《移动互联网时代的新媒体营销策略》
《移动互联网时代的新媒体营销策略》详细内容
《移动互联网时代的新媒体营销策略》
一、移动互联网时代的发展趋势
1. 移动互联网时代已经到来
2. 大数据的定义与构成
3. 大数据时代带来对传统营销的挑战
4. 数据资产是核心竞争力
5. 微营销与粉丝经济时代：创新为本，内容为王
二、 移动互联网时代的客户深度剖析
1. 移动互联网用户行为观察
2. 客户是“上帝”，客户是什么样子？
1) 客户的基本特征（如：不同产品的年龄分布）
2) 客户的群体特征（如：不同年龄群体关注点有哪些？）
3. 如何建立客户和产品间的关系？
4. 为合适的客户，以现有产品为基础，寻找群体客户适合的产品和服务
5. 好想法不是凭空冒出来的
6. 什么是个性化服务和差异化服务？
7. 什么是客户忠诚？
8. 如何创造个性化和差异化的服务？
9. 大数据使企业真正有能力从以自我为中心改变为以客户为中心
三、新媒体营销整合
1. 互联网对传统行业融合
1) 互联网对传统行业融合渗透指数
2) 在手机、金融、娱乐、食品等行业的渗透与运用
3) 案例分析：黄太吉、三只松鼠、雕爷牛腩
4) 小米&格力等
2. 云计算
1) 云计算的定义
2) 云计算的关键特征
3. 营销新模式
1) SEO——如何让网站在百度谷歌上获得优质排名
2) O2O与自媒体营销
3) C2C模式、B 模式、B2C模式、C 模式深度分析
4) 跨境电商是必然趋势
4. 优化整合社会化媒体营销
1. 客户接触渠道分类
2. 全方位覆盖：电话、即时通讯、微博、微信营销
3. 案例分析：如何进行广告的精确投放？
四、互联网思维与现代企业管理
1. 互联网思维剖析：9大思维
2. 专注产品与服务的极致：你的用户不是一类人，而是每个人
3. 精细化运营：大数据带来管理变革
1) 生产流程需要数据化
2) 搭建大数据分析平台
3) 培养数据挖掘和分析团队
4) 建立战略性的数据资源储备
4. 互联网运营六步法
胡小华老师的其它课程
卓越的客户服务与沟通大纲 09.09
卓越的客户服务与沟通大纲主讲人：胡小华老师培训目标1.培养卓越服务所需的技能技巧。提升组织整体的服务意识和能力；2.掌握创造更多、更稳定高价值客户的方法；3.掌握沟通的基本内涵和人的心理特点，掌握高效沟通的步骤和技巧；4.通过掌握客户期望及创造客户忠诚等手段，找到对付客户不满情绪的方法培训课时：一天（6小时）课程大纲：第一篇服务至上了解客户1.什么是服务2.
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移动互联网时代的新媒体营销策略 09.09
移动互联网时代的新媒体营销策略主讲人：胡小华老师课程背景 针对当下移动互联和自媒体时代的商业模式、营销模式的大变革，此课程旨在为学员建立完善的移动电商与社会化媒体营销知识体系，培育学员们的互联网思维，促成企业在这场变革和洗礼中焕发出新的生机，用互联网思维打造强有力的市场竞争优势。 培训目标1.深入理解互联网及大数据时代对营销的深刻影响2.客户的重新认识和
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银行大堂经理礼仪与沟通技巧 09.09
银行大堂经理礼仪与沟通技巧主讲：胡小华老师培训对象：银行大堂经理等培训课时：2天（每天6小时）培训目标：★强化职业意识与职业态度，掌握和塑造符合银行工作的管理人员的管理职责★提升个人沟通能力和人际关系处理能力，为个人和银行的发展奠定良好的人际关系基础★服务营销提升银行客户满意度与忠诚度授课与辅导形式：1、课堂讲述2、情景演练3、能力测试4、互动讨论5、课后项
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银行网点服务礼仪与营销沟通技巧 09.09
银行网点服务礼仪与营销沟通技巧主讲：胡小华老师培训对象：银行网点服务人员、客户经理、新进员工等培训课时：2天（每天6小时）培训目标：★强化职业意识与职业态度，掌握和塑造符合银行工作的个人职业形象★全面掌握银行的行为规范和各种礼仪★提升个人沟通能力和人际关系处理能力，为个人和银行的发展奠定良好的人际关系基础课程大纲：1.角色定位——优秀银行人1.角色认知：你是
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银行职员职业素养提升 09.09
银行职员职业素养提升主讲：胡小华老师培训对象：银行新进员工、储备干部、中基层员工等培训课时：1天（6小时）培训目标：★强化职业意识与职业态度，掌握和塑造符合银行工作的个人职业形象★全面提升员工觉悟，职业性，主动性和积极性★认识到职业化的重要性，知道如何体现职业性，完善自己的职业性授课与辅导形式：1、课堂讲述2、情景演练3、能力测试4、互动讨论5、课后项目辅导
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政务礼仪与领导语言表达艺术 09.09
政务礼仪与领导语言表达艺术主讲：胡小华老师培训对象：政府机关公务员、行政事业单位办公人员、各级领导等培训课时：1天（6小时）培训目标：★掌握和塑造符合政务活动场合的个人职业形象★全面掌握政务活动和办公场合中的行为规范和各种礼仪，从而适应日常政务场合的礼仪要求★提升个人沟通能力和人际关系处理能力，，树立服务意识、提升公务员整体形象。课程大纲：1.政务礼仪概述1
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企业留人激励管理课程大纲 09.09
企业留人激励管理课程大纲主讲人：胡小华培训目标1.了解目标管理及员工激励的相关理论2.掌握目标管理的系统策略和技能3.掌握目标管理最新工具和方法4.掌握员工激励的模式和方法最适合的学员人力资源部总监、经理、绩效主管，或者负责公司绩效管理工作的专业人员等培训课时：一天（6小时）授课风格：1.激情洋溢2.互动性强3.案例丰富4.贴近现实5.深入浅出授课与辅导形式
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企业人力资源规划与管理课程大纲 09.09
企业人力资源规划与管理课程大纲主讲人：胡小华培训目标:1、掌握目标管理的系统策略和技能2、掌握目标管理最新工具和方法3、掌握员工激励的模式和方法培训课时：一天（6小时）课程大纲：一、迈向高端的战略性人力资源管理1、变革环境的挑战：从人事管理到战略人力资本管理2、人力资源管理的六大模块二、招兵买马——招聘与配置1、选择有效的招聘渠道2、企业人才流失分析：主要原
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商务魅力提升——国际交往礼仪与沟通 09.09
商务魅力提升——国际交往礼仪与沟通主讲：胡小华老师培训对象：公司行政，管理人员，品牌运营中心，客服，业务人员等培训课时：2天（每天6小时）培训目标：★强化职业意识与职业态度，掌握和塑造符合公司工作的个人职业形象★全面掌握公司的行为规范和各种礼仪★提升个人沟通能力和人际关系处理能力，为个人和公司的发展奠定良好的人际关系基础授课与辅导形式：1、课堂讲述2、情景演
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