心灵动力-卓越团队凝聚力提升训练营
心灵动力-卓越团队凝聚力提升训练营详细内容
心灵动力-卓越团队凝聚力提升训练营
**部分：卓越团队组建
1、 开场破冰，了解课程特色，营造学习氛围。
2、 课堂守则说明
3、 组建团队，选队长，取队名，定口号
4、 制定团队共同愿景
本节重点：**老师引导和体验，使学员快速进入学习状态，体验不一般的培训。并组建团队，初步达成团队共识。
第二部分：突破思维局限、改善心智模式
1、突破自我受限，看到可能性
2、挖掘内在的潜能
3、打破固有思维
4、改变思维、心智、行动模式
5、走出舒适区
6、发现自身的盲点和误区。
本节重点：人都有惯性思维，在工作中很不愿意去改变，只有改变员工固有的习惯性思维方式，发现本身的盲点和误区，使之顿悟，才能从根本上解决问题。为打造一个超强凝聚力的团队而做好准备。
第三部分：信任的力量
1、 信任是一切良好关系的基础
2、 信任与他人无关，信任是一种能力，是一种心态
3、 打造一支信任的团队
4、 建立一种信任机制
5、 信任能产生生产力，产生归宿感
本节重点：**体验活动，现场呈现团队成员之间信任度的重要影响力，认识到信任的力量是巨大的，它不但可以帮到对方，而且还能很好的提高工作效率，减少内耗。培养员工合作信任的态度，增进团队成员亲近感。信任同事、信任家人、信任领导、使自己的工作更加的明朗，快乐，踏实……
第四部分：欣赏与赞美
1、 欣赏是积极的人生态度的体现
2、 善于发现，学会自我欣赏和欣赏别人
3、 如何发现他人身上的美
4、 真诚的赞美是一种促使人不断成长完善的美好途径
5、 用赞美去温暖别人的心灵，你也会感受别人的温暖。
本节重点：法国艺术家罗丹曾经说过：“这个世界，不是缺少美，而是缺少发现。”**训练让队员之间养成欣赏和赞美的习惯，找到自己和他人渴望被别人欣赏的一面，**心与心的对碰，让心灵再次回到真实的情感，为构建一个超强凝聚力的团队打下夯石基础。
第五部分：加强沟通，减少误解
1、 没有沟通就没有团队
2、 学会聆听，耐心的倾听不同的声音
3、 积极进行面对面的沟通
4、 带着方案去提问题，当面沟通，当场解决
5、 培养接受批评的情商
6、 内部可以有矛盾，对外一定要一致。
本节重点：解决因个人见解、误解、自我防卫、不同价值观等等造成的沟通障碍。**良好的沟通，让企业内部更协调，外部更畅通。不好沟通者，即便自己再有才，也只是一个人的才干，既不能传承，也无法进步；好沟通者，哪怕很平庸，也可以边干边学，终实现自己的价值。
第六部分：勇于承担责任
1、勇于承担责任是一种态度（员工类型心态图）
2、对工作100%负责，不找借口、不推卸责任
3、对自己100%负责
4、转变责任思维模式
（从“因为…所以…”的消极思维模式转换为“即使…我也要…因为”的积极思维模式）
5、企业兴亡，责任在我！
本节重点：反思“我是一个主动负责的人吗”？**训练，让每一位学员深刻的体会到老板领导上司肩上的重担、压力和痛苦，体会到因为我们每一次的不尽责而产生的严重后果。培养团队成员集体负责任并同企业共命运的意识，大家凝聚起来，为了共同目标而努力！
第七部分：积极主动、爱岗敬业
1、我在为谁工作？
2、从“要我做”到“我要做”
3、主动分担一些“分外”之事
4、学会毛遂自荐；
5、工作的目的不仅仅在于报酬；
本节重点：使员工找到努力工作的内在动力，明确我在为谁工作，不要事事等人交待！一个人只要能自动自发地做好一切，哪怕起点比别人低，也会有很大的发展，自发的人永远受老板欢迎。
第八部分：感恩惜福、奉献爱心
1、“感恩的心”改变命运
2、忘记过去意味着背叛
3、感恩是一种态度-怎样感恩？
4、常怀感恩之心、拥有美好未来
本节重点：**心灵动力冥想和感召，每个学员从内心深处迸发出一种巨大的能量，在这一刻凝聚成一个真正懂得感恩、懂得付出的团队，使大家用感恩的心做人做事！
“在这个世界上，理所当然的事情越来越少了，值得我们感恩的事情越来越多了。”
钟廷挥老师的其它课程
《心灵动力-卓越团队心智训练营介绍》 04.22
《心灵动力--卓越团队心智训练营》课程介绍您的企业或本人是否有这样的困惑： 团队成员缺乏对未来的竞争意识、缺乏自信，业绩难以快速提升？ 团队成员缺乏激情、做事不积极主动、责任心不强？ 大事做不来，小事不愿做？当面一套，背后一套 同事间沟通不畅、相互扯皮、做事不认真？ 人才流失率较大，员工对企业的忠诚度不高？ 团队成员能力欠缺，可是进行
