精益生产培训 李锦文老师
精益生产培训 李锦文老师详细内容
精益生产培训 李锦文老师
**章 前言
1. 我们为什么要实行精益生产?
2. 谁在使用精益生产?
3. 使用精益生产的公司有些什么样的成果?
第二章 什么是精益生产?
1. 精益生产
-----是不断消除所有不增加产品价值的工作,
是一种减少浪费的准时化生产方式。
2.准时化生产方式:适品 · 适量 · 适时
3. 精益生产的思想:成本的概念与获得利润的方法
4. 精益生产追求的目标:7个“零”目标
第三章 精益生产的特点
1. 精益生产(TPS)的目标
A.只制造能够销售出去的产品
B.只制造高品质的产品
C.只用低成本制造产品
2. 支柱一:自主化
A.自主化的目标
B.自主化定义:异常发生时机器可以自动停止。
3. 支柱二:JUST IN TIME
A.长的制造周期的问题点
B.造成周期长的原因
C.解决问题的方法
第四章 如何做到精益生产(TPS)
1.组织系统设计
2. 实施活动安排
3. JIT生产技术应用
A.标准作业
B.物流和看板管理
4. 将改善进行到底
第五章 案例
第六章 结论
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