5S管理体系成功精要_苏德恭_企业内训课程

5S管理体系成功精要

培训讲师：苏德恭

讲师背景：
苏德恭—企业生产运营管理专家【荣誉称号】高级工程师；ISO9000管理体系审核员；ISO18000管理体系审核员；ISO14000管理体系审核员；正大集团主管培训高级培训师；曾荣获国防科委3等奖。【工作经历】09/1977–12/1990：详细>>

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5S管理体系成功精要详细内容

5S管理体系成功精要

5S管理体系成功精要
课程大纲：
1. 走近5S
(一)、定义
(二)、目的
(三)、起源
(四)、内容与作用
(五)、特点
(六)、应用范围
(七)、功效
(八)、5S与其它管理活动
(九)、5S国内现状
(十)、5S延伸
(十一)、5S真谛
(十二)、5S随想

二、走进5S
（一）、要领解析
（二）、导入时间选择
（三）、切入点选择
（四）、5S推行流程
（五）、5S推进步骤
（六）、实施技巧

三、5S成功要素与持续发展
（一）、5S成功十要素
（二）、心智产生力量
（三）、习惯左右人生
（四）、细节决定成败
（五）、礼仪折射素养
（六）、5S铸就执行力

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