《心灵动力-卓越团队心智训练营介绍》   04.22

《心灵动力--卓越团队心智训练营》课程介绍您的企业或本人是否有这样的困惑：   团队成员缺乏对未来的竞争意识、缺乏自信，业绩难以快速提升？   团队成员缺乏激情、做事不积极主动、责任心不强？   大事做不来，小事不愿做？当面一套，背后一套   同事间沟通不畅、相互扯皮、做事不认真？   人才流失率较大，员工对企业的忠诚度不高？   团队成员能力欠缺，可是进行

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《九型人格》   04.22

《九型人格工作坊》课程大纲【前言】没有人能隐身世外，因为人无处不在你必须学会与人相处，因为你永远无法独自成功你必须学会解读人性，因为你必须通过人来实现目标你真正了解自己吗？你真正了解你身边的人吗人际关系的钻石法则--“用适合别人性格和需求的方式对应他人”九型人格无所不在！诚挚奉献关于“九型人格”的开山之作【课程背景】《九型人格工作坊》作为来源于2000多年的

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《情绪压力管理》   04.22

《情绪压力管理》课程大纲【课程背景】世卫组织称工作压力是“世界范围的流行病”，国际劳工组织发表的一份调查报告认为：“心理压抑将成为21世纪企业员工最严重的健康问题”。媒体报道，每年我国有225万人自杀，约200万人自杀未遂，同时，自杀已成为我国15岁到34岁的青壮年人群的首位死因。由此可见，情绪压力管理已成为21世纪企业管理最为迫切的课题之一。【课程说明】一

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《九型人格工作坊》   01.01

部分：九型人格的概述1、为什么学习九型人格2、九型人格的起源3、人格与真我的关系4、脑、心、腹三中心的探索5、九型人格立论的基础6、学习九型人格的禁忌第二部分：九型人格的自我认知1、自我测试---表格的测试性格2、对号入座---参加者表白自己的型号3、性格识别---提问探索对方的性格第三部分：不同性格的基本特性分析1、基本恐惧2、基本欲望3、对自己的要求4、

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《心灵动力--卓越团队心智训练营》   01.01

一：尊重与理解体验理解和尊重的快乐，放松心情，调整好心态，学会欣赏和赞美团队成员。二：提升自信，肯定自我以深刻的行动体验，全方位充分肯定自我，提升学员自信心。三：突破自我设限突破心理障碍，拆除自我设限，快速突破工作及生活中各方面的瓶颈。四：开发潜能挖掘潜能，促成深层次的心质蜕变，提升团队成员工作表现。五：培养责任和感恩心态培养团队成员的责任感，激发感恩的心态

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《团队沟通与执行力打造》   01.01

　　部份：团队沟通　　一、体验与概念的区别，了解课程的特色；　　二、初步体验心智突破，进而提升团队的积极性；　　三、体验沟通；讲解沟通　　四、企业沟程模型图：发送者----接收者；　　五、了解企业沟通种类：言语沟通与非言语沟通　　六、沟通的基本观念：　　1、沟通是一种情绪管理；　　2、沟通从“心”开始；　　3、沟通中的“顺从”原则；　　4、沟通的三大原则；　

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中层干部管理技能提升   01.01

部分：如何转换管理思维与角色一、打破固有思维　1、表现=潜能-干扰　2、信念-努力-结果之间的关系3、人体钢板的体验二：主管的工作定位1、主管就是要让下属动起来2、主管的两难3、管理要制度化,制度化的管理不是好的管理4、企业伦理5、主管常犯的错误6、主管常用的三张表格三：主管工作中的方法1、做主管的原则2、如何与上司相处3、如何与部属相处4、主管如何指示5、

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心灵动力—卓越心智训练营   01.01

一：尊重与理解体验理解和尊重的快乐，放松心情，调整心态，学会欣赏和赞美别人。二：提升自信，肯定自我以深刻的行动体验，全方位充分肯定自我，提升员工自信心。三：突破自我设限突破心理障碍，拆除自我设限，快速突破生活各方面的瓶颈。四：开发潜能挖掘潜能，促成深层次的心质蜕变，提升生命整体素质。五：培养责任感、感恩心态培养员工的责任感，激发感恩的心态，建立成功的人生价值

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情绪压力管理   01.01

　　一、什么是情绪；　　1、情绪的定义　　2、情绪的性质与表达　　3、手势与情绪　　4、情绪产生的物质甚础　　5、情绪的兴奋抵制效应　　二、情绪的种类，常见的情绪问题；　　8种基本的情绪　　三、情绪与自我管理十步；　　1、自我管理从塑造积极心态开始　　2、自律是自我管理成功的关键　　3、为自己设定奋斗目标；　　4、不怕困难　　5、永远保持信心；　　6、保持好

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心灵动力-卓越团队凝聚力提升训练营   01.01

部分：卓越团队组建1、开场破冰，了解课程特色，营造学习氛围。2、课堂守则说明3、组建团队，选队长，取队名，定口号4、制定团队共同愿景本节重点：老师引导和体验，使学员快速进入学习状态，体验不一般的培训。并组建团队，初步达成团队共识。第二部分：突破思维局限、改善心智模式1、突破自我受限，看到可能性2、挖掘内在的潜能3、打破固有思维4、改变思维、心智、行动模式5、

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