并购重组课程体系
唐潮《并购重组实务》课程大纲一：并购概述1.并购理论2.并购动机3.并购程序4.并购分类二：并购前的尽职调查及风险防范1.目标公司的商业调查框架和范围2.目标公司的财务调查分析3.目标公司的法律风险调查三：公司价值评估1.价值评估概述2.价值评估的一般方法3.估值方法的选择与经验四：并购交易结构设计1.收购方式2.股权收购的关键持股节点3.股权收购模式分析4
讲师：唐潮在线咨询下载需求表
一、资本运作概述1、什么资本运作？2、资本运作的环境与条件3、金融市场与融资方式4、金融市场构成三、企业融资与投资决策（主体）1、公司目标与投资决策2、公司价值评估3、资本成本与融资选择4、资本结构与公司价值5、公司在不同阶段融资策略四、企业的兼并收购1、并购的基本形式2、并购的协同效应3、典型并购案例4、行业重组与MBO5、上海国有企业并购重组典型案例（1
讲师：马晓青在线咨询下载需求表
【课程大纲】一、企业融资难的原因分析1、企业自身的经营状况是其融资难的根本原因2、商业银行自身经营弊端是中小企业融资难的主要原因3、政府扶持力度不够是中小企业融资难的重要原因二、企业融资渠道之债权融资（一）国内银行贷款1.国内银行贷款特点2.企业贷款条件3.国内银行贷款期限4.企业贷款办理（二）发行债券融资1.企业债券融资的种类与特点2.企业发行债券的必备条
讲师：马军生在线咨询下载需求表
《企业并购重组实务》课纲 课时：18H
《企业并购重组实务》－战略扩张与合资合作经济形势急转直下，众多中小企业面临发展困境，敢问路在何方？做企业，本质上是一种资源整合游戏，单打独斗的年代已经渐行渐远。摆在大家面前的有三条道路：其一，继续坚守主业，寻求战略合作，抱团取暖；其二，投资新项目，实现战略转型，进行二次创业；其三，把企业卖掉，全身而退，从此淡出江湖。无论您是选择“进”，还是选择“退”，都需要
讲师：崔凯在线咨询下载需求表
《企业上市与并购重组》 课时：6H
企业上市与并购重组课程背景：中国资本市场发展到今天，经历了四次重大变革，每一次变革实际上给国内的企业带来良好的发展机遇，所谓顺势而为，就是踩准机遇，但是很多中小企业对上市与并购重组了解甚微，不知道如何与资本对接，本套课程从企业成立之初如何建立资本思维，搭建顶层设计，到成熟期如何与券商嫁接，进行了一整套资本路线图设计，让企业清晰的了解企业上市及并购重组中的各个
