《供应链SCM》

  培训讲师:李锦文

讲师背景:
现任北京东方九洋管理顾问有限公司总经理学历南京工学院(现东南大学)机械工程系本科资历教授级高级工程师中国机械工程学会会员中国标准化协会理事中国质量认证中心(CQC)专家委员会技术专家国家注册主任审核员主要经历星火汽车制造总厂技术科长江东机床 详细>>

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《供应链SCM》详细内容

《供应链SCM》

1. 物流的基本概念

1. 1定义

1.2 组成

u 计划流

u 实务流

u 信息流

2. 现代物流管理发展的三个阶段

2.1产品配送管理

2.2综合物流管理

2.3物流中心管理

3. 供应链的基本概念

  3.1定义

  3.2供应链产生的必然逻辑

  3.3企业行为变革的特点

  3.4企业行为变革的内容

4.物流管理和供应链管理的关系

  4.1物流管理是供应链管理的一部分

4.2物流管理和供应链管理的区别

5.现代物流管理的优越性

6. 供应链管理五大原则

6.1连接原则

6.2协同原则

6.3同步原则

6.4杠杆原则

6.5可测原则

7. 供应链管理的体系结构

  7.1供应链管理强调价值的整体创造与分享

  7.2供应链管理以终客户需求为管理起点

  7.3供应链管理以商业流程优化为实现策略

  7.4供应链管理以渠道为核心管理范围

  7.5供应链管理以终客户需求为核心的信息资源在供应链中的获取、应用和反馈为管理内容

  7.6供应链管理以相应的软件为基本实现工具

  7.7供应链管理以基于INTERNET技术的软件应用平台建设为实现方式

8. 供应链管理的平台建设

  8.1第三方供应链管理的平台

  8.2第三方供应链管理平台的价值

  8.3第三方供应链管理的平台服务的体系内容

9. 物流中心

  9.1建立物流中心的目的

  9.2为制造活动提供支持的物流中心

  9.3为产成品提供支持的物流中心

9.4带有物流中心新型供应链管理模式

9.5物流中心的优越性

9.6物流中心的构架



 

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