影响决策者   11.01

影响力(营销版)InfluencePsychologyforMarkingandSales影响决策者以心理学决策作为依据和基础从新审视销售中的决策影响让否定变成认同、让拒绝变成接纳、让抵抗变成支持➢互惠原理A.人们很轻易地就会答应一个在没有负债心理时一定会拒绝的请求。即使是一些平时颇具影响力的因素，与它一比也会相形见拙的一致原理；B.互惠原理组织实验分析：1

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有效沟通与影响技巧   11.01

有效沟通与影响技巧管理学与心理学经典应用课程职业成长的必须课程专业发展的核心技能以心理学为蓝本，以管理学为主线。提升管理者在管理流程中的沟通方向、沟通技能和沟通方法的核心课程。一方面了解沟通本身的内涵、价值、意义、障碍、问题等，另一方面充分掌握在职业成长、专业发展和人际交往中双赢沟通、博弈关系和影响力的经典课程。人们的成功20来自于知识、经验和智商，80来自

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执行力与影响力   11.01

执行力与影响力团队的执行力与个人的影响力《执行》：执行是目标与结果之间缺失的一环，是企业没有实现预定目标的主要原因，是企业领导层希望达到的目标和实现目标的系统的流程……第一部分：诠释执行力---执行力与现代企业管理1、执行力的诉求和概念杨元庆、杰克韦尔奇、《执行》执行力是组织管理的全部流程，是目标和结果之间的全部过程2、执行力的价值和意义戴尔、移动、电信、联

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团队训练课程纲要   11.01

团队训练1.团队的理解和概念活动：众志成城活动理解团队的概念1.2.掌握团队的特征3.团队活动的特征4.团队组建的特征5.团队成长的过程2.团队的双赢思维活动：红黑游戏大战1.掌握双赢思维的基础2.团队双赢的价值3.团队双赢的处理方法4.团队双赢的建设3.团队的群体决策活动：海南求生1.体会团队决策的参与特点2.团队决策的过程和步骤3.团队决策的5大要点4.

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阳光心智   11.01

职业人士情绪与压力管理策略TheStrategyofStressManagementforProfessionals情商管理EmotionalQuotientManagement逆商管理AdversityEQManagement心理弹性PsychologicalResilience幸福生活HappyLife前言当今世界正处于高速发展与深刻变革的时期，多极化、

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营销心理学   11.01

消费者心理与行为分析/客户的采购类型和心理过程/心理定势对营销策划的影响客户的购买动机/心理学的有效推进技巧/让客户说“是”/心理学营销之道/心理谈判营销心理学（消费者心理与行为分析）资料编辑：北京师范大学（ZH）心理学研发中心目录与索引第一章营销心理学-1：营销心理学研究什么第二章营销心理学-2：消费者的购买动机第三章营销心理学-3：消费者购买行为的心理要

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管理心理学AMP   11.01

西方管理心里学VS中国传统管理思想心理学管理应用案例研讨心理学管理方法汇总管理心理学的基本理论与实践应用用心理学解读企业管理的奥秘与管理的方法管理心理学的经典实验管理心理学是心理科学的一个分支，是研究组织管理中人的心理活动规律的一门学科。作为一个在企业管理的变革与发展实践基础上产生的年轻学科，其主要任务是探索改进管理工作的心理依据，寻求激励人心理和行为的各种

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六顶思考帽   11.01

六顶思考帽课程说明Sixthinkinghats“六顶思考帽”是爱德华·德·波诺博士开发并流行于西方企业界的，最有效的思维训练。它提供了“平行思维”的工具，从而避免将时间浪费在互相争执上。1984年，“六顶思考帽”和“水平思维”为洛杉矶奥运会创造了1.5亿美元的赢利，第一次将赔钱的奥运变成会变为生钱的机器。席卷欧洲的“疯牛病危机”中，让一家工厂却能笑看风云。

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魔方影响力   11.01

芬兰CESIM国际版权课程以心理学为基础从新审视管理让否定变成认同、让拒绝变成接纳、让抵抗变成支持•Psychologyusinginmanagement，Analysesmanagementinaviewpointofmanagementpsychology•Makenegativeintopositive，Makerefuseintoaccept，Mak

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沟通心理学   11.01

AdministrativeCommunication课程介绍□以心理学为蓝本，以管理学为主线，提升管理者在管理流程中的沟通方向、沟通技能和沟通方法的核心课程。一方面了解沟通本身的价值、意义、障碍、问题等，另一方面充分掌握在管理的计划、组织、协调、指挥、控制等管理维度上对沟通的管理。□掌握前沿的心理学沟通理论和优势的心理学沟通技巧；基于知彼解己、信任宽容、性

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