财务管理课程体系
《非财务人员财务管理基础知识》1天 课时：6H
《非财务人员财务管理基础知识》课程简介：本课程共分为两个板块：1、管理人员如何读懂财务报表：讲解三张财务报表的结构；三张报表之间的勾稽关系；管理人员重点关注三张报表中哪些重点项目；财务会计基础知识及报表编制流程；“营改增”“所得税”及其他税收；企业税收在报表中如何体现。2、管理人员如何分析报表：讲解报表分析流程、分析方法及报表分析报告的撰写方法；分析企业资产
讲师：陈华在线咨询下载需求表
决胜—像商业领袖一样思考[非财篇]课程背景这是一个快速变化的世界，这是一个VUCA的时代！企业管理者的决策能力正面临前所未有的挑战。如何在瞬息万变且纷繁复杂的环境中，根据模糊的数据与现象去推测不确定的未来，驾驭企业的小舟在暗流涌动的商海乘风破浪？随着中国经济告别快速增长的黄金岁月，缜密的战略设计、完善的商业模式、均衡的管理体系以及高效的执行能力已成为企业不可
讲师：吴铭洁在线咨询下载需求表
《全球航迹：中国企业出海财务管理与实践之道》 课时：12H
全球航迹：中国企业出海财务管理与实践之道课程背景：进入二十一世纪的第二个十年，中国企业开启了第三次出海浪潮。如果说，第一次出海（2001年-2008年）是在中国加入WTO后的“乘风破浪”时期初试锋芒；第二次出海（2009年-2018年）是在金融危机后，万物互联的背景下的“借船踏浪”全球竞争；那么这一次的出海，将是在疫情后去全球化背景下的中国企业“重塑版图”新
讲师：孙一文在线咨询下载需求表
《财智通：非财务人员的财务管理》 课时：12H
财智通：非财务人员的财务管理课程背景：企业的每个生产经营环节都密切相关于财务的反映与调控。作为企业管理的核心，财务管理不仅是管理基础，也是内部管理的关键。针对此，我们特别设计了一套面向非财务岗位的管理者、决策者以及创业者的财务管理课程。本课程围绕四大核心板块展开：财务报表、财务管控、财务风险管理以及资本运作与企业治理。通过这些内容，我们旨在帮助企业管理者从财
讲师：孙一文在线咨询下载需求表
《财税融合：企业经营全景财务管理课程》 课时：12H
财税融合：企业经营全景财务管理课程课程背景：在数字智能时代，业务和数据的界限逐渐模糊。一切业务数据化，一切数据业务化，是现代企业迈向成功的关键步骤。业务和财务的有效融合，结合先进的信息技术，可以从多个视角进行深入分析，重视判断力和精准计算能力。首先，将数字转化为数据，再将数据转化为信息——这种信息才是对决策者极具价值的资源。数据不仅透视了企业的经营本质，而且
讲师：孙一文在线咨询下载需求表
《横扫偏见重新认识企业的财务管理工作》对财务管理的认知主讲：王敏【课程背景】当问到业务总监以及总经理对财务工作怎么看时，很多总监往往对财务工作产生误解甚至偏见，因此提出了一些疑问：财务部门的资料与业务部门的资料总是不一致，该听谁的？财务报表太复杂，看不懂怎么办？各KPI指标背后的意义是什么？.......本课程帮助解答非财务人员对财务工作的困惑，消除对财务工
讲师：王敏在线咨询下载需求表
《横扫偏见重新认识企业的财务管理工作》对财务管理的认知主讲：王敏【课程背景】当问到业务总监以及总经理对财务工作怎么看时，很多总监往往对财务工作产生误解甚至偏见，因此提出了一些疑问：财务部门的资料与业务部门的资料总是不一致，该听谁的？财务报表太复杂，看不懂怎么办？各KPI指标背后的意义是什么？.......本课程帮助解答非财务人员对财务工作的困惑，消除对财务工
