景：管理者是企业的中流砥柱，而管理者卓越的领导力与执行力则是企业管理的关键所在。因此，通信公司希望在风起云涌的市场竞争中继续保持领先的优势，就必须打造公司领导者卓越的执行力。但在现实情况中，许多领导者不懂得如何提升执行能力，还在用传统的管理方式管理下属，以至于下属对领导不认可、与上级不能有效的沟通、上级的指令不能及时、...
讲师：方南在线咨询下载需求表
打造高效执行力培训课程目标：了解公司执行力现状，明确组织执行的流程与误区；掌握团队卓越执行打造的三个关键要素，构建团队卓越执行力；掌握个人执行力提升的三个方向，能够通过心态、沟通和效率几个方面提升个人执行力；掌握执行的三个关键技能，提升学员对执行的推动力和掌控力。授课方式：采用讲师讲述、案例分析、分组讨论、互动答疑、情境模拟演练等方式课程纲要：前言导入思考：...
讲师：方南在线咨询下载需求表
《执行力提升》 课时：12H
执行力提升课程大纲课程名称：执行力培训培训课时：1-2天培训对象：中基层经理及骨干员工培训师资：钟声老师团队领导教练培训目的：1、了解执行力及执行力重要的原因2、总结执行力方面存在哪些现象3、分析组织与个人执行力存在问题的原因4、掌握创新解决执行力提升的方法落地执行力提升的解决方案及行动计划第一章：执行力概述什么是执行什么是执行力从组织角度理解执行力从个人角...
讲师：钟声在线咨询下载需求表
《团队执行力：从目标到结果的全过程管控》 课时：18H
打造团队高效执行力首选课程《团队执行力：从目标到结果的全过程管控》【课程对象】中高层管理者【企业面临的挑战】在激烈的市场竞争进入常态化的今天，很多企业表现出不适应，生产量，销售量和经济效益持续下降，员工消极情绪蔓延，团队的凝聚力和战斗力下降。重塑企业核心价值观，在团队中形成“积极主动”的文化；组织不同部门的冲突加剧，冲突造成部门本位主义取代团队合作。在技术更...
讲师：钮东涛在线咨询下载需求表
《沙漠绝金》情景沙盘 课时：6H
沙漠掘金领导力、决策、合作、沟通、压力、冲突沙盘【课程介绍】《沙漠掘金》课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏，对于公司主管还可以训练领导能力，更重要的是能够协助公司在管理、销售...
讲师：在线咨询下载需求表
《职业人执行力提升》课纲 课时：6H
“职业人执行力提升”培训方案培训目标： 近年来，越来越多的企业意识到，执行力是决定企业成败的一个重要因素，是21世纪企业核心竞争力形成的关键。在当今社会竞争激烈的市场中，一个企业的执行力如何，将决定企业的兴衰。 通常人们会把责任归咎于战略决策失误。但在大多数情况下，战略本身中策略也不是没有错。因为他们按照正确的利润模式在操作，因为他们深知世界未来发...
讲师：刘鹏在线咨询下载需求表
《团队执行力提升训练》课纲 课时：12H
“团队执行力提升训练”培训方案课程背景所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。执行力，就个人而言，就是把想做的事做成功的能力。执行力就是企业各阶层理解并组织实施的能力。决策层定位于“做正确的事”，中层干部定位是“做事正确”；基层员工的定位是“做正...
讲师：刘鹏在线咨询下载需求表
《高效执行力与团队建设》课纲 课时：6H
“高效执行力与团队建设”培训方案课程背景在２１世纪，情绪资本的出现标志着一直以金融资产为中心的企业资产时代的结束，进入情绪资本与金融资产共存时期，企业中的情绪资本已与知识、智力、专业素质等并驾齐驱，构成了企业价值评估的宝贵资源。因此，在充分认识情绪资本的基础上，分析情绪变化的影响因素，管理好企业的情绪资本这一宝贵的资源，是构建企业和谐人力资源管理，提升企业核...
讲师：刘鹏在线咨询下载需求表
执行到位-铸造团队高效执行力培训对象企业中高层管理人员、部门经理、主管与工作人员等课程大纲培训目标：1.了解执行力的定义，历史发展；2.高执行力的职业素质建设与执行力的配套制度和体系建设；3.推动执行力制度机制的建立和完善；4.彻底改变办事效率低下、工作拖拉、标准不高、计划性不强等；5.锚定管理者的责任，理清其角色与定位，最终高效完成工作；6.掌握提高管理者...
讲师：崔小屹在线咨询下载需求表
管理者职业化塑造与执行力提升-2t 课时：12H
《职业化塑造与执行力提升》课时：两天（共12课时）培训对象：企业中基层主管、优秀后备主管、骨干员工等培训师：孙瑞课程目标：Ø认识职业的重要性、调整心态，改善心智模式，树立正确的思维价值观、责任观、工作观等，能够以积极、开阔的发展眼光面对工作和生活Ø对职业的技能、形象、心态、道德等几大方面进行分别学习，有利于系统理解和掌握当今社会发展和企业竞争对于工作者的高标...