讲师：钟廷挥详情
《九型人格》 04.22
《九型人格工作坊》课程大纲【前言】没有人能隐身世外，因为人无处不在你必须学会与人相处，因为你永远无法独自成功你必须学会解读人性，因为你必须通过人来实现目标你真正了解自己吗？你真正了解你身边的人吗人际关系的钻石法则--“用适合别人性格和需求的方式对应他人”九型人格无所不在！诚挚奉献关于“九型人格”的开山之作【课程背景】《九型人格工作坊》作为来源于2000多年的
讲师：钟廷挥详情
《情绪压力管理》 04.22
《情绪压力管理》课程大纲【课程背景】世卫组织称工作压力是“世界范围的流行病”，国际劳工组织发表的一份调查报告认为：“心理压抑将成为21世纪企业员工最严重的健康问题”。媒体报道，每年我国有225万人自杀，约200万人自杀未遂，同时，自杀已成为我国15岁到34岁的青壮年人群的首位死因。由此可见，情绪压力管理已成为21世纪企业管理最为迫切的课题之一。【课程说明】一
讲师：钟廷挥详情
《销售人员心态激励和潜能开发》 04.22
《销售人员心态激励和潜能开发》课程大纲【培训受益】➢突破自我思维局限，从恐惧到力量；➢对内挖潜,对外扩展可能性,改变和打造心态模式和信念系统；➢开启生命无限潜能，实现更高人生目标；➢挖掘潜能，促成深层次的心质蜕变，提升销售业绩；➢克服人性弱点、调节惯性盲点，使得生命更自由、更阳光、更富有成果；➢消除情感阻隔与潜在个性障碍，找出你一直以来拖延逃避的问题➢让销售
讲师：钟廷挥详情
《九型人格工作坊》 01.01
部分：九型人格的概述1、为什么学习九型人格2、九型人格的起源3、人格与真我的关系4、脑、心、腹三中心的探索5、九型人格立论的基础6、学习九型人格的禁忌第二部分：九型人格的自我认知1、自我测试---表格的测试性格2、对号入座---参加者表白自己的型号3、性格识别---提问探索对方的性格第三部分：不同性格的基本特性分析1、基本恐惧2、基本欲望3、对自己的要求4、
讲师：钟廷挥详情
《心灵动力--卓越团队心智训练营》 01.01
一：尊重与理解体验理解和尊重的快乐，放松心情，调整好心态，学会欣赏和赞美团队成员。二：提升自信，肯定自我以深刻的行动体验，全方位充分肯定自我，提升学员自信心。三：突破自我设限突破心理障碍，拆除自我设限，快速突破工作及生活中各方面的瓶颈。四：开发潜能挖掘潜能，促成深层次的心质蜕变，提升团队成员工作表现。五：培养责任和感恩心态培养团队成员的责任感，激发感恩的心态
讲师：钟廷挥详情
《团队沟通与执行力打造》 01.01
部份：团队沟通 一、体验与概念的区别，了解课程的特色； 二、初步体验心智突破，进而提升团队的积极性； 三、体验沟通；讲解沟通 四、企业沟程模型图：发送者----接收者； 五、了解企业沟通种类：言语沟通与非言语沟通 六、沟通的基本观念： 1、沟通是一种情绪管理； 2、沟通从“心”开始； 3、沟通中的“顺从”原则； 4、沟通的三大原则；
讲师：钟廷挥详情
中层干部管理技能提升 01.01
部分：如何转换管理思维与角色一、打破固有思维 1、表现=潜能-干扰 2、信念-努力-结果之间的关系3、人体钢板的体验二：主管的工作定位1、主管就是要让下属动起来2、主管的两难3、管理要制度化,制度化的管理不是好的管理4、企业伦理5、主管常犯的错误6、主管常用的三张表格三：主管工作中的方法1、做主管的原则2、如何与上司相处3、如何与部属相处4、主管如何指示5、
讲师：钟廷挥详情
心灵动力—卓越心智训练营 01.01
一：尊重与理解体验理解和尊重的快乐，放松心情，调整心态，学会欣赏和赞美别人。二：提升自信，肯定自我以深刻的行动体验，全方位充分肯定自我，提升员工自信心。三：突破自我设限突破心理障碍，拆除自我设限，快速突破生活各方面的瓶颈。四：开发潜能挖掘潜能，促成深层次的心质蜕变，提升生命整体素质。五：培养责任感、感恩心态培养员工的责任感，激发感恩的心态，建立成功的人生价值
讲师：钟廷挥详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21160
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20239
- 3行政专员岗位职责 19048
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14555
- 9文件签收单 14195
