职业经理人修炼系列（1-4）_苏德恭_企业内训课程

职业经理人修炼系列（1-4）

培训讲师：苏德恭

讲师背景：
苏德恭—企业生产运营管理专家【荣誉称号】高级工程师；ISO9000管理体系审核员；ISO18000管理体系审核员；ISO14000管理体系审核员；正大集团主管培训高级培训师；曾荣获国防科委3等奖。【工作经历】09/1977–12/1990：详细>>

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职业经理人修炼系列（1-4）详细内容

职业经理人修炼系列（1-4）

一、角色认知篇

二、理念篇

1、管理者的基本素养

2、管理的基本概念

3、辅佐—管理上司

4、共事—管理同事

5、激励—管理下属

三、技能篇

(一)、专业风采

1、主持会议

2、沟通表达

3、个人管理

(二)、思维技能

4、拟定计划

5、制定决策

6、解决问题

(三)、组织技能

7、团队建设

8、领导能力

9、培育部属

(四)、绩效管理

10、制定标准

11、成果管制

12、绩效考核

四、习惯篇

1、主动积极

2、以终为始

3、要事**

4、双赢思维

5、知己解彼

6、辅佐—管理上司

7、共事—管理同事

8、激励—管理下属

9、统合综效

10、不断创新

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