课程体系
《积极的心态-让成长在组织中加速》（1天）【课程背景】在激烈的竞争和过重的压力面前，企业员工或多或少地出现了心理紧张、痛苦压抑、垃圾情绪、丧失信心等不良心理状态，由此导致的效率下降、士气低落、事故增加、成本上升等问题逐渐凸现；而激励是企业主管提高团队斗志、高效开展工作的有效手段。鉴于此，本课程对人的心态及激励方法进行了详细讲解，帮助学员掌握有效的自我激励和激...
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管理层培训课程大纲 课时：12H
《管理者如何从生涯的角度留存和激励员工》第一部分：为什么需要职业生涯管理引入：互动项目职业梦想图何谓职业生涯管理？为什么我们需要职业生涯管理？职业生涯管理的基本内容职业生涯管理的四大技巧行动之前先思考框架搭建要迅速提升能力是支柱组织沟通是要点第二部分：职业生涯管理模型职业生涯管理模型：人职匹配有趣的职业生涯：人和职业的博弈职业生涯管理模型：如何快速适应职场从...
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全员培训课程大纲 课时：6H
《员工成长与自我优化》第一部分：为什么需要职业生涯管理引入：互动项目职业梦想图何谓职业生涯管理？为什么我们需要职业生涯管理？职业生涯管理的基本内容职业生涯管理的四大技巧行动之前先思考框架搭建要迅速提升能力是支柱组织沟通是要点第二部分：职业生涯管理模型职业生涯管理模型：人职匹配有趣的职业生涯：人和职业的博弈人职匹配中的几大问题职场关系错位：家庭，职场不区分，容...
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《管理者如何激发员工的内驱力》 课时：12H
《驱动力3.0-如何有效辅导及激励下属》（2天）【课程背景】管理者总有以下困惑：1.提的要求执行不下去你跟手下说：“把那个项目跟一下”。结果一周之后，他完全没想法。你觉得他应该知道怎么“跟一下”，至少得跟你沟通。但是那个项目就这样折掉了，而你要知道，责任人是你。要开掉这货吗？那万一再招一个还是犯二呢？再开？为什么你提的要求执行不下去？是不是你在管理上有偏差？...
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新员工导师辅导能力场景化训练 课时：6H
新员工导师辅导场景化训练课程背景：309880034036000德勤2019年的全球人力资本趋势调研显示，在内外部环境充满变革的时代，管理者所面对的是一个新的领导情境——从层级制和“命令与控制”的思维模式，转向利用赋能型的团队网络打造企业的敏捷性的人才管理实践。要赋能，提升员工敬业度，必须激发人才的内动力。本课程基于“四阶驱动力”版权课，秉持“让梦想可操作，...
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新生代员工管理与辅导 课时：6H
新生代员工管理与辅导课程背景：309880034036000德勤2019年的全球人力资本趋势调研显示，在内外部环境充满变革的时代，管理者所面对的是一个新的领导情境——从层级制和“命令与控制”的思维模式，转向利用赋能型的团队网络打造企业的敏捷性的人才管理实践。要赋能，提升员工敬业度，必须激发人才的内动力。本课程基于“四阶驱动力”版权课，秉持“让梦想可操作，让管...
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《基层管理的三板斧》 课时：6H
《基层管理的三板斧》（1天）【课程背景】中基层管理者直接掌管着一家公司80的经营活动。 —史蒂芬･罗宾斯（美）目前，越来越多的企业中的技术骨干进入管理层，而新任团队领导人也面临团队规模不断扩大，下属人才更加多元化，而且我们面对的环境更有竞争性，企业对自身的管理团队的素质、效率、领导力等等方面越来越向国际水准靠拢，面对这种种挑战，企业面对的一个刻不容缓的重要课...
