养老地产的开发与经营管理

1养老地产类型与发展1.1世界与中国养老现状1.1.1欧美日台等国和地区养老现状1.1.2中国的养老现状1.2中国养老产业发展与分析1.3世界与中国养老地产成功模式分析1.3.1六大养老地产模式1.3.2四类主要养老地产类型1.4中国养老地产前当主要的问题分析1.5养老地产的主要风险分析与控制2养老地产的价值链管理2.1养老地产的四大属性2.1.1地产属性2

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以文化心——用文化的琴键奏响企业经营管理的铿锵节奏

引言成功源于智慧一、究竟什么是企业文化？1、企业文化的基本定义2、优秀企业文化的特征l案例分享3、企业文化的价值1）企业文化是经营之道l企业文化，企业游戏的全部l案例分享2、企业文化是有效的管理l以文化心，方能以制度行l案例解析3、企业文化是战略的战略l战略决策的取舍依据-战略规划的方向指引-战略实施与战略实现的有力支撑二、如何创造优秀的企业文化？1、企业文

 讲师：邹莫在线咨询下载需求表

德鲁克正解移动互联时代的经营管理

互联网思维u这是当今说得多，但同时也是含义不清的一个词u互联网到底带来了什么、改变了什么，从而如何影响了我们的今天？l我们可以看到的有：信息源多渠道；屌丝崛起，知名落地；失控……l互联网带来的改变概括起来只有两个u作为互联网思维注解的案例都做对了什么u用德鲁克的见解解读互联网l互联网是个新工具。新工具的出现，必然带来变化、产生影响……l不运用新工具只能意味着

 讲师：毕波在线咨询下载需求表

决胜沙场:全面经营管理沙盘模拟演练

市场竞争战略：企业所处行业结构及竞争力分析评估内部资源与外部环境的匹配程度平衡长短期目标与相应经营策略的关系了解核心专长，塑造近期竞争优势的策略。学习把握市场开发的适当时机、协调销售与生产学习根据产品组合和竞争格局投入销售费用领袖策略和跟随策略的选择学习收集和使用商业情报技术创新与产品研发战略：产品组合决策、新产品研发规划决策产品和市场配套战略市场定位与产品

 讲师：银高峰在线咨询下载需求表

高效广告公司经营管理特训营

　　一．广告公司的服务　　１．核心服务　　２．前置作业：　　３．广告作业：　　４．后期作业：　　５．应收取的费用及标准：　　６．错误的概念-　　７．如何运用广告公司　　８．我们对客户的16点建议　　９．竞标规则及注意事项　　二.广告公司如何高效提升竞争力　　1.客户都是希望花少的钱有多的广告效益，真的有客户会为好的广告与服务付出优厚的报酬(Premium)吗

 讲师：彭小东在线咨询下载需求表

经营管理者财务管理知识

　　财务管理知识讲：现代公司理财思路　　一、公司财务及主要活动内容　　二、公司财务管理的依据、目标和方法　　财务管理知识第二讲：现金收支预算管理与企业信用管理　　一、现金收支预算管理　　二、应收帐款管理　　财务管理知识第三讲：固定资产管理与投资决策　　一、固定资产折旧管理　　二、投资项目的可行性研究　　三.投资项目的经济评价指标　　财务管理知识第四讲：现代成

 讲师：钱庆涛在线咨询下载需求表

国学领导力-张顾严   课时：6H

《国学领导力》【课程针对人群】企业老板、总经理、中高层管理者。【课程目标】学员在认真学习此课程后，可以更好的从中国传统文化角度，审视并掌握领导力精髓，实现变革管理方式的目的。从而更好的以领导力提升企业执行力和行动力。实现企业内部的组织优化；打造自动自发、以企为家的团队文化。从而更好的实现企业的绩效倍增。【课程收益】-儒、释、道思想的全新阐述，学习属于国人自己

 讲师：张顾严在线咨询下载需求表

成功的产品经理-方莹   课时：12H

成功的产品经理前言当今时代，供过于求、同质化竞争成为每个行业的常态，在这样的市场中产品力是企业的核心竞争力之一，只有产品不断创新才能持续赢得市场和客户。产品经理如同一个以单一产品线、产品为公司的总经理，是直接面向客户、带领团队创造价值的领军人物，负责该产品从创意到开发、制造以及销售的全流程，因此产品经理个人及其所率领的团队的能力往往决定了该产品在市场上的竞争

