课程体系
工厂损失分析与成本控制 课时：12H
|||工厂损失分析与成本控制||||【参加对象】各公司高级决策者，包括：董事长、CEO、总裁、总经理、副总经理等；企业中||层管理者，包括：生产总监、督导人员、生产厂长、班组长、生产课（科）长、车间主任、||车间工段长、生产现场的相关管理人员||【费 用】【课时】2天|||| 成本！成本！成本！每个企业都期望降低工厂成本以适应当今激烈竞争的微利时代
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TS五大工具培训（3天） 课时：24H
“TS16949五大工具”培训课程简介【课程名称】：《TS16949五大工具培训》【授课时间】:3天【温馨提示】:本课程可为企业提供内训，欢迎来电咨询！【培训讲师】:龚举成老师【培训对象】：企业总经理、副总经理、生产经理、质量经理、质量工程师、IT经理、研发部、技术部、企划部、制造部、资材部、各级管理人员和TS16949小组成员。【TS16949五大工具培训
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TWI--现场主管技能提升培训 课时：12H
|||TWI-现场主管技能提升培训||||【参加对象】各公司高级决策者，包括：董事长、CEO、总裁、总经理、副总经理等；企业||中层管理者，包括：生产总监、督导人员、生产厂长、班组长、生产课（科）长、车间主||任、车间工段长、生产现场的相关管理人员||【课时】2天||||TWI-TrainingWithinIndustry||英文原意为在企业内部（不脱产）的
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TS16949内审员培训 课时：18H
“TS16949：2009内审员”龚举成培训课程简介【课程名称】：《TS16949：2009内审员培训》【授课时间】:3天【温馨提示】:本课程可为企业提供内训，欢迎来电咨询！【培训对象】：企业总经理、副总经理、生产经理、质量经理、质量工程师、IT经理、研发部、技术部、企划部、制造部、资材部、各级管理人员和TS16949小组成员。【TS16949:2009内审
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TS16949 五大工具培训 课时：24H
“TS16949五大工具”龚举成培训课程简介【课程名称】：《TS16949五大工具培训》【授课时间】:4天【讲师】龚举成【培训对象】：企业总经理、副总经理、生产经理、质量经理、质量工程师、IT经理、研发部、技术部、企划部、制造部、资材部、各级管理人员和TS16949小组成员。【TS16949五大工具培训描述】： 自2002年3月国际汽车推动小组（IATF）I
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tps精益生产管理 课时：12H
|||“精益生产管理”——微利时代生产方式||||【参加对象】总经理、生产副总、厂长、生产部长、工程师、中高层管理人员、课长、生产||主管、车间主任、生产班组长（拉长/线长）,及有志于提升精益技能的主管和管理人员。||【费 用】【课时】2天||||||全球的制造业都在实施精益，近年来，精益理论又被延伸至企业经营活动全过程，扩展到服||务型企业和非赢利性
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TPM—全面生产设备维护 课时：12H
|||TPM-全面生产设备维护||||【参加对象】企业总经理、副总经理、生产部、设备管理部经理/主管/工程师/现场班组长||及相关中高阶管理人员以及对全面设备管理推行感兴趣之人士等。||【讲师】龚举成【课时】2天||||设备作为制造企业最重要的生产要素和资源，其竞争力的高低越来越多地影响到生产力、||质量、成本、交货期、安全和雇员的士气。然而，在一个传统的工
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TQM-全面质量管理 课时：12H
|||“TQM-全面质量管理”-课程简介||||【参加对象】各公司企业中层、骨干管理人员，包括：企业领导、经理人员、QA、QE、SQE||、QC、生产现场工程师、工段长、班组长等生产相关人员等相关管理人员||【温馨提示】:本课程可为企业提供内训，欢迎来电咨询！||【培训讲师】龚举成老师实战派精益生产专家，涉及的领域有精益生产、成本压缩、班||组长、3Q7S、
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MTP—中高层干部管理技能提升 课时：12H
|||中高层干部管理技能提升||||【参加对象】各公司高级决策者，包括：总经理、副总经理、企业中层管理者等相关管理||人员||【讲师】龚举成【课时】2天||||||中层管理干部是企业人才的中坚力量，他们的素质好与差、能力能否得到充分发挥，直接||影响到企业的生产经营和发展。如果把一个企业比做一个人，高层管理者就是大脑，要思||考企业的方向和战略；中层就是脊梁
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PMC—生产计划与物料管理 课时：12H
|||“PMC-生产计划与物料管理”-龚举成课程简介||||【参加对象】各公司企业中层、骨干管理人员，包括：生产总监、督导人员、经理、生产||课（科）长、车间主任、班组长、基层管理者、主管、采购主管及储备干部等相关管理人||员||【温馨提示】:本课程可为企业提供内训，欢迎来电咨询！||||【讲师】龚举成【课时】2天||||||当前我国制造业，已经走到了必须转
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PMC—生产计划与物料管理一天 课时：6H
|||PMC-生产计划与物料管理||||【参加对象】各公司企业中层、骨干管理人员，包括：生产总监、督导人员、经理、生产||课（科）长、车间主任、班组长、基层管理者、主管、采购主管及储备干部等相关管理人||员||【温馨提示】:本课程可为企业提供内训，欢迎来电咨询！||【讲师】龚举成【课时】1天||||||当前我国制造业，已经走到了必须转型升级的紧要关头，企业要
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C1-质量管理常用工具QC七手法 课时：12H
质量管理七大工具（QC7Tools）通过此课程的学习和练习能掌握最基本的质量工具，能够充分的了解目前的品质情况，作为质量改进的重要工具之一，在过程质量改进的初期，可帮助确定现象和改进的机会。课程对象企业中所有的中层管理者、品管员、生产班组长、生产工程师、品质工程师、工艺工程师、QC小组活动改善推动等相关人员课程目标•QC新手法改变了我们的思维模式，•QC传统
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6S--卓越的现场管理 课时：12H
|||“5S-卓越的现场管理”||||【参加对象】各公司高级决策者，包括：总经理、副总经理等；企业中层管理者，包括：||生产总监、督导人员、生产厂长、生产课（科）长、车间主任、班组长、基层管理者、5S||推行主管、专员及储备干部等生产现场的相关管理人员||【费 用】【课时】2天||||当前我国制造业，已经走到了必须转型升级的紧要关头，企业要“转方式、调
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5S--卓越的现场管理 课时：12H
|||“5S-卓越的现场管理”-课程简介||||【参加对象】各公司企业中层管理者，生产总监、督导人员、生产厂长、生产课（科）长||、车间主任、班组长、基层管理者、5S推行主管、专员及储备干部等生产现场的相关管理||人员||【费 用】【课时】2天||||当前我国制造业，已经走到了必须转型升级的紧要关头，企业要“转方式、调结构、促发展||、保民生”,那在这
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ISO90012008内审员培训 课时：6H
“ISO9001：2008内审员”培训课程简介【课程名称】：《ISO9001：2008内审员培训》【授课时间】:1天【温馨提示】:本课程可为企业提供内训，欢迎来电咨询！|【培训讲师】龚举成老师实战派精益生产专家，涉及的领域有精益生产、成本压缩、班||组长、3Q7S、TWI、IE、TQM、TPM、QCC、ISO9001\TS16949、精益采购|【培训对象】：