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团队建设《团队协作与高效沟通》（1天） 课时：6H
团队协作与高效沟通（1天）课程背景：现代企业，正面临日趋激烈的商业竞争环境。企业要想持续发展和创造优秀的业绩，就必须充分激发团队的力量，打造高绩效的团队。一支高绩效的团队，需要建立在高效的团队协作和沟通的基础上。上下级之间的协作与高效沟通，同事间和跨部门间的高效协作与沟通，决定了一个企业的工作效率和竞争力。如何与上级有效的沟通？如何与跨部门的同事有效沟通与协...
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《新员工岗位成才与职业规划》1天 课时：6H
《新员工岗位成才与职业规划》（1天）【课程收益】通过培训使新员工快速适应环境，转变身份，提供最实用的指导，为新员工建立良好的工作习惯，顺利入职奠定高起点。使新员工了解新的工作环境，明确个人的角色定位与要求，培养积极工作态度，建立良好及统一的信念，提升职业化程度，轻松地投入工作之中，塑造职业化形象，提升工作效率。为企业培养新员工，为企业提升新员工素质，凝聚新力...
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《完美蜕变-从学校人到企业的转变》2天 课时：12H
《完美蜕变-从学校人到企业人的华丽转身》（2天）【课程背景】怀着对新职业、新工作、新企业的美好憧憬，按耐不住大干一场的冲动与激情，无数新员工像一江春水涌入企业的大门。为什么几年前大家来到同一个起跑线上，发令枪之后的结局却是如此的悬殊？为什么同样的企业、同样的舞台、同样的条件，有的如鱼得水、茁壮成长，而有的却是“怀才不遇”、一脸迷茫？其实，在这个“十倍速竞争”...
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全员培训《员工职业生涯规划与发展》（2天） 课时：12H
员工职业生涯规划与发展（2天）课程背景：这两年，“生涯”这个词被提及的频率迅速提高，有关生涯规划的意识正在迅速觉醒与发展。当前社会由于产业结构的升级，对高技能人才的需求日益增加，如何全面提高员工的职业能力，帮助期获得更加稳定、高效的生涯发展，成为企业关注的话题。同时很多企业因为业务越来越趋于成熟和稳定，职位的上升空间也会越来越少，升职也不是当下员工的核心目的...
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物业项目全生命周期之——关键时刻MOT管控与经典案例 【课程背景】项目经理的执业能力直接关系到项目运营结果与客户满意，如何提升项目经理的执业能力？如何运用关键时刻MOT的思路和方法寻求解决对策？本课程专门针对上述焦点问题和难点问题展开研究，培训师根据自身多年从业经验，借鉴标杆品牌企业的成功经验和典型案例，结合自身项目管理实践过程中所吸取的经验加以整理，以独特...
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物业项目风险管控与物业服务收费触点管理课程特点】1.本课程聚焦物业服务企业在项目管理中最关注的问题，设置四个专题部分，以提升学员在项目管理中的综合技能；2.创新专题讲座的授课方式，专题研讨并精选服务案例，启发思路，给学员带来良好的学习体验，并能够运用于项目管理实践。3.授课方式：讲师讲述+案例分析+工具模型+分组讨论+互动答疑+情景模拟。【邀请对象】1．各房...
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物业设施设备管理与维修实务高级研修班学员对象： 1．各级房地产主管单位、各房地产企业分管物业领导及物业公司总经理、副总经理、项目经理、管理处主任、工程部经理、品质管理部经理等物业中高层管理人员及有培养价值的优秀员工等。 2．企事业单位、政府、学校、医院以及军政机关从事后勤管理的负责人及分管领导。 3．房地产开发、经营及代理物业租售方面相关负责人、资产经营管理...
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《电力网点综合服务技能提升辅导项目方案》 课时：24H
《电力网点综合服务技能提升辅导项目方案》星级网点考核要点厅堂布局、台卡摆放、填单台、价目表、客户等候区、宣传区域、展示区域、便民设施、标识牌摆放、装饰标准化等方面统一及规范营业窗口、工作台面统一及规范厅堂功能区分布及合理化安排网点内部管理制度建立及完善，体系化、流程化机制建立及完善自助设备管理、维护及规范网银、手机银行、银行代扣、社区缴费、POS机缴费等方式...