讲师：王敏在线咨询下载需求表
《非财务经理的财务管理沙盘》 课时：12H
《非财务经理的财务管理》主讲：魏建华【课程背景】在我们过去走访的企业当中，很大一部分中高层管理人员听到财务就头疼，也几乎不关心企业的财务状况，评估体系和激励机制也往往难以和财务结果挂钩或者看似挂钩实则搭便车，这往往导致几个结果：站在职能的角度看待企业的经营，从而致使企业的职能过度建设或者过于薄弱，企业的资源配置不合理，利用效率低；经营分析和经营改善往往也偏离
讲师：魏建华在线咨询下载需求表
《非财管理者为什么要懂财务管理》【课程背景】大数据时代，企业已经进入精细化管理阶段，企业的可持续增长性依赖于优秀的成本管控能力、现金流管能力和具有前瞻性的财税筹划能力。企业的长期发展战略同样依赖于组织的协同效率，因此，基于财务内控嵌套的全业务流程的持续改善与优化能力就成了核心竞争能力。非财务管理者作为公司重大决策的掌舵人，迫切需要重视财务管理、内部控制体系构
讲师：张清磊在线咨询下载需求表
企业战略财务管理-投资并购的基础 课时：6H
《企业战略财务管理》投资并购的基础主讲：孙婉青【课程背景】随着知识经济时代的到来，作为企业的财务负责人，不仅要抓好会计基础工作，更要在纷繁复杂的市场环境中设计出一套适合本企业的财务会计制度，根据企业不同的发展阶段，采用不同侧重点的财务管理方法，及时恰当地解决生产经营过程中出现的各种财务问题，充分发挥财务的功能，最大限度地满足资金的保值增值需要。如何在“危”中
讲师：孙婉青在线咨询下载需求表
《非财务人员的财务管理》用财务理念来管理企业主讲：孙婉青【课程背景】“十个CEO，一半是销售，一半是财务。”这句话虽然有些绝对，但也充分诠释了财务管理在企业管理中的重要地位。在当今中国经济接轨世界，经济体量飞速增长的时期，中国企业面临了前所未有的机会，也面临着前所未有的挑战。成本逐年升高、资金周转不灵、项目投资亏损、整体经营效果差各种问题层出不穷，越来越规范
讲师：孙婉青在线咨询下载需求表
大数据时代的财务管理-从业务角度规划财务管理课程概述Ø在大数据时代，财务管理可以通过大量的实际经营数据分析，摒弃过去传统的只以财务结果为导向的粗放式管理模式。Ø本课程通过业务数据和财务管理流程分析，提高财务运营策略的制定和执行跟踪的能力，达到以业务数据分析和跟踪为依据的财务指标设定和管理，使财务管理真正成为战略和策略工具。Ø讲师以企业案例为主线，运用实际案例
讲师：杨云在线咨询下载需求表
《大数据财务管理》课程概述➢通过讲师以企业案例为主线，运用实际案例对企业运营决策中企业高管关注的财务信息、报表以及运营推演等案例和理论进行透彻分析，系统讲解企业财务管理流程、标准化信息化报表体系建立的方法，并且讲解通过大数据的工具和方法，使管理层的决策有可靠和科学的基础。使财务管理在企业中真正发挥作用。课程收益➢以简单实用为目标设计的学习课程，帮助学员了解并
讲师：杨云在线咨询下载需求表
《非财务人员的财务管理》 课时：12H
非财务人员的的财务管理课程背景：新常态下的企业经营策略，你准备好了吗？进入2021年，经济转型、结构调整、降速换挡，将成为中国经济新常态，告别粗放式增长，企业新的出路在哪里？在新常态下，原材料、劳动力价格不断上升，利润空间越来越薄，怎样降本增效，提高企业竞争力？过去只重规模增长，到头来发现占了规模没有效益，怎么从企业内部挖掘经营潜力？互联网经济的崛起，冲击了
