《沟通管理与沟通艺术》
培训讲师:韩老师
《沟通管理与沟通艺术》详细内容
《沟通管理与沟通艺术》
《沟通管理与沟通艺术》
课程目标:
• 更新服务新理念,修炼服务好内功;
• 掌握客户心理,提供精服务的方法;
• 掌握沟通技巧,学会巧服务的方法;
• 掌握三服务,提高客户满意新方法;
课程特色:
• 紧密结合工作实际,结合实际案例进行技巧讲解。
• 技巧学习以实战练习为主,高效实现培训技能转化
课程对象:
对沟通技能提升有需求的员工
课程时长:
1-2天
第一部分: 引入课程
✓ 沟通的作用
✓ 技能与流程
✓ 技能的重要性
✓ 流程的重要意义
第二部分:跨部门沟通技巧训练
✓ 高效沟通管道
✓ 亲和力的建立
✓ 避免冲突的表达方式
✓ 避免冲突的表达方式
✓ 常见三种人格沟通模式
✓ 团队中常见三种人格模式分析
✓ 求同∕求异取向
✓ 判断同事属于那种类型
✓ 自我判定VS外界判定
✓ 判断同事属于那种类型
✓ 一般∕特定取向
✓ 判断同事属于那种类型
✓ 有效提升认同感训练
第三部分:跨部门沟通基础
✓ 三个沟通原则
✓ 平衡原则
✓ 背景原则
✓ 交流原则
第四部分:跨部门沟通的三个方向
1. 向上沟通
✓ 了解上司对自己工作的要求
✓ 信息理解漏斗图
✓ 如何像上司汇报工作
✓ 君子畏因、小人畏果
✓ 处理问题原则
✓ 五种主动层次的员工
✓ 主动的计划
✓ 主动的建议
✓ 团队问题反馈,共同制定解决方案
✓ 如何提升
✓ 重点措施
✓ 把握关键环节
✓ 具体实施
2. 向下沟通
✓ 信息理解漏斗图
✓ 如何给建议
✓ 业务信息传递(信息预处理)
✓ 没有帮助员工养成习惯
✓ 讨论工作要求(制定工作计划)
✓ 工作计划与目标
✓ 行为和判断
✓ 练习
✓ 提供反馈∕辅导(提高员工绩效)
✓ 正面反馈
✓ 建设性反馈
3. 平行沟通
✓ 部门之间常见信息沟通和协作误区
✓ 以终为始
✓ 双赢思维
✓ 解决问题的有效思路—流程
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