高层执行力——战略执行力_王一名_企业内训课程

高层执行力——战略执行力

培训讲师：王一名

讲师背景：
王一名老师战略执行系统专家清华大学总裁班特聘教授管理畅销书《超级掌门人》作者战略执行力十强讲师首届中国领袖力年会、慧中国企业领袖全国行论坛特约嘉宾俞敏洪旗下持续盈利研究院核心专家百度、京东特约讲师长城汽车指定培训师电视栏目《赢家大讲堂》特聘详细>>

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高层执行力——战略执行力详细内容

高层执行力——战略执行力

【**部分】

开营仪式：团队建设什么叫团队？

一个优秀的团队具有哪些特点？

每一个人应该在团队中承担怎样的角色定位？

团队建设环节，**把管理工具融入课堂学习，以现场演练，PK、承诺等方式，激发学员为团队荣誉而战，在竞争当中创造优秀业绩，体会和认知团队的作用及要求。

【第二部分】课程内容

**讲：让**成为信仰

执行的心态心态建设是执行的原点和核心。

没有责任心，就没有主动进取、团结协作、令行禁止等一切优秀团队的基因，就没有一个人自我成长的内在源泉，也就无法实现一个人生命的价值。

做一个成功的职场人、一个执行人才，需要哪些积极地心态？需要删除哪些消极心态？如何把消极心态转化成积极心态呢？

一、执行的四大积极心态

二、执行的四大消极心态

第二讲：把目标变成结果

执行的原则无数的员工都认为，只要每天上班就是提交了结果；只要每天上班就有了拿工资的理由。

然而，这一乍听起来理所当然的逻辑中却存在着一个巨大的悖论……我们认为自己是在做结果，实际上是在完成任务。而结果与任务，对企业的意义，对自己的意义，完全不同。没有结果，企业就会破产。没有结果，人生就是虚无。

一、员工为什么不做结果

二、什么是任务，什么是结果

三、结果定义四、如何做结果

第三讲：用系统保障运营

执行的六脉神剑心态很重要，但没有方法只能是空有一腔热血。管理团队，管理自己，都需要一套切实可行的方法。六脉神剑的逻辑和方法，在上千家企业得到验证，深受管理者的推崇，被誉为价值千万，能帮企业每年提前两个月完成业绩目标的系统！

**式：锁定成果

第二式：锁定责任

第三式：拿出计划

第四式：过程检查

第五式：即时激励

第六式：改进复制

第四讲：让高层释放核能

高层领导力总裁前进一小步，企业前进一大步。以董事长、总裁为核心的高管团队是企业的火车头。如何做好自己该做的事情，避免中国企业普遍存在的管理人员做业务，业务人员谈管理的乱局，让高层回归自己的位置至关重要。

高层管理者的五大核心模式：

1、战略模式：选择道路，把握方向

2、机制模式：自动运转，无为而治

3、法治模式：有法必依，执法必严

4、人才模式：卓越团队，创造辉煌

5、文化模式：重铸军魂，复苏狼性

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