服务高效沟通促双赢
培训讲师:韩老师
服务高效沟通促双赢详细内容
服务高效沟通促双赢
导入:服务人员理解层次与成功人生的关系
一、服务人员有效沟通的壹贰叁肆
1、一个基础
2、主动开口情景摸拟
3、两种形式
4、三大要素
5、练习:热线及服务的目标、协议、沟通内容
6、四项原则
7、游戏
二、说话的境界—说到对方想听
1、“说”的六条准则
2、案例1:业务宣传或服务中的“说不准”引发误会
3、案例2:排队等候引发的纠纷
4、电梯测试与迷你裙理论
5、传达信息要明确的5w2h
6、金字塔式的表达习惯
7、案例:热线窗口传达信息时的“归纳推理”练习
8、沟通效果取决于对方的回应
9、案例:产品介绍演练
10、问比说更有效
三、听为说之母—听到对方想说
1、练习:服务人员的换位思考
2、好的倾听是沟通成功的一半
3、倾听的两个层面
4、倾听的五个层次
5、复述的技巧
6、练习:服务情境复述练习(热线及大堂)
四、赢得信任,建立亲和
1、主动袒露是赢得信任的前提
2、互动)
3、如何来建立亲和力的极大值
4、案例:服务中的“以貌取人”
5、练习:服务中亲和表达小技巧
6、沟通中肢体语言的应用技巧
7、练习:辨识服务中不良肢体语言(客户及客服人员)
五、投诉情境沟通技巧-语言的威力
1、投诉处理步骤(区分现场及热线两种场景)
2、耐心倾听;
3、移情认同;
4、分析原因;
5、上推下切沟通技巧
6、案例:客户投诉不能办理某种业务的沟通技巧演练
7、提出公平化解方案;
8、获得认同立即执行;
9、跟进实施。
六、化解冲突,双赢沟通
1、关于冲突
2、解决冲突的四种途径
3、案例练习:客户发火后
4、面对冲突走大路还是走小路
5、案例:热线客户“小张的祝福”
6、太极推手,水性沟通
7、练习:产品营销 “积级说话”练习
8、练习:热线服务中“负面”信息传递练习
结语:双赢沟通在于坚信世界上永远有第三条道路
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