 讲师：方莹在线咨询下载需求表

如何提高酒店管理层的管理水平   课时：12H

《如何提高酒店管理层的管理水平》【课程对象】：酒店各级管理人员【课时计划】：共2天：6小时/天。【课程目标】：1、了解酒店管理者应具备的管理意识；2、了解酒店管理者在企业中应学习的内容；3、掌握如何建立个人管理魅力的方法；4、根据自身特性确定个人管理风格；5、了解酒店管理者的管理任务；6、掌握5大管理方法；7、掌握7大管理原则的灵活运用；8、掌握日常管理工作

 讲师：孙红伟在线咨询下载需求表

成功打造酒店餐饮金牌店长   课时：12H

《成功打造酒店餐饮金牌店长》【前言】：企业的所有者为什么选择店长替自己管理，最基本的原因，是认为店长管理得比自己好，因此，店长的专业素质决定了他能否很好地完成所有者的委托。店长首先是要有非凡的领导才能。企业的管理活动包括战略决策和对内的经营管理。这要求店长既要有超人的眼光和长远的战略发展观念，又要有具体可行的管理方法和手段：既能独挡一面，发挥所长，又能协调员

 讲师：孙红伟在线咨询下载需求表

酒店餐具标准化管理   课时：6H

《酒店餐具标准化管理》【课程对象】：酒店餐饮各级管理人员、基层员工、厨务部人员【课时计划】：共1天：6小时；【课程目标】：1、了解餐具选购的基本知识；2、掌握餐具采购计划的制订方法；3、掌握餐具基本配比方法；4、掌握餐具的日常管理方法；5、了解餐具损耗管理。【课程大纲】：一、内容：1、餐具选定基本原则与方法2、餐具采购计划的制订策略3、餐具常规6大分类4、中

 讲师：孙红伟在线咨询下载需求表

酒店食品安全卫生管理   课时：6H

《酒店食品安全卫生管理》【课程对象】：酒店各级管理人员、基层员工【课时计划】：共1天：6小时；【课程目标】：1、熟悉食品安全卫生基本知识；2、掌握酒店卫生质量标准；3、掌握酒店卫生日常基本管理方法；4、熟悉酒店安全控制与管理.【课程大纲】：一、（案例分析、故事、互动分享、视频观看、激励音乐）二、内容：1、酒店生产部门卫生的重要意义2、酒店各部门安全工作标准3

 讲师：孙红伟在线咨询下载需求表

中国政商关系与政府事务公关   课时：12H

课程背景在中国做企业，不与政府打交道，几乎不可能，只是和大政府和小政府接触的区别而已。想把生意做好、做大，一定要修炼这门课。经纬皆术是过程，道法自然是上佳的境界；对于很多企业来说，市场中的2/8成为宿命的标记，企业与政府的结合带来的利润率远远超过总利润的50，习水性者生成为定律。我们很早就知道与不同的政府部门打交道是一项长期的战略，是企业实现利润甚至实现跨越

 讲师：韩金钢在线咨询下载需求表

合作共赢，实现经销商高速发展   课时：12H

【课程培训对象】经销商、代理商、加盟商等【授课时间】1-2天（标准课时：6小时/天）【课程收益】-◎帮助经销商调整心态，改变经营思想；-◎帮助经销商精确市场定位，明晰方向；-◎帮助经销商树立品牌意识，长远发展；-◎帮助经销商提高管理能力，业绩倍增；-◎帮助经销商加强渠道建设，扩大规模；-◎帮助经销商明确自身职责，合作共赢。【课程大纲】第一讲成功经销商必备的特

 讲师：梅明平在线咨询下载需求表

如何当好党支部书记   课时：6H

《如何当好党支部书记》课程学习提纲(一天精简版)一.党支部书记角色定位-党支部工作面临的新形势与重要作用1.新形势首先，基层党支部面临新的外部环境其次，基层党支部面临新的工作对象第三，基层党支部面临新的工作领域2.重要作用-战斗堡垒(推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐)-先锋模范（牢记宗旨、心系群众）-表率示范-当前党建工作缺失的主要表现1.道德感召能力

 讲师：孙学敏在线咨询下载需求表