商品数字化管理与实施
商品数字化管理与实施详细内容
商品数字化管理与实施
**章 店铺业绩的数字化管理模式
**单元:从“管理结果”到“管理过程”
² 店铺的数据和顾客感受影响单店的垂直增长
² 零售运营管理的关键要素
² 销售人员应该了解客户提升对生意的判断
第二单元:生意分析技巧
² 卖场温度计——解读卖场的生意和管理数字
² 如何分析店铺主要表现指标:
总销售额、分类货品、销售额
坪效、连带率、客单价
人效、货品流失率、库销比
第三单元:目标落实技巧
² 掌握目标分解技巧,解决店铺实际问题
² 不良库存小化的具体案例分析
² **实战演习,学会应用分解目标原则
² 分解目标步骤的实用表格
² 分析员工过去表现,辅导员工达成目标
例会记录表的应用方法
第二章、店铺畅销货品采购与分析
**单元:国际服饰之采购概况
☆单店采购趋势
☆系统数据监控
☆快速反映机制
☆采购类型对比
第二单元:采购常见问题反映
☆采购总额失调 ☆缺乏滚动库存
☆品类结构失调 ☆上市波段失调
☆缺乏商品企划 ☆商品深度幅度失调
☆公司管理流程混乱 ☆缺乏数据分析规划
第三单元:如何算一盘正确采购
☆总体数量是否达标
☆采购质量是否合理
☆采购5R原则
☆例会记录表的应用方法
第四单元:如何做优秀服饰买手
☆买手综合素质图
☆买手做到稳准狠
第五单元:正确采购流程与方法
☆单店采购预估 ☆采购总额预算 ☆鞋品金额OTB ☆服装金额OTB ☆配件金额OTB ☆货号SKU规划 ☆下单深度规划 ☆项目统计分析
第三章、如何提高商品管理人员综合能力
**单元、货品管理人员应具备的专业知识
² 如何把流行元素变为畅销商品
² 对流行工业的基本了解
² 对流行工业的结构与过程
² 从消费者到消费者
² 流行服饰业的陈品结构
第二单元、如何提高商品管理人员能力
² 对商品企划的流程了解
² 对销售与渠道的认识
² 认识和了解商品的前端与后端
² 全面提高买手工作能力
第三单元、品牌与市场研究
² 品牌定位与市场
² 服饰市场调查与分析
² 零售市场的结构与未来趋势走向
² 商品流通渠道的选择
² 企业如何在市场上取得优势
第四单元、消费者研究
² 消费者调查
² 消费者分类法
² 消费者购买的决策过程
² 消费者行为的社会面
² 消费者、供货商与零售商的关系
第五单元、流行资讯收集与分析
² 将流行元素变为畅销商品
² 流行服饰产业结构
² 商品推广与品牌概念
谢峰亭老师的其它课程
经销商幸福密码 01.01
经销商幸福密码一、提高工作幸福指数1、抱怨心理的形成根源2、做生意中的恐惧心理3、提高工作幸福指数的关键——信念4、改变负面信念的练习目的:消除经销商在经营中自己的负面心态,心理学技巧应用调整,使经销商学会积极面对市场经营中的问题,从而减少抱怨的情绪,更用心的去经营自己的品牌。二、幸福关键指数——价值观与价值规则1、追求快乐,逃离痛苦2、追求型价值观,逃避型
讲师:谢峰亭详情
时尚企业深度采购实操训练 01.01
天●时尚品牌与市场研究☆品牌定位与市场☆服饰市场调查与分析☆零售市场的结构与未来趋势走向☆商品流通渠道的选择☆买手amp;企业如何在市场上取得优势●消费者研究☆消费者调查☆消费者分类法☆消费者购买的决策过程☆消费者行为的社会面☆消费者、供货商与零售商的关系●流行资讯收集与分析☆将流行元素变为畅销商品☆流行服饰产业结构☆商品推广与品牌概念●如何提高买手综合能力
讲师:谢峰亭详情
陈列管理与技巧培训 01.01
陈列管理与技巧培训大纲天上午:9:00-10:00#61548;课程启动仪式:#61550;主持人欢迎学员#61550;学员分组#61550;确定组内领导人、组名、口号等#61550;确定四天的学习奖励制度#61550;小组风采展示#61550;重要人物宣布课程启动10:10-12:00●如何解决终端滞留的陈列问题●如何提高终端陈列执行力●如何制定门店陈列考
讲师:谢峰亭详情
心态魔鬼训练 01.01
单元成功的目标设定☆让学员重新找到自己的目标,同时知道如何制定目标☆自己剖析自己☆改变自己课程内容:■哈佛大学100年长期追踪结果■自我反思及设定目标:■自己有财务目标吗?教育目标吗?精神目标吗?■成功者找方法,失败者找借口■脱离借口的方法失败是成功之母检讨是成功之父第二单元积极心态☆真正认识自己大脑是如何运转的,从而知道如何把控自己的思维,迅速提升自己。☆
讲师:谢峰亭详情
提升客单价的服饰搭配技巧 01.01
【天】1.服饰配色基础知识#61557;色彩分类#61557;色彩属性:色相、明度、纯度#61557;色调及色调印象特征#61557;单色的印象及联想效果#61557;不同风格的配色印象(甜美、摩登、古典、自然、浪漫、优雅、前卫、干练)2.女士服饰配色技巧#61557;色相配色#61557;色调配色#61557;服饰主色、辅色、点缀色搭配技巧【第二天】1.女
讲师:谢峰亭详情
总部形象策划关联人员的陈列培训 01.01
培训目标:1、充分了解要做到品牌终端形象的统一,在总部的源头工作有哪些,涉及到哪几个部门的共同协作。2、了解每个部门在形象统一源头工作的重要性及工作内容;3、掌握透过发挥各部门的优势,制作适合的、统一、易于终端执行的品牌陈列标准与执行标准;4、掌握如何建立重要的终端形象执行体系。课程提纲:部分:视觉营销与VMD(VisualMerchandiseDesign
讲师:谢峰亭详情
VMD与陈列装饰技术 01.01
天部分:视觉形象对品牌建设的影响第二部分:国际陈列风格概论第三部分:视觉营销与VMD第二天:部分:陈列色彩企划培训目的:sup2;了解在陈列设计中色彩的配置及运用,做到如何在一秒钟内,色彩的配置吸引客户的视线,影响顾客的关注率及进店率。sup2;清晰并且准确的设计每一个陈列面的色彩。第二部分:陈列中的商品配置结构培训目的:sup2;掌握产品配置结构的方法;s
讲师:谢峰亭详情
快进快消的高效数字化商品运作 01.01
一)数字化商品管理基础1)商品管理重要意义n提升店铺竞争力n提升终端业绩n提升经营利润nZARA商品管理案例分析2)商品管理专业术语n货卖堆山:总体数量是否达标,满足销售—存销比n以销定存:库存质量是否合理,符合市场—贡献率n定性定量:畅滞销比率合理,利润大化—售罄率n跑款跑量:宽度深度合理否,两者兼顾—80:20法则二)商品健康五大关键指标1)库存总量是否
讲师:谢峰亭详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20239
- 3行政专员岗位职责 19045
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